4 maneiras de terceirizar a indústria de danos

A terceirização de capital humano para países em desenvolvimento é uma medida de redução de custos empregada por um número crescente de empresas nos Estados Unidos. Estima-se que o número de empregos terceirizados offshore até 2015 pode chegar a 3,3 milhões. Embora a prática tenha preservado capital para muitas empresas nacionais e internacionais, ela pode ser prejudicial para a indústria americana como um todo, no longo prazo. A drenagem de empregos, conhecimento e inovação pode eventualmente dar a outros países uma vantagem tecnológica sobre os Estados Unidos e deprimir ainda mais a economia americana. Essas são as quatro principais ameaças à indústria dos EUA causadas pela terceirização. Desemprego semipermanente mais alto Os empregos que se deslocam para o exterior muitas vezes não voltam. Os salários e custos operacionais mais baixos, além dos requisitos administrativos mais simples em países como Índia e Rússia, tornam a operação nesses países mais barata e mais fácil. Sem a criação de novos empregos na América, o desemprego aumenta e uma taxa básica de desemprego mais elevada torna-se a norma.

Pode levar décadas até que os países em desenvolvimento atinjam seu ponto de saturação e os salários aumentem. Nesse ínterim, mais trabalhadores americanos estão desempregados, com poucas chances de conseguir um emprego. Perda de capital intelectual No início, o movimento de terceirização visava transferir empregos de baixa qualificação e reter empregos altamente qualificados como capital intelectual, as empresas americanas estão cada vez mais contratando contadores, engenheiros e especialistas em TI a uma taxa muito menor do que custaria nos Estados Unidos. Essa ” fuga de cérebros ” tem repercussões de longo prazo para os americanos indústria. Depois que uma habilidade é transferida em grande parte para o mar, é difícil recuperá-la. Por exemplo, se a maioria das editoras terceiriza o design e o layout do livro para empresas chinesas, com o tempo haverá menos designers nos Estados Unidos com essa habilidade. Isso também significa que há menos alunos do ofício, devido à falta de oportunidades. Perda de capacidade de fabricação Quando a indústria se desloca para o exterior, não apenas perdemos o conhecimento, mas também a capacidade de fabricação.

Por exemplo, os EUA já foram líderes na fabricação de células solares, mas a maioria das empresas americanas de tecnologia solar instalou novas fábricas em países que oferecem incentivos significativos, como a Alemanha. A capacidade de fabricação acabou e, se os EUA algum dia quisessem repatriar esse tipo de indústria, levaria anos para desenvolver novamente o equipamento de fabricação e treinar engenheiros. Dependência das Relações Exteriores Outro risco que as empresas de terceirização enfrentam é o potencial de mudança nas relações com outros países. Por exemplo, se os EUA entrarem em uma guerra comercial com a China, o governo chinês pode cobrar tarifas contra empresas estrangeiras que operam dentro de suas fronteiras ou sobre mercadorias que cruzam a fronteira. Em 1996, a Lei Helms-Burton restringiu as empresas norte-americanas de fazer negócios em e com Cuba, forçando muitas empresas a redesenhar totalmente suas operações fora do país. Os investidores nos mercados internacionais também podem sofrer perdas em suas carteiras curto prazo obtido por empresas que terceirizam operações offshore é eclipsado pelos danos de longo prazo para a economia dos EUA.

Com o tempo, a perda de empregos e experiência tornará a inovação nos Estados Unidos difícil, enquanto, ao mesmo tempo, constrói a confiança de outros países.