5 empresas de sucesso que sobreviveram à bolha do Dotcom
A era das pontocom foi uma bolha especulativa formada pelo rápido crescimento e interesse em empresas de internet. Durante os cinco anos que antecederam o pico, muitas empresas nasceram com o foco principal de ganhar participação de mercado por meio da construção de marca e networking. A teoria era que, de uma coleção de empresas semelhantes, uma era obrigada a “vencer”, e empresas e investidores estavam mais do que dispostos a apostar. Crescer rápido era a chave para a sobrevivência, à medida que as empresas corriam para adquirir uma parcela substancial do mercado, sacrificando os lucros ao longo do caminho. Com uma quantidade sem precedentes de investimento individual, o boom empurrou o Nasdaq Composite Index para uma alta de todos os tempos de 5132,52 em 10 de março de 2000. Em 10 de março de 2000, o Nasdaq atingiu um máximo histórico de 5132,52, após o que o índice vacilou até 9 de outubro de 2002, tendo perdido 78% de seu valor. TUTORIAL: Dotcom Bubble No dia seguinte, a bolha estourou e uma empresa após a outra implodiu, alimentando uma queda livre no setor da Internet que durou dois anos e meio.
As empresas e os investidores foram forçados a reconhecer que o capital de risco e as ofertas públicas iniciais não garantiam receitas nem compensavam a falta de planos de negócios sólidos. Com a ascensão espetacular e o colapso subsequente de muitas dessas empresas pontocom, poucas ficaram de pé depois que a poeira baixou. 1. Amazon.com (Nasdaq: bens de consumo às suas ofertas diversificadas. A oferta pública inicial da Amazon ocorreu em 15 de maio de 1997 a um preço de $ 18 por ação, subindo para mais de $ 100 e posteriormente caindo para menos de $ 10 após o estouro da bolha. Como outras empresas pontocom, o plano de negócios da Amazon focava mais no reconhecimento da marca e menos na receita, e não teve lucro até o quarto trimestre de 2001. Hoje, a Amazon é negociada a mais de $ 200 por ação e emprega mais de 37.000 pessoas com rede reportada vendas de $ 9,86 bilhões. (A avaliação inicial de um IPO pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma ação específica, mas como esse preço é determinado?
Para mais informações, consulte leilão online popular e presença de varejo. O eBay mostrou um crescimento extraordinário no início, pois o número de leilões hospedados voou de 250.000 em 1996 para 2 milhões apenas no primeiro mês de 1997. Em 21 de setembro de 1998, o eBay abriu seu capital a um preço de IPO de $ 18; os preços não tiveram problemas para chegar a US $ 53 no primeiro dia de negociação. O eBay expandiu suas categorias de produtos para incluir praticamente tudo o que pode vender – de antiguidades e moedas de ouro a automóveis e imóveis – e também incorporou tipos diferentes e mais populares de leilões. Essas mudanças foram bem-sucedidas para o eBay, que agora tem mais de 17.000 funcionários com receitas informadas de mais de US $ 9 bilhões. (Para leitura relacionada, consulte taxas de desconto e nomear seus próprios preços em hotéis, aluguel de carros, passagens aéreas e pacotes de férias.
As ações da Priceline saltaram de US $ 16 para US $ 86,25 durante seu primeiro dia de negociação em março de 1999, apenas para cair para menos de US $ 10 nos dois anos seguintes. Após os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001, toda a indústria de viagens enfrentou desafios. Em 2002, o então novo CEO da Priceline, Jeffery H. Boyd, reconstruiu a marca da Priceline em torno dos hotéis – em vez de nas tarifas aéreas – e expandiu seu mercado na Europa. A Priceline trabalha atualmente com uma rede de mais de 100.000 hotéis em mais de 90 países e tem desfrutado de crescimento de receita e receita líquida nos últimos anos. Hoje, suas ações são negociadas a mais de US $ 500. 4. Shutterfly (Nasdaq: colapso das pontocom para abrir o capital em 30 de setembro de 2006 com um preço de ação IPO de $ 15,55. Shutterfly enfrenta grandes concorrentes, incluindo Snapfish e Kodak.
De acordo com a InfoTrends, as três empresas juntas controlam aproximadamente 85% do mercado de fotos e mercadorias online. Hoje, a Shutterfly negocia acima de US $ 60 por ação. 5. Coupons.com (propriedade privada) Steve Boal fundou a Coupons.com em 1998 depois de perceber que o negócio de cupons ainda não se adaptou à nova economia da Internet. Três anos depois, em abril de 2001, a empresa emitiu seu primeiro cupom digital; dois meses depois, lançou seu próprio site de destino. Em junho de 2011, a Coupons.com atraiu US $ 200 milhões de investidores institucionais, dinheiro que será usado para expandir os serviços e aumentar as contratações. A empresa está avaliada atualmente em US $ 1 bilhão e pode estar olhando para empresas privadas, consulte Como investir em empresas privadas. ) TUTORIAL: A crise financeira de 2007-08 em análise Os resultados finais Em meados de 1990, a Internet era um animal relativamente novo e os negócios que surgiram o fez com ambição, esperança e, às vezes, planos de negócios duvidosos.
Enquanto muitas das empresas experimentaram um crescimento enorme e rápido – seus proprietários se tornaram milionários instantaneamente – uma proporção significativa quebrou e queimou com a mesma rapidez. Algumas empresas foram capazes de se adaptar por meio de reorganização, nova liderança e planos de negócios redefinidos, tornando-as sobreviventes da bolha das pontocom.