Demanda de fluxo de caixa operacional (OCFD)
O que é demanda de fluxo de caixa operacional (OCFD)?
O termo demanda de fluxo de caixa operacional (OCFD) refere-se ao valor do fluxo de caixa operacional de que uma entidade precisa para cumprir os objetivos de seus investimentos estratégicos. Um OCFD é essencial para investidores e entidades corporativas. Para os investidores, representa o montante total de capital necessário para o retorno desejado ao longo de toda a vida do investimento. O OCFD de uma empresa, por outro lado, é usado para calcular o valor em dinheiro adicionado aos investimentos e operações estratégicas de uma empresa. O OCFD permite que as entidades tomem decisões inteligentes sobre como gastam seu dinheiro em determinados investimentos.
Principais vantagens
- A demanda de fluxo de caixa operacional é a quantidade de fluxo de caixa operacional de que um investidor precisa para cumprir os objetivos de seus investimentos estratégicos.
- Para investidores individuais, o OCFD é o capital necessário para atingir o retorno do investimento desejado.
- As empresas usam o OCFD para calcular o valor agregado em dinheiro de seus investimentos e operações estratégicas.
- Conhecer o OCFD permite que os investidores tomem decisões inteligentes sobre como gastam seu dinheiro em determinados investimentos.
Compreendendo a demanda de fluxo de caixa operacional (OCFD)
Um investimento estratégico é qualquer investimento que permite a um investidor atingir um objetivo específico. Um indivíduo que deseja gerar um fluxo de renda estável e sem risco pode escolher um título como um investimento estratégico para atingir esse objetivo. Uma empresa pode entrar em uma joint venture com outra empresa como uma joint venture para obter acesso a outro mercado. Em suma, o investimento estratégico é aquele que se encaixa no plano de jogo do investidor de curto ou longo prazo.
Os investidores precisam de capital ou fluxo de caixa operacional para atender às necessidades iniciais e contínuas de seus investimentos. A demanda de fluxo de caixa operacional (OCFD), portanto, é a quantidade de fluxo de caixa necessária para que cada investimento estratégico tenha um valor presente líquido de zero ou alcance a lucratividade mínima.
Conforme observado acima, o cálculo do OCFD ajuda as entidades a tomar decisões mais sábias sobre seus investimentos. Esse número ajuda efetivamente os investidores a decidir se aprovam ou rejeitam a ideia de um determinado investimento. Se o custo do investimento vale mais do que o benefício, o investidor pode anular o negócio.
Exemplo de demanda de fluxo de caixa operacional (OCFD)
Vamos usar o exemplo hipotético de uma empresa de manufatura para mostrar como funcionam as demandas de fluxo de caixa operacional. Digamos que a empresa queira entrar em um novo mercado. Para isso, deve fazer um investimento estratégico em uma nova fábrica e em um novo maquinário. O OCFD para esse investimento estratégico seria a quantidade mínima de caixa que a planta precisaria gerar ao longo de sua vida para atender ao retorno exigido pelos investidores.
A quantidade de dinheiro que uma empresa espera ganhar determina quanto ela paga pelo investimento. Portanto, se uma empresa deseja ganhar mais, deve planejar pagar mais por um investimento estratégico.
Exemplo do mundo real de demanda de fluxo de caixa operacional (OCFD)
Agora, vamos dar uma olhada em como a demanda de fluxo de caixa operacional funciona com um exemplo da vida real. Este envolve a GUD Holdings, uma empresa australiana que é a controladora corporativa das marcas nacionais de filtros domésticos Ryco, Sunbeam, Davey Pumps, Lock Focus e outras.
Ian Campbell atuou como diretor executivo (CEO) da empresa entre 1998 e 2013. Naquela época, a empresa estava com dificuldades financeiras. Isso se deve principalmente a uma série de aquisições que a empresa fez na tentativa de crescer e ampliar sua presença no mercado. Campbell usou um estilo de liderança que combinava foco e disciplina.levando a GUD Holdings à lucratividade.
Campbell esperava que o gerente da empresa gerasse resultados financeiros sólidos para um indicador-chave de desempenho – valor agregado em dinheiro (CVA). Este benchmark está relacionado ao OCFD. O valor agregado em dinheiro é uma medida da capacidade de uma empresa de gerar fluxo de caixa superior ao retorno sobre os investimentos (ROI)exigido pelos investidorespela empresa.
Como CEO, Campbell esperava que cada divisão da GUD ultrapassasse 10% do custo médio ponderado de capital (WACC), que é a taxa média que uma empresa deve pagar a todos os detentores de títulos para financiar seus ativos. Os negócios da GUD são avaliados pelo crescimento do valor agregado em dinheiro em comparação com o ano anterior. Campbell estabeleceu um orçamento anualpara cada divisão. O WACC variou entre os negócios. Os gerentes recebiam bônus se atingissem suas metas.