Chapeleiro Louco
O que é um Chapeleiro Maluco?
Um chapeleiro louco é um diretor executivo (CEO) ou equipe gerencial cuja capacidade de liderar uma empresa é altamente suspeita. CEOs malucos são frequentemente caracterizados por má conduta ou decisões impulsivas e intrigantes que os funcionários, membros do conselho e acionistas podem questionar. Os CEOs do chapeleiro maluco costumam agir espontaneamente, dando pouca importância a alternativas viáveis ou consequências.
Compreendendo o Chapeleiro Maluco
O Chapeleiro Maluco é um dos muitos personagens estranhos de Alice no País das Maravilhas, de Lewis Carroll. Na mesa de chá, Alice conhece o Chapeleiro Maluco, que está eternamente preso na hora do chá e constantemente questiona Alice com perguntas sem sentido e sem resposta.
No mundo corporativo, o termo “chapeleiro louco” refere-se a um líder ou CEO mal equipado de uma empresa que assumiu o poder como resultado de ser o fundador da empresa, nepotismo ou protocolo de sucessão mal planejado. Uma vez no poder, os CEOs do chapeleiro maluco tendem a apresentar uma tomada de decisão deficiente devido a uma variedade de fatores, incluindo interesse próprio, pressa, distração ou intuição. Como resultado de uma liderança incompetente, incapaz ou mal orientada no topo de uma empresa, o moral dos gerentes e funcionários costuma ser afetado. Normalmente, os CEOs malucos são removidos ou permanecem no poder até que suas empresas sejam derrubadas.
Chapeleiros loucos ao leme são mais comuns em empresas privadas, já que costumam ser os fundadores e o dinheiro por trás das operações. A combinação desses fatores geralmente resulta em um poder que não pode ser desafiado, mesmo quando as deficiências do líder encarregado são óbvias. Os CEOs malucos de empresas públicas, no entanto, não têm o mesmo nível de segurança no emprego que seus colegas em empresas privadas, devido à propriedade distribuída e aos direitos de voto concedidos aos acionistas e ao conselho de administração.
Chapeleiro maluco e ativismo de acionistas
O ativismo dos acionistas costuma ser criticado como baseado na geração de ganhos de curto prazo por invasores corporativos, independentemente dos custos de longo prazo, mas a remoção de um CEO detestável de uma empresa pública pode ser a diferença entre a sobrevivência e o fracasso de uma empresa. O ativismo dos acionistas pode assumir a forma de batalhas por procuração, litígios ou campanhas publicitárias, à medida que os votos dos acionistas são coletados para destituir o CEO ou a equipe administrativa.
Exemplo de um Chapeleiro Maluco
Embora não tenha sido diretamente rotulado como um chapeleiro maluco, Dov Charney, fundador e CEO da American Apparel, exibiu muitas das características exibidas pelos chapeleiros malucos. Após 25 anos como CEO da empresa, ele foi destituído pelo conselho de administração em 2014, após anos de alegações de má conduta com funcionárias, julgamento inadequado e decisões erradas. Depois que ele foi demitido, a empresa entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, em outubro de 2015, saiu da reorganização em janeiro de 2016 e pediu o Capítulo 11 pela segunda vez em novembro de 2016.