Ideação
O que é ideação?
Ideação refere-se ao processo de desenvolver e transmitir ideias prescritivas a outras pessoas, normalmente em um ambiente de negócios. Ele descreve a sequência de pensamentos, desde o conceito original até a implementação. As ideações podem surgir de conhecimentos passados ou presentes, influências externas, opiniões, convicções ou princípios. A ideação pode ser expressa em termos gráficos, escritos ou verbais.
Principais vantagens
- Ideação é o processo de formar ideias desde a concepção até a implementação, mais frequentemente em um ambiente de negócios.
- A ideação é expressa por métodos gráficos, escritos ou verbais e surge de conhecimentos, influências, opiniões, experiências e convicções pessoais passadas ou presentes.
- A ideação geralmente é derivada de sessões de brainstorming, fóruns online, seminários, pesquisas, plataformas de mídia social e exercícios de construção de equipes.
- Qualquer pessoa de uma organização, do CEO a um estagiário, pode participar do processo de ideação e contribuir de forma inovadora para uma empresa.
- A maior parte do processo de ideação se origina da tentativa de consertar um problema; a ideação é comumente submetida à engenharia reversa.
- Os estilos de ideação incluem soluções de problemas, idéias derivadas e idéias simbióticas.
Como funciona a ideação
Simplificando, a ideação é a ação literal de formar idéias, desde sua concepção até a aplicação e implementação no mundo real. As ideias e o ato de ideatear podem vir de qualquer pessoa tangencial ou diretamente associada a um negócio ou organização, incluindo funcionários de baixo nível, gerentes, clientes, parceiros e partes interessadas. As ideias reais podem ser o resultado de sessões de brainstorming, fóruns online, seminários, exercícios de construção de equipes, pesquisas e plataformas de mídia social.
A ideação é um componente-chave de qualquer negócio de sucesso. Por exemplo, em seus primeiros dias, o inovadoras ou permaneçam competitivas, aumentando a probabilidade de lançamento de novos produtos, maior aquisição de clientes e desempenho financeiro superior.
O ponto é que, se os funcionários estão gastando 100% de seu tempo focados nos requisitos de seu trabalho, então não há tempo para pensar em novas estratégias ou produtos para crescer ou melhorar.
O Processo de Ideação
Embora o processo de ideação não precise necessariamente estar em conformidade com qualquer modelo universal, existem diretrizes gerais que as pessoas podem seguir para ajudá-las a maximizar a eficácia da ideação e as soluções que ela gera.
Em primeiro lugar, a ideação não começa necessariamente com um pensamento gerado aleatoriamente. Em vez disso, as ideias são submetidas a engenharia reversa para se adequar a problemas emergentes. Portanto, é extremamente importante primeiro definir claramente o problema e compreender seus principais fatores subjacentes, como tendências do setor, ambientes de negócios, necessidades do cliente, restrições de orçamento e quaisquer outras causas por trás do problema em questão.
Uma vez identificados os principais pontos problemáticos, bem como suas causas raízes, sessões de brainstorming e outros pow-wows colaborativos podem ser iniciados em um esforço para crowdsource ideias potenciais e gerar possíveis soluções para os problemas que estão sendo colocados. Idealmente, essas colaborações deveriam combinar os processos de pensamento do cérebro direito e esquerdo, porque muitos problemas requerem abordagens criativas e pragmáticas para cultivar soluções viáveis.
As barreiras à ideação podem incluir um ambiente hostil, objetivos vagos, indivíduos de mente fechada, pensamento de grupo, agradar as pessoas, ego, equipes inexperientes, incapacidade de pensar fora da caixa e pessimismo.
Esses fóruns devem convidar ao diálogo aberto, irrestrito e desimpedido, onde os participantes se sintam seguros para apresentar ideias sem medo do ridículo. Todas as idéias, desde as profundamente acadêmicas às extravagantes, devem ser abraçadas com entusiasmo e tratadas com igual justiça e mente aberta.
A abundância de ideias geradas durante os estágios de colaboração é então reduzida a uma ideia predominante que pode melhor conduzir as ações futuras do grupo. Essa ideia marquês é testada em relação ao problema e ajustada conforme necessário. Em seguida, é incansavelmente retrabalhado, retestado e refinado até que uma solução potencial seja aperfeiçoada. A ideia é então implementada no mundo real e, se for considerada bem-sucedida, o processo de idealização é concluído.
Os estilos de ideação incluem o seguinte:
- Soluções de problemas: Este método direto é quando um indivíduo identifica um problema que ele posteriormente resolve.
- Ideias derivadas: Envolve fazer melhorias em uma ideia existente.
- Idéias simbióticas: Esta é uma colisão de várias idéias incompletas que se combinam para criar uma idéia holística completa.