Downsizing
O que é downsizing?
O downsizing é a redução permanente da força de trabalho de uma empresa por meio da eliminação de trabalhadores ou divisões improdutivas. O downsizing é uma prática organizacional comum, geralmente associada a crises econômicas e negócios falidos. Cortar empregos é a maneira mais rápida de cortar custos, e reduzir o tamanho de uma loja, filial ou divisão inteira também libera ativos para venda durante reorganizações corporativas.
Principais vantagens
- O downsizing é a redução permanente da força de trabalho de uma empresa, removendo trabalhadores ou divisões improdutivas.
- Embora seja geralmente implementado em épocas de estresse e queda nas receitas, o downsizing também pode ser usado para criar negócios mais enxutos e eficientes.
- O downsizing nem sempre é positivo e pode ter um impacto adverso de longo prazo nos resultados financeiros de uma empresa.
Compreendendo o Downsizing
O downsizing nem sempre é involuntário. Também é usado em outros estágios do ciclo de negócios para criar negócios mais enxutos e eficientes. Eliminar qualquer parte de uma estrutura organizacional que não agregue diretamente nenhum valor ao produto final é uma filosofia de produção e gerenciamento conhecida como empresa enxuta.
De acordo com os princípios de produção da empresa enxuta, qualquer componente de uma empresa que deixe de beneficiar diretamente um produto final é supérfluo. O que é valioso (e, inversamente, o que não é valioso) é determinado pelo cliente com base no valor que ele está disposto a pagar por um bem ou serviço.
O downsizing também pode ser realizado para alinhar a habilidade e o talento da empresa com o mercado mais amplo. Por exemplo, uma empresa pode buscar o downsizing para eliminar funcionários com habilidades obsoletas que podem não ser úteis em sua direção futura.
Consequências do Downsizing
No entanto, há evidências de que o downsizing pode ter consequências adversas de longo prazo das quais algumas empresas nunca se recuperam. O downsizing pode, na verdade, aumentar a probabilidade de falência, reduzindo a produtividade, a satisfação do cliente e o moral. As empresas que reduziram o tamanho têm muito mais probabilidade de declarar falência no futuro, independentemente de sua saúde financeira.
Perder funcionários com conhecimento institucional valioso pode reduzir a inovação. Os funcionários restantes podem ter dificuldade em gerenciar cargas de trabalho e estresse aumentados, deixando pouco tempo para aprender novas habilidades – o que pode anular qualquer ganho teórico de produtividade. Perder a confiança na gestão resulta inevitavelmente em menos engajamento e lealdade.
Como as graves consequências de longo prazo podem superar quaisquer ganhos de curto prazo, muitas empresas têm medo de reduzir o quadro de funcionários e, muitas vezes, adotam uma abordagem mais suave, cortando horas de trabalho, instituindo dias de férias não remunerados ou oferecendo aos funcionários incentivos para se aposentarem antecipadamente. Algumas empresas também oferecem aos funcionários a chance de se reciclarem, subsidiando parte dos custos das mensalidades. Em alguns casos, eles também recontratam trabalhadores demitidos depois que as receitas se estabilizam.
Exemplo de Downsizing
No rastro da pandemia COVID-19, muitas empresas reduziram sua força de trabalho devido ao impacto econômico do fechamento de empresas ordenado pelo governo, com o objetivo de reduzir a propagação do vírus.
Os setores de aviação e hospitalidade foram particularmente afetados, pois as pessoas ficaram confinadas em suas casas e as viagens discricionárias foram praticamente interrompidas por vários meses. Depois de anunciar em abril de 2020 que eliminaria 10% de sua força de trabalho mundial de 160.000 – supostamente por meio de demissões voluntárias, rotatividade natural e demissões involuntárias – a Boeing eliminou mais de 12.000 empregos nos EUA, incluindo 6.770 demissões involuntárias, em maio de 2020. A Boeing também anunciou que tinha planos de demitir vários milhares de funcionários, embora não tenha divulgado quando isso iria ocorrer.
A Boeing é uma das maiores fabricantes de aviões americanas, mas foi forçada a se reestruturar em face da pandemia. Além da pandemia, um dos jatos da Boeing – o 737 MAX – foi aterrado em 2019 após um segundo acidente fatal. Em abril de 2020, a empresa registrou zero pedidos pela segunda vez em 2020, e os clientes cancelaram outros 108 pedidos do 737 MAX. Esses dois fatores combinados criaram seu pior começo de ano desde 1962.