23 Junho 2021 11:19

Subsidiária vs. Subsidiária Total: Qual é a diferença?

A diferença entre uma controlada e uma controlada integral é o valor do controle da controladora. Uma empresa controladora possui o controle acionário de outra empresa, o que significa que possui o controle acionário dessa empresa e controla suas operações. A controladora deterá 51% a 99% das ações com direito a voto de uma subsidiária regular. Se a controladora detém 100% das ações, a subsidiária é considerada uma subsidiária integral.



  • As empresas controladoras detêm a participação majoritária das empresas subsidiárias e o valor da propriedade determina se a empresa pertencente à controladora é uma subsidiária regular ou uma subsidiária integral.
  • Se a empresa-mãe possui 51% a 99% de outra empresa, então a empresa é uma subsidiária regular.
  • Se a controladora possuir 100% de outra empresa, então a empresa é uma subsidiária integral.
  • Para algumas grandes empresas, a vantagem de ter uma subsidiária regular é que isso permite que a empresa entre em mercados estrangeiros que, de outra forma, estariam fechados para elas.

Empresa subsidiária

Uma empresa subsidiária regular tem mais de 50% de suas ações com direito a voto (pode ser metade, mais uma ação) controlada por outra empresa, embora, por motivos de responsabilidade, impostos e regulamentares, a subsidiária e as empresas controladoras permaneçam entidades legais separadas.

A empresa-mãe é normalmente uma empresa maior que geralmente tem controle sobre mais de uma subsidiária. As empresas-mãe podem ser mais ou menos ativas em relação às suas subsidiárias, mas sempre detêm algum grau de controlo. A quantidade de controle que a empresa-mãe escolhe exercer geralmente depende do nível de controle administrativo que a empresa-mãe atribui ao pessoal administrativo da empresa subsidiária.



As empresas-mãe podem ser mais ou menos ativas em relação às suas subsidiárias, mas sempre têm algum grau de controlo.

Empresa Subsidiária Totalmente Própria

Uma subsidiária é considerada integralmente quando outra empresa, a controladora, detém a totalidade das ações ordinárias.  Não há acionistas minoritários. As ações da subsidiária não são negociadas publicamente. Mas continua sendo um órgão legal independente, uma empresa com sua própria estrutura organizada e administração. No entanto, suas operações diárias provavelmente são inteiramente dirigidas pela controladora.

Vantagens de uma subsidiária integral

A configuração de uma subsidiária integral é vantajosa de várias maneiras. Em alguns países, os regulamentos de licenciamento tornam a formação de novas empresas difícil ou impossível. Se uma empresa-mãe adquirir uma subsidiária que já tenha as licenças operacionais necessárias, ela pode começar a conduzir os negócios mais cedo e com menos dificuldade administrativa.

Outra vantagem das subsidiárias integrais é o potencial de coordenação de uma estratégia corporativa global. Uma empresa controladora geralmente seleciona empresas para se tornarem subsidiárias integrais que considera vitais para seu sucesso geral como empresa.

Vantagens de uma subsidiária

Em outros casos, ao entrar em um mercado estrangeiro, a empresa-mãe pode se sair melhor abrindo uma subsidiária regular do que uma subsidiária integral. As leis locais podem estabelecer restrições de propriedade que impossibilitem uma operação totalmente controlada. Mesmo sem barreiras legais à entrada, pode haver outras vantagens. A subsidiária regular pode recorrer a parceiros que tenham a experiência e a familiaridade de que precisam para funcionar com as condições locais.

Considerações Especiais

Uma subsidiária é uma entidade legal separada para fins fiscais, regulamentares e de responsabilidade. As empresas-mãe podem se beneficiar com a posse de subsidiárias porque isso pode permitir que elas adquiram e controlem empresas que fabricam os componentes necessários para a produção de seus bens.

Se a empresa subsidiária possuir tecnologia proprietária valiosa, a empresa controladora pode tentar transformar a empresa em uma subsidiária integral para ter controle exclusivo sobre a tecnologia da subsidiária. Isso poderia dar à empresa-mãe uma vantagem competitiva sobre seus rivais.

Exemplo CNN

Um exemplo de relacionamento entre matriz e subsidiária é a CNN, que abriu uma subsidiária nas Filipinas. A CNN não poderia abrir uma empresa de propriedade integral nas Filipinas porque sua constituição proíbe a propriedade estrangeira totalde qualquer forma de mídia.  A solução foi firmar parceria com os novos donos de uma emissora em vias de fechar. Os novos proprietários estavam bem cientes da acirrada competição da mídia de transmissão no país, que é dominada por dois gigantes. A solução foi buscar um novo nicho, rebatizando-se como uma rede de notícias local que servia como subsidiária da CNN.3