Quais são as barreiras à entrada no setor de serviços financeiros?
Nos mercados de serviços financeiros, as barreiras à entrada incluem leis de licenciamento, requisitos de capital, acesso a financiamento, conformidade regulatória e questões de segurança.
O setor de serviços financeiros tem uma relação complicada de maneira única com a concorrência e as barreiras à entrada. Em grande parte, isso se deve a dois fatores. Um fator é a percepção dos bancos e outros intermediários financeiros como uma força motriz por trás da estabilidade ou instabilidade econômica. Um segundo fator é a teoria prevalecente entre muitos formuladores de políticas de que a “competição excessiva” em serviços financeiros é prejudicial à eficiência geral do setor.
Principais vantagens
- Os economistas do mercado livre acreditam que o relaxamento das barreiras à entrada levará à redução dos custos dos empréstimos e ao aumento das taxas de juros de depósitos em contas bancárias.
- No entanto, a visão que prevalece entre os formuladores de políticas é que a concorrência excessiva é prejudicial à eficiência geral do setor de serviços financeiros.
- Os custos de conformidade e licenciamento sobrecarregam desproporcionalmente empresas menores e start-ups, que podem não ter escala para superar altos custos fixos e custos irrecuperáveis.
Teoria e Competição
Muitos economistas neoclássicos e economistas de livre mercado argumentam que o aumento da concorrência em serviços financeiros levará a custos mais baixos e maior eficiência. Esses argumentos afirmam que os incentivos da concorrência no mercado livre podem criar uma atmosfera entre os intermediários financeiros que melhorará a qualidade, a capacidade de resposta do cliente e a inovação de produtos.
Os modelos teóricos dos economistas David Besanko e Anjan Thakor sugerem ainda que os produtos financeiros e as estruturas de capital são heterogêneos e um relaxamento das barreiras de entrada levará à redução dos custos dos empréstimos e ao aumento das taxas de juros dos depósitos em contas bancárias. Isso, em última análise, levará a taxas de crescimento mais altas na economia como um todo.
A comunidade acadêmica e de formulação de políticas mais ampla, entretanto, argumenta que a competição e a estabilidade não estão perfeitamente correlacionadas nos serviços financeiros. Alguns sugerem que o valor da franquia é importante para manter os incentivos para um comportamento prudente. Isso não apenas deixa espaço para os reguladores financeiros equilibrarem a entrada e a saída no setor, mas também obriga a implementação de regulamentações preocupadas com a estabilidade. Esse ponto de vista é particularmente forte quando aplicado ao setor bancário, onde a concentração de mercado pode fazer os bancos optarem por práticas de crédito mais seguras.
Tipos de barreiras à entrada
As barreiras específicas à entrada que existem são diferentes entre as diferentes indústrias de serviços financeiros. Por exemplo, as barreiras para novos bancos são diferentes das barreiras para novos corretores ou seguradoras. Muitas diferenças também existem em diferentes estados, países e climas econômicos. É amplamente aceito que a tecnologia e a globalização mudam a natureza da concorrência no setor de serviços financeiros, sem acordo sobre o que essas mudanças podem acarretar.
Embora várias empresas de tecnologia financeira tenham como objetivo reduzir custos e automatizar a entrega de serviços financeiros, geralmente é muito caro estabelecer uma nova empresa de serviços financeiros. Altos custos fixos e grandes custos irrecuperáveis na produção de serviços financeiros de atacado tornam difícil para as startups competir com grandes empresas que têm eficiência de escala. Existem barreiras regulatórias entre bancos comerciais, bancos de investimento e outras instituições e, em muitos casos, os custos de conformidade e a ameaça de litígio são suficientes para impedir que novos produtos ou empresas entrem no mercado.
Os custos de conformidade e de licenciamento são desproporcionalmente onerosos para empresas menores. Um provedor de serviços financeiros de grande capitalização não precisa alocar uma grande porcentagem de seus recursos para garantir que não tenha problemas com a Securities and Exchange Commission, Truth in Lending Act, Fair Debt Collection Practices Act, Consumer Financial Protection Bureau, Federal Deposit Insurance Corporation ou uma série de outras agências e leis.
Deve-se notar que os movimentos de desregulamentação dos serviços financeiros foram fortes no período 1980-2007. Um estudo de 2003 sobre a desregulamentação das filiais dos Estados Unidos descobriu que a abolição das restrições bancárias intra e interestaduais foi seguida por “melhor desempenho da economia real”. As economias estaduais cresceram “mais rápido e tiveram taxas mais altas de formação de novos negócios após essa desregulamentação”.
As preocupações com a desregulamentação ressurgiram após a crise financeira de 2007-2008. Se o maior escrutínio ou regulamentação sobre os provedores de serviços financeiros cria barreiras indesejadas à entrada é um assunto de muito debate.