5 desafios para profissionais de finanças autônomos - KamilTaylan.blog
23 Junho 2021 9:50

5 desafios para profissionais de finanças autônomos

O trabalho autônomo é quase uma meta universal na maioria dos setores. Embora não seja prático em áreas como aviação comercial ou engenharia nuclear, é certamente uma opção para profissionais financeiros. Muitos corretores e gerentes de investimentos entendem muito claramente quanto de suas receitas devem “compartilhar” com seus empregadores e sonham com a liberdade e as possibilidades de geração de renda que acompanham a independência.

Antes de dar o salto, porém, os aspirantes a profissionais financeiros autônomos devem considerar os cinco desafios a seguir que acompanham a abordagem do tipo faça você mesmo.

Principais vantagens

  • Não confie na família e nos amigos como clientes para ajudá-lo a começar.
  • Em muitos casos, é proibido levar clientes existentes para sua nova empresa.
  • Para ser bem-sucedido, você precisa ser um empreendedor motivado – não há mais ninguém lhe dizendo o que fazer.
  • Ir sozinho pode ser uma existência solitária com muitas madrugadas.
  • Os aspirantes a profissionais financeiros autônomos não devem subestimar os custos dos recursos necessários e o tempo envolvido para configurá-los.

1. Amigos e família não são clientes

Muitos aspirantes a profissionais financeiros solitários constroem seus planos de negócios com base no pressuposto de que administrarão os fundos de sua família e amigos e usarão isso como ponto de partida para seus negócios (e para mantê-los). Mais frequentemente, porém, esse negócio nunca se materializa e o resultado final não é apenas uma série de ressentimentos, mas um plano de negócios que está minado em sua base.

Muitas pessoas se sentem desconfortáveis ​​em falar sobre sua situação financeira com parentes ou amigos, e isso é uma via de mão dupla nesse contexto. Muitos empreendedores relutam em pedir negócios a seus amigos e familiares, assim como muitos (senão mais) amigos e familiares resistem em dar ao empreendedor esse nível de acesso e informações sobre sua situação financeira pessoal.

É ótimo ter um parente rico que acredita em você (isso certamente ajudou Warren Buffett naquela época ), ou amigos ricos que estão dispostos a ajudá-lo a começar, mas essas são, de longe, as exceções. Na melhor das hipóteses, você pode administrar uma parte dos fundos deles, mas não deve esperar alimentar-se com a administração dos fundos de seus amigos e familiares.



Se nada mais, pense na mesa de jantar no Dia de Ação de Graças e como isso será desagradável se você tiver perdido dinheiro para a maioria das pessoas sentadas lá.

2. Seus clientes não são seus clientes

Qualquer tipo de novo negócio de investimento que você está considerando ( corretora, gestão de investimentos, serviços de consultoria, etc.), verifique cuidadosamente as disposições do contrato de trabalho com seu empregador atual, bem como as regras relevantes da indústria, regulamentares e de associação em relação à solicitação de clientes ao mudar de emprego. Em muitos casos, é expressamente proibido abordar clientes existentes de sua empresa e solicitar-lhes que mudem seus negócios para você.

Não é incomum que as empresas façam acordos de transição com os funcionários que desejam se tornar independentes, com o empresário muitas vezes tendo que concordar com um acordo de participação nos lucros. Os clientes existentes podem, é claro, transferir seus negócios para você, se assim o desejarem, mas você não pode solicitá-los.Às vezes, nem mesmo é permitido informá-los de sua partida.

O que isso significa é que o grande negócio que você construiu pode estar em grande parte fora dos limites se você quiser se aventurar por conta própria – ou pelo menos fora dos limites por um período de tempo (às vezes medido em anos).

Simplesmente sair por conta própria e caçar clientes é uma má ideia. Para começar, você pode estar violando um contrato ou lei civil / de valores mobiliários ao fazê-lo e se expor a consequências financeiras significativas. Em segundo lugar, ninguém gosta de caçadores ilegais – apesar de todas as críticas que o setor de serviços financeiros recebeu ao longo dos anos, ainda é um negócio em que a reputação conta muito e arruinar sua reputação desde o início é uma maneira segura de fracassar.

3. Não há ninguém para pressioná-lo

Existe uma imagem do profissional financeiro independente como um empreendedor ambicioso e motivado. Certamente é verdade, mas só se aplica aos bem-sucedidos.

Uma das partes mais difíceis da transição para o trabalho autônomo para muitas pessoas é também a parte que a tornou tão atraente – não há ninguém mais dizendo a você o que fazer. Se você quiser desistir mais cedo e jogar golfe, em vez de continuar ligando para clientes em potencial ou trabalhar em sua campanha de marketing, ninguém vai impedi-lo.



Trabalhar sozinho exige uma certa dose de autoconfiança delirante, mas presumir que você pode pegar leve logo no início, só porque você sabe que os clientes irão aparecer eventualmente, é uma boa maneira de falhar.

4. Pode ser solitário

É comum a ponto de virar clichê falar de gerentes e supervisores que vivem à vontade com o trabalho de seus subordinados. Isso é particularmente verdadeiro em Wall Street, onde analistas seniores e banqueiros podem sair na sexta-feira ao meio-dia para jogar golfe. Mas os funcionários do primeiro ano estão presos nas entranhas da empresa montando livros de pitch até as 23h da noite de sexta-feira.

Muitos novos empreendedores ficam surpresos ao saber quanto trabalho é necessário para administrar uma empresa. Muito disso é invisível em uma grande empresa com várias filiais – contabilidade, RH, jurídico, conformidade e outras funções podem nem mesmo ser realizadas no local ou no país. Quando é da sua  conta, porém, tudo tem que ser feito e, em última análise, por você. Isso pode resultar em muitas madrugadas ou fins de semana dedicados a tarefas que nem mesmo são a razão de você ter entrado no negócio.

Isso pode levá-lo a se tornar um tanto recluso ou eremita – não necessariamente por escolha, mas porque você precisa fazer o trabalho. Se você valoriza um trabalho em que pode apenas “desligar” às 17h ou 18h todas as noites, tornar-se independente pode não ser para você.

5. Você perde recursos e marca

Uma das maiores surpresas que os profissionais financeiros independentes descobrem é como é caro FactSet. Embora essas fontes de dados sejam inestimáveis ​​para competir como um profissional financeiro independente, elas custam dezenas de milhares de dólares a cada ano e podem representar custos iniciais significativos para o profissional recém-independente.

Grandes empresas como compensação, custódia  e assim por diante, o que pode levar algum tempo.

Despesas como aluguel, equipe de suporte, funções de back-office, TI e serviços de informações somam-se e não são muito difíceis de quantificar se você fizer as perguntas certas. O que pode ser mais desafiador, porém, é levar em consideração o custo e o valor da reputação de trabalhar para uma marca conhecida. Pense da seguinte maneira: se você lida com um “mau representante” em uma empresa nacionalmente conhecida, há pelo menos alguma chance de obter satisfação jurídica e financeira por meio do processo de arbitragem.

Lidar com um independente, porém, pode trazer à mente imagens do conspirador Ponzi Bernie Madoff e a perspectiva de alguém pegando seu dinheiro e fugindo para as Ilhas Cayman. Essa diferença na confiança do cliente pode ser difícil de quantificar, mas aparece como um “custo” real quando se trata de estabelecer seu próprio negócio e sua reputação como independente.

The Bottom Line

Feito da maneira certa – o que significa um planejamento cuidadoso e detalhado apoiado por recursos significativos para ajudá-lo durante a inicialização e os meses iniciais – trabalhar de forma independente pode ser uma ótima vida. Não faltam desafios ou aborrecimentos, mas as recompensas fluem todas para você, e você pode decidir o tipo de negócio que deseja operar.

A chave é “bem feito”, o que significa um entendimento completo não apenas dos requisitos e desafios do negócio, mas também de seus pontos fortes e fracos e sua capacidade de responder aos desafios esperados e inesperados.