Quão fortes são as barreiras à entrada no setor de petróleo e gás?
23 Junho 2021 0:08
Quão fortes são as barreiras à entrada no setor de petróleo e gás?
As barreiras à entrada no setor de petróleo e gás são extremamente fortes e incluem alta propriedade de recursos, altos custos iniciais, patentes e direitos autorais associados a tecnologia proprietária, regulamentações governamentais e ambientais e altos custos operacionais fixos.
Principais vantagens
Barreiras à entrada são obstáculos que impedem a entrada de novos participantes em uma indústria ou setor econômico.
As altas barreiras à entrada excluem os concorrentes e, portanto, proporcionam uma grande vantagem às empresas estabelecidas.
No setor de petróleo e gás, as barreiras à entrada são altas quando se trata de pesquisa e investimento de capital na exploração de novos locais de petróleo, obtenção da terra e direitos de perfuração e, em seguida, extração do petróleo.
Altos custos iniciais, capital fixo caro e conhecimento proprietário e patentes fornecem barreiras no setor de petróleo e gás.
Barreiras à entrada
Barreiras à entrada são aspectos de uma indústria que incluem quaisquer restrições institucionais, governamentais, tecnológicas ou econômicas à entrada de participantes potenciais nesse mercado ou indústria. Existem dois tipos de barreiras à entrada: barreiras do lado da oferta e barreiras do lado da procura. As empresas do setor de petróleo e gás fabricam um produto de que praticamente todos precisam e o setor enfrenta barreiras de entrada do lado da oferta, por isso é difícil para uma empresa de petróleo e gás em potencial entrar no setor como fornecedora.
Barreiras no Setor de Petróleo e Gás
A demanda por petróleo e gás é alta, e o número de fornecedores permanece baixo devido às altas barreiras de entrada. Isso dá às empresas de petróleo e gás existentes uma enorme vantagem e um grande potencial de lucro.
As barreiras específicas à entrada enfrentadas pelo setor de petróleo e gás são as seguintes:
Os altos custos iniciais significam que muito poucas empresas sequer tentam entrar no setor. Isso reduz a competição potencial desde o início.
A tecnologia proprietária força mesmo aqueles com alto capital inicial a enfrentar uma desvantagem operacional imediata ao entrar no setor.
Altos custos operacionais fixos fazem com que empresas com capital inicial tenham medo de entrar no setor.
Governos locais e estrangeiros forçam as empresas do setor a cumprir rigorosamente as regulamentações ambientais. Esses regulamentos muitas vezes exigem capital para cumprir, forçando as empresas menores a sair do setor.
Pesquisa, desenvolvimento e produção de capital intensivo são normalmente as barreiras à entrada no campo de petróleo e gás. Embora os consumidores possam usar commodities genéricas como gasolina ou óleo combustível, a exploração de petróleo depende de um trabalho caro e trabalhoso para encontrar a geologia certa e perfurar poços de teste para ver se a pesquisa compensa.
As empresas de petróleo e gás também investiram bilhões de dólares no desenvolvimento de patentes e na aquisição de tecnologia de ponta para encontrar petróleo e gás e extraí-los. Novas firmas podem ser forçadas a licenciar processos e tecnologia de firmas estabelecidas ou amarrar capital na tentativa de igualar as capacidades das firmas estabelecidas.
Compreendendo Exploração e Produção (E&P)
As empresas de petróleo e gás localizam e extraem recursos não renováveis da Terra; o processo de exploração e produção de petróleo e gás envolve normalmente quatro estágios que são todos intensivos em capital e produzem barreiras à entrada de novos participantes:
Exploração
Nesta fase, a busca por hidrocarbonetos subterrâneos envolve a prospecção geofísica de formações de xisto que detêm depósitos de petróleo e gás natural. Um método de exploração envolve a sismologia, um processo pelo qual vibrações substanciais, por meio de explosivos ou maquinários, são produzidas na superfície da Terra. As ondas sísmicas viajam para o manto da Terra, e a força respondente é analisada na superfície para identificar camadas de rocha que prendem os reservatórios de petróleo e gás natural. A Exxon Mobil Corporation mantém muitos grandes campos exploratórios no Golfo do México, estendendo as operações a 339 blocos em águas profundas.
Desenvolvimento de Poço
Depois de identificar campos potencialmente viáveis, os engenheiros determinam o número de poços necessários para atender aos requisitos de produção e o método de extração dos hidrocarbonetos líquidos. Os custos de construção da plataforma são estimados em relação ao local, offshore ou onshore, e os projetos são processados para sistemas usados para facilitar a proteção ambiental. Novas tecnologias de perfuração, proeminentes nos campos de xisto de Marcellus e Bennett na Pensilvânia e no Texas, permitem que empresas como a Chesapeake Energy Corporation estendam pernas horizontais cerca de 5.000 pés de poços verticais em busca de bolsões de gás natural, produzindo quatro vezes mais gás com apenas o dobro o custo de um poço vertical.
Produção
Os hidrocarbonetos líquidos extraídos dos poços são separados dos componentes não vendáveis, como água e resíduos sólidos. O gás natural é frequentemente processado no local enquanto o petróleo é canalizado para uma refinaria antes de ser colocado à venda.
Abandono
Como os locais exploratórios são considerados improdutivos ou as operações existentes exaurem a capacidade, as empresas fecham poços e tentam restaurar as áreas aos estados ambientais que existiam antes das atividades de perfuração. Como os preços do gás natural caíram para mínimos históricos em janeiro de 2016, muitos poços exploratórios foram fechados porque os altos custos de produção tornaram a extração não lucrativa. Em 2014, o estado de Ohio aumentou os esforços para tampar quase 600 poços órfãos que representavam riscos para as águas superficiais e aquíferos.