Riscos de investir em ações da Costco (COST)
Costco Wholesale Corporation (NASDAQ: COST) vai contra a corrente. No mundo atual de compras por smartphone e entrega no dia seguinte, a Costco continua sendo a maior varejista de armazém dos Estados Unidos. Seu segredo é simples: em vez de tentar competir apenas nas margens, a empresa vende cartões de membro. E vende muitos deles.
Costco contabilizou cerca de 98,5 milhões de domicílios associados em oito países em 2019. Isso gerou cerca de US $ 3,35 bilhões por ano apenas em taxas de associação. A empresa possui uma taxa de renovação de membros de mais de 91%, portanto, mesmo quando as vendas estão baixas, ela tem um colchão de receita decente e previsível.
Isso é bom para os investidores que já compraram, mas significa que as ações da Costco nunca estão realmente com preços baixos.
Obtendo o preço certo
Os investidores estão dispostos a pagar mais por ação em relação ao lucro da empresa porque acreditam que a empresa será capaz de continuar a crescer no futuro.
Principais vantagens
- A Costco possui um modelo de negócios único e altamente lucrativo, mas já era tarde para se adaptar ao mundo do e-commerce.
- Seu estoque tem declinado, ultrapassando o setor de varejo como um todo.
- À frente, busque maior expansão do e-commerce, aqui e no exterior.
- E fique de olho na economia da Califórnia!
No final de janeiro de 2020, as ações da Costco estavam indo muito bem. O preço de suas ações encerrou a semana de 24 de janeiro em $ 310,03, alta de 5,8% em um mês, em comparação com um ganho de 2,75% para o setor de atacado de varejo como um todo.
Um preço premium
A Costco tinha um índice preço / lucro futuro (P / L) de 36,82, o que é bastante alto para seu setor. Em comparação, o ETF SPDR S&P Retail tem uma relação P / L de 5,29 e a do Walmart é de 22,85.
A Costco tem um rendimento de dividendos de 0,84%, o que poderia ajudar a compensar alguns preços, mas outras empresas estão com preços mais baixos e pagam dividendos mais altos. Por exemplo, o dividendo do Wal-Mart é de 1,85%.
Costco está expandindo sua opção de retirada na loja, uma vantagem sobre os concorrentes de varejo online puro.
O estoque da Costco tem sido muito consistente. Ele simplesmente continua subindo. Mas se você não comprar pelo preço certo, pode levar muito tempo para ver o retorno do seu investimento.
O problema do comércio eletrônico
Embora conseguir o preço certo seja um bom conselho para qualquer investimento, o risco é particularmente pronunciado nas ações da Costco. Ainda resta saber se a empresa será capaz de acompanhar as mudanças de hábitos de seus clientes.
Os membros da Costco são leais agora, mas os clientes estão constantemente mudando para lojas online por meio de smartphones ou laptops.
Isso foi antes
No final de 2014, Costco, em um processo 10-K, reconheceu que uma experiência multicanal é fundamental para se manter competitivo na economia moderna. A empresa identificou a necessidade de acompanhar as expectativas de seus membros, bem como novos desenvolvimentos no espaço de varejo. Costco disse que estava fazendo investimentos em tecnologia em seu site e aplicativos móveis, mas advertiu: “Se não formos capazes de fazer, melhorar ou desenvolver tecnologia relevante voltada para membros em tempo hábil, nossa capacidade de competir e nossos resultados operacionais podem ser afetado adversamente. “
Inicialmente, parecia que o modelo de negócios da Costco não se adaptava bem a essa realidade hiperconectada. “Não seremos a empresa que entrega dois cereais diferentes à sua porta às 7h, contanto que você faça o pedido até as 22h da noite anterior”, disse o diretor financeiro (CFO) Richard Galanti em uma teleconferência em 2015.
Um Recálculo Estratégico
Galanti pode ter revisado seus pensamentos desde então, à medida que o rolo compressor do e-commerce avançava.
Em 2019, a Costco tinha entrega de supermercado no mesmo dia disponível a uma curta distância de 99% de suas localidades nos EUA, e entrega em dois dias em todos os outros lugares dos EUA. As vendas de comércio eletrônico aumentaram 20% ano a ano em seu segundo trimestre de 2019. O aumento nas vendas não foi apenas em mantimentos, mas em eletrônicos de consumo, hardware, saúde e beleza e vestuário.
Ela também estava expandindo sua opção de retirada na loja, um dos raros casos em que o varejo físico tem uma vantagem sobre a Amazon (por enquanto).
Quando Galanti fez aquele comentário sobre a entrega de mantimentos durante a noite, o e-commerce representava apenas 3% dos negócios da Costco. No início de 2019, era de 5% a 6%. Esse é um bom crescimento, embora talvez nada para manter Jeff Bezos da Amazon acordado à noite.
O Modelo de Negócios
O modelo de negócios tradicional da Costco ainda é o coração da operação. Tudo está em um ambiente de armazém e a seleção é limitada.
O preço é exclusivo para cada loja ou área, e é baseado tanto nos hábitos de compra dos membros locais quanto em qualquer negócio que a Costco possa negociar.
O valor de ser um membro vem da compra de alimentos básicos a granel e talvez de encher o tanque de combustível em viagens de estocagem de despensas.
As margens desses itens são baixas, mas a Costco faz isso funcionar por meio de vendas em alto volume e do sistema de associação.
Fidelidade do cliente é a chave
Os investidores devem entender o modelo de negócios da Costco antes de investir em ações da empresa, pois é um risco muito real dadas as tendências atuais.
Se os membros da Costco acabarem decidindo que a associação não vale a pena – por exemplo, se eles descobrirem que podem encontrar negócios semelhantes na Amazon ou Wal-Mart sem nunca ter que sair de casa, ou se decidirem que podem comprar produtos de melhor qualidade por um preço semelhante – a empresa sai perdendo.
Há a questão da taxa de adesão, fundamental para o modelo de negócios da empresa.
Outro fator a ser observado é a Kirkland Signature, marca própria da Costco. Como a Costco é dona da marca, ela ganha uma margem maior em seus produtos. Se houver um problema de qualidade e a empresa não puder mais ser leal à marca Kirkland Signature, os lucros da Costco serão prejudicados.
Todas as estradas levam à Califórnia
Depois, há a questão da geografia. Embora a Costco tivesse cerca de 782 armazéns em todo o mundo no início de 2020, a maior parte de sua receita ainda vem dos Estados Unidos. Como tal, suas vendas são vulneráveis à economia doméstica, o que não é um risco incomum.
No entanto, cerca de um terço das vendas domésticas da Costco vem de um único estado, a Califórnia. A economia do estado está forte agora, mas se isso mudar, as vendas da Costco podem sofrer um golpe.