Quais são as diferentes fontes de risco empresarial?

Um certo nível de risco é inerente ao funcionamento de um negócio, e uma empresa não pode eliminar completamente o risco. No entanto, uma empresa pode controlar ou, pelo menos, gerenciar os riscos com sucesso. Para fazer isso, a administração deve tomar decisões e fazer escolhas com relação aos níveis de risco aceitáveis ​​em relação aos lucros potenciais. Nesse contexto, há uma série de fontes de risco a serem consideradas por qualquer empresa, incluindo riscos do mercado, riscos relacionados aos funcionários e riscos financeiros.

Gerenciamento de riscos

Uma empresa deve inevitavelmente assumir algum nível de risco para gerar retornos sobre os investimentos que sejam satisfatórios para seus acionistas. A chave para uma gestão de risco bem-sucedida é manter um bom equilíbrio entre risco e recompensa, o que envolve pesar cuidadosamente os lucros potenciais contra problemas ou ameaças potenciais à estabilidade operacional.

Uma grande parte da gestão de risco é uma compreensão dos riscos potenciais e planos de contingência em vigor para lidar com os problemas que possam surgir. Por exemplo, se a administração de uma empresa sabe que precisará de financiamento adicional para concluir um projeto de expansão, um bom gerenciamento de risco é ter uma fonte de financiamento reserva disponível se a fonte de financiamento primária da empresa não estiver disposta a conceder crédito adicional à empresa.

Lucro operacional

O mercado em que a empresa opera é a principal fonte de risco. Muitos riscos relacionados ao mercado não podem ser controlados diretamente; eles só podem ser gerenciados e tratados da melhor maneira possível. Por exemplo, existe o risco de que as demandas ou desejos do consumidor mudem, resultando em menor demanda pelos produtos da empresa. Existem riscos de que os produtos da empresa possam ferir alguém e resultar em um processo judicial. Existe o risco de um concorrente lançar um produto que torne o produto da empresa menos desejável para os consumidores ou de um concorrente oferecer um produto concorrente a um preço substancialmente inferior, ameaçando o número de vendas ou a margem de lucro operacional. Sempre existe o risco de uma desaceleração econômica geral que torne os consumidores menos capazes de comprar os produtos da empresa, resultando em menos vendas.

Fluxo de caixa

Vários riscos de negócios estão associados ao financiamento e ao fluxo de caixa. Uma empresa pode não conseguir obter o financiamento necessário para um projeto de expansão. Os clientes da empresa podem enfrentar problemas financeiros que os impossibilitam de pagar as faturas em tempo hábil, interrompendo o fluxo de caixa da empresa. Os fornecedores podem aumentar os preços inesperadamente, criando capital de giro ou problemas de fluxo de caixa para a empresa ou fazendo com que ela tenha estoque inadequado disponível quando necessário.

Problemas Relacionados ao Funcionário

Questões relacionadas aos funcionários são outra fonte de risco para os negócios. Podem surgir problemas trabalhistas que afetem a produção de uma empresa. A necessidade de reter certo pessoal-chave pode resultar em aumento dos custos salariais. A perda de pessoal-chave pode afetar o desempenho e a lucratividade da empresa – por exemplo, se um dos principais vendedores da empresa conseguir um emprego em outra empresa ou se a empresa perder um designer de produto importante. Incluído nesta categoria de risco está o risco de gerenciamento – o risco de más decisões de gerenciamento para uma empresa.

Risco Internacional

Por último, se uma empresa faz negócios internacionalmente, existem vários outros riscos potenciais: problemas políticos, mudanças nas tarifas ou nas leis de importação / exportação e riscos associados às taxas de câmbio flutuantes. Embora o risco da taxa de câmbio às vezes possa ser administrado por meio de atividades de hedge no mercado de câmbio, os eventos de natureza legal ou política são freqüentemente imprevisíveis e não passíveis de estratégias de gerenciamento de risco.