Unbundling - KamilTaylan.blog
23 Junho 2021 9:40

Unbundling

O que é desagrupamento?

O desempacotamento é um processo pelo qual uma empresa com várias linhas diferentes de negócios retém os negócios principais enquanto vende, separa ou separa ativos, linhas de produtos, divisões ou subsidiárias.

O desempacotamento é feito por vários motivos, mas o objetivo é sempre criar uma empresa ou empresas com melhor desempenho. O desempacotamento também pode se referir à oferta de produtos ou serviços separadamente que foram previamente embalados juntos.

Principais vantagens

  • Para melhorar suas operações, uma empresa pode “desmembrar” vendendo ativos, linhas de produtos, subsidiárias ou divisões. 
  • O desempacotamento também pode se referir à oferta de produtos ou serviços separadamente que foram previamente embalados juntos.
  • Se o preço das ações de uma empresa apresentar desempenho insatisfatório, o conselho de administração pode solicitar a separação para levantar capital ou distribuir dinheiro aos acionistas, se eles acreditarem que o processo ajudará a melhorar seu desempenho.  

Como funciona o desempacotamento

A decisão de “desagregação” pode ser solicitada pelo conselho de administração ou pelos gestores da empresa. O conselho de administração pode solicitar isso se as ações da empresa estiverem com desempenho ruim, se a empresa precisar levantar capital e / ou se quiser distribuir dinheiro aos acionistas

O desempacotamento pode ajudar a empresa a se tornar um jogo puro para avaliação de analistas. Isso significa focar em uma oferta principal e pode ser facilmente comparado a comparáveis ​​no setor para benchmarking. Isso pode melhorar a cobertura do analista e o preço das ações.

A administração pode solicitar a desagregação se achar que o resultado ajudaria a empresa a ter um melhor desempenho. Quando o conselho ou os gerentes pedem a separação, isso geralmente melhora o preço das ações da empresa. O desempacotamento também pode ocorrer quando uma empresa compra outra para suas divisões mais valiosas, mas determina que ela tem pouco uso para outros aspectos do negócio.

Em alguns casos, a separação não significa que a empresa vendeu sua linha de produtos, divisão ou subsidiária agrupadas. Isso pode significar que dividiu as operações em negócios diferentes, mantendo o controle de cada um deles. Quando ocorre esse tipo de desverticalização, as empresas recém-formadas costumam ter uma grande oportunidade de sucesso no futuro. 



Um grande exemplo de desagregação de produtos é a tendência no espaço da telefonia móvel, em que celulares e planos de celular não são mais embalados juntos. 

Benefícios do Unbundling

A separação de produtos pode ser benéfica para uma empresa que busca expandir as opções para seus consumidores. Por exemplo, uma empresa pode oferecer pacotes de produtos com uma taxa com desconto, mas nem todos os consumidores se beneficiam do pacote. A empresa decidirá desmembrar esses produtos para dar à sua base de clientes uma seleção maior de itens que atenda às necessidades do consumidor. 

Quando um cliente deseja menos do que um pacote fechado, a empresa pode desmembrá-lo para atender às necessidades do consumidor. Esteja a empresa planejando lançar uma nova oferta ou desagregar produtos embalados, ela pode ver um aumento na receita oferecendo mais aos seus consumidores. A empresa pode continuar a fazer experiências com seus produtos desagregados, enquanto ainda analisa seu mercado de produtos recém-agrupados ou novas ofertas com base nas necessidades dos clientes. 

Desagrupar seus produtos ou serviços oferece mais opções para seu público, dividindo-os em várias ofertas personalizadas para atender às necessidades de seu público. Isso ajuda uma empresa a atingir diferentes consumidores, oferecendo apenas o que eles desejam. O desempacotamento também pode aumentar a receita em certos casos.

Exemplo de Unbundling

Quando uma empresa se desfaz, ela pode manter uma porcentagem significativa de propriedade na (s) nova (s) empresa (s). Em 2001, a Cisco desmembrou uma divisão que se tornou a Andiamo, mas manteve parte da propriedade porque queria se envolver no desenvolvimento de uma nova linha de produtos que lhe desse uma vantagem competitiva.