Os 3 pilares da sustentabilidade corporativa
A sustentabilidade corporativa se tornou uma palavra da moda em empresas grandes e pequenas. Wal-Mart Stores, Inc. ( corporações estão sob pressão para mostrar como eles planejam cometer, e entregar seus bens e serviços de forma sustentável. Isso, é claro, levanta a questão do que exatamente tudo isso significa.
A sustentabilidade corporativa em investimentos pode se enquadrar nos termos ESG para meio ambiente, social e governança ou na sigla SRI, que significa investimento socialmente responsável.
A sustentabilidade é geralmente definida como o atendimento às necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas. Possui três pilares principais: econômico, ambiental e social. Esses três pilares são chamados informalmente de pessoas, planeta e lucros.
Principais vantagens
- A sustentabilidade corporativa é uma preocupação crescente entre os investidores que buscam não apenas o lucro econômico, mas também o bem social.
- O investimento ESG representa os 3 pilares do investimento sustentável: ambiental, socialmente responsável e governança.
- Com o crescimento de fundos e ETFs socialmente responsáveis, sustentabilidade corporativa pode vir a adicionar uma vantagem competitiva para a companhia linha de fundo.
O Pilar Ambiental
O pilar ambiental geralmente recebe mais atenção. As empresas estão se concentrando na redução de suas pegadas de carbono, resíduos de embalagens, uso de água e seu efeito geral no meio ambiente. As empresas descobriram que ter um impacto benéfico no planeta também pode ter um impacto financeiro positivo. Diminuir a quantidade de material usado na embalagem geralmente reduz o gasto geral com esses materiais, por exemplo. O Walmart se concentrou nas embalagens por meio de suainiciativa de desperdício zero, pressionando por menos embalagens em sua cadeia de suprimentos e para que mais dessas embalagens fossem provenientes de materiais reciclados ou reutilizados.
Outros negócios que têm um impacto ambiental inegável e óbvio, como a mineração ou a produção de alimentos, abordam o pilar ambiental por meio de benchmarking e redução. Um dos desafios com o pilar ambiental é que o impacto de um negócio muitas vezes não é totalmente custeado, o que significa que existem externalidades que não estão sendo capturadas. Os custos totais de águas residuais, dióxido de carbono, recuperação de terras e resíduos em geral não são fáceis de calcular porque as empresas nem sempre são as responsáveis pelos resíduos que produzem. É aqui que o benchmarking entra para tentar quantificar essas externalidades, de modo que o progresso na redução delas possa ser rastreado e relatado de maneira significativa.
O Pilar Social
O pilar social está vinculado a outro conceito mal definido: licença social. Um negócio sustentável deve ter o apoio e a aprovação de seus funcionários, partes interessadas e a comunidade em que opera. As abordagens para garantir e manter esse apoio são várias, mas tudo se resume a tratar os funcionários de forma justa e ser um bom vizinho e membro da comunidade, ambos localmente e globalmente.
$ 12 trilhões
Entre 2016 e 2018, os investimentos sustentáveis, responsáveis e de impacto cresceram a uma taxa de mais de 38%, passando de US $ 8,7 trilhões em 2016 para US $ 12 trilhões em 2018, de acordo com o US Forum for Sustainable and Responsible Investment.
Do lado do funcionário, as empresas voltam a focar em estratégias de retenção e engajamento, incluindo benefícios mais responsivos, como melhores benefícios de maternidade e paternidade, agendamento flexível e oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento. Para o engajamento da comunidade, as empresas criaram muitas maneiras de retribuir, incluindo arrecadação de fundos, patrocínio, bolsas de estudo e investimento em projetos públicos locais.
Em uma escala social global, uma empresa precisa estar ciente de como sua cadeia de suprimentos está sendo preenchida. O trabalho infantil está entrando em seu produto final? As pessoas estão sendo pagas de forma justa? O ambiente de trabalho é seguro? Muitos dos grandes varejistas têm lutado com isso como indignação pública sobre tragédias como o colapso da fábrica de Bangladesh, que ilustrou riscos anteriormente não explicados na compra do fornecedor de menor custo. (Para mais informações, consulte: ” Torne-se Ecológico com Investimentos Socialmente Responsáveis “.)
O Pilar Econômico
O pilar econômico da sustentabilidade é onde a maioria das empresas sente que está firme. Para ser sustentável, um negócio deve ser lucrativo. Dito isso, o lucro não pode superar os outros dois pilares. Na verdade, lucro a qualquer custo não tem nada a ver com o pilar econômico. As atividades que se enquadram no pilar econômico incluem compliance, governança adequada e gestão de riscos. Embora isso já seja um fator decisivo para a maioria das empresas norte-americanas, não é global.
Às vezes, esse pilar é referido como o pilar da governança, referindo-se à boa governança corporativa. Isso significa que os conselhos de administração e de gestão se alinham aos interesses dos acionistas, bem como da comunidade da empresa, das cadeias de valor e dos clientes usuários finais. Com relação à governança, os investidores podem querer saber se uma empresa usa métodos contábeis precisos e transparentes e que os acionistas têm a oportunidade de votar em questões importantes. Eles também podem querer garantias de que as empresas evitam conflitos de interesse na escolha dos membros do conselho, não usam contribuições políticas para obter tratamento indevidamente favorável e, é claro, não se envolvem em práticas ilegais.
É a inclusão do pilar econômico e do lucro que possibilita às corporações aderirem a estratégias de sustentabilidade. O pilar econômico oferece um contrapeso às medidas extremas que as empresas às vezes são pressionadas a adotar, como abandonar os combustíveis fósseis ou fertilizantes químicos instantaneamente, em vez de adotar as mudanças gradativamente.
O impacto da sustentabilidade
A principal questão para investidores e executivos é se a sustentabilidade é ou não uma vantagem para uma empresa. Em termos práticos, todas as estratégias de sustentabilidade foram cooptadas de outros movimentos empresariais como Kaizen, engajamento comunitário, o BHAG (Big Hairy Audacious Goal), aquisição de talentos e assim por diante. A sustentabilidade fornece um propósito maior e alguns novos resultados para as empresas se empenharem e as ajuda a renovar seus compromissos com metas básicas como eficiência, crescimento sustentável e valor para os acionistas.
Talvez mais importante, uma estratégia de sustentabilidade compartilhada publicamente pode oferecer benefícios difíceis de quantificar, como boa vontade pública e uma melhor reputação. Se ajuda uma empresa a obter crédito por coisas que já está fazendo, por que não? Para as empresas que não conseguem apontar uma visão geral de melhoria nesses três pilares, no entanto, não há uma consequência real de mercado – ainda. A tendência parece ser tornar a sustentabilidade e um compromisso público com suas práticas comerciais básicas, da mesma forma que o compliance é para as empresas de capital aberto. Se isso acontecer, as empresas sem um plano de sustentabilidade poderão ver uma penalidade de mercado, em vez de empresas proativas verem um prêmio de mercado.
Embora seja uma palavra da moda, sustentabilidade veio para ficar. Para algumas empresas, a sustentabilidade representa uma oportunidade de organizar diversos esforços sob um conceito abrangente e obter crédito público por isso. Para outras empresas, sustentabilidade significa responder a perguntas difíceis sobre como e por que suas práticas de negócios podem ter um impacto sério, ainda que gradual, em suas operações.
The Bottom Line
A sustentabilidade abrange toda a cadeia de suprimentos de um negócio, exigindo prestação de contas desde o nível primário, passando pelos fornecedores, até os varejistas. Se produzir algo de maneira sustentável se tornar uma vantagem competitiva para abastecer corporações multinacionais, isso poderia reconfigurar algumas das linhas de abastecimento globais que se desenvolveram com base apenas na produção de baixo custo. Claro, esse cenário depende de quão fortemente as corporações abraçam a sustentabilidade e se é uma verdadeira mudança de direção ou apenas da boca para fora.