Racionalização
O que é racionalização?
Racionalização é a reorganização de uma empresa para aumentar sua eficiência operacional. Esse tipo de reorganização pode levar a uma expansão ou redução no tamanho da empresa, uma mudança de política ou alteração da estratégia relativa a determinados produtos oferecidos. Semelhante a uma reorganização, uma racionalização é mais difundida, abrangendo tanto a estratégia quanto as mudanças estruturais. A racionalização é necessária para que uma empresa aumente sua receita, diminua custos e melhore seu resultado financeiro.
A racionalização também pode se referir ao processo de se tornar calculável. Por exemplo, a introdução de certos modelos financeiros ou tecnologias financeiras racionaliza os mercados e os torna mais eficientes. A introdução do modelo Black-Scholes para precificação de opções, por exemplo, ajudou a racionalizar os mercados de opções em Chicago no final dos anos 1970.
Como funcionam os diferentes exemplos de racionalização
Os subtítulos a seguir são exemplos de racionalização.
Racionalização do Produto
A racionalização do produto é uma parte importante do gerenciamento do ciclo de vida de um produto. Se os produtos não forem racionalizados, seus números continuam a aumentar, adicionando complexidade e aumentando os custos de suporte aos resultados financeiros da empresa. De acordo com a regra 80/20, a maior parte da receita e do lucro de uma empresa (80%) vem de uma fração de seus produtos (20%). Portanto, ao racionalizar uma linha de produtos, os executivos precisam considerar vários fatores.
Principais vantagens
- A racionalização de produtos e aplicações são duas formas de racionalização.
- A racionalização é feita por uma empresa para melhorar suas operações.
- A racionalização da empresa muitas vezes envolve uma mudança de política, alternância de produtos e pode levar à redução ou adição de funcionários.
- Freqüentemente, a racionalização ocorre quando uma empresa busca melhorar seus resultados financeiros e aumentar a receita.
O efeito do portfólio descreve como a adição ou remoção de um produto afeta o restante dos produtos da empresa. As vendas podem ir para outros produtos ou ser perdidas completamente. Embora a racionalização possa reduzir a complexidade na cadeia de suprimentos, bem como a redundância nos custos de portfólio e suporte, os custos podem ser difíceis de quantificar. A parte das vendas que não será transferida para outros produtos precisa ser estimada e compensada pela entrada de novos produtos no portfólio ou pelo crescimento das vendas de produtos existentes.
Além disso, quando os produtos saem do portfólio, os custos fixos geralmente permanecem os mesmos; os custos devem ser distribuídos por toda a linha de produtos restante, aumentando os custos unitários. O volume de produção deve ser transferido para produtos novos ou mais lucrativos para garantir que o negócio permaneça solvente. Além disso, a migração do cliente se torna um problema, pois os gerentes de vendas e operações devem criar e realizar planos de migração. Isso é especialmente importante com clientes que compram vários produtos e que podem sair de uma empresa que não oferece mais um serviço centralizado.
Racionalização de Aplicativos
O envolvimento na racionalização de aplicativos, especialmente durante fusões e aquisições, ajuda as empresas a reduzir custos, operar com mais eficiência e focar no suporte aos objetivos do negócio, questões legais e regulatórias, integração de sistemas e processos e continuidade de negócios.
A maioria das empresas acumula um vasto portfólio de aplicativos de tecnologia da informação ao longo do tempo, especialmente quando as empresas crescem e não integram totalmente as operações e os ativos com cada transação. Muitos aplicativos não atendem aos objetivos da empresa após cada fusão ou aquisição e precisam ser revisados para dar suporte ao novo negócio.
Examinar o portfólio de aplicativos de uma empresa é importante para obter operações e integrações de custos mais eficientes, reduzindo custos ociosos deixados por um vendedor e simplificando o portfólio para melhor atender aos negócios.
Racionalização de Mercados
Em termos de estrutura de mercado, modelos financeiros, teorias e tecnologias que incorporam esses conceitos têm a força de racionalizar os mercados – para torná-los calculáveis e mais eficientes, em termos da hipótese dos mercados eficientes ( HME ). À medida que mais informações de vários tipos podem ser processadas pelas tecnologias de informação, transmitidas e divulgadas através das tecnologias da comunicação e incorporadas na microestrutura do mercado, os preços tornam-se mais eficientes e o mercado parece mais racional. O aumento do uso de fórmulas matemáticas e modelos financeiros também ajuda na racionalização dos mercados, pois eles se tornam dissociados da emoção humana e da falibilidade.