Despejo Predatório
O que é despejo predatório?
O dumping predatório é um tipo de comportamento anticoncorrencial em que uma empresa estrangeira fixa o preço de seus produtos abaixo do valor de mercado na tentativa de eliminar a concorrência interna. Com o tempo, os pares de preços mais altos podem ajudar a empresa a criar um monopólio em seu mercado-alvo. A prática também é conhecida como ” preços predatórios “.
Principais vantagens
- O dumping predatório refere-se a empresas estrangeiras que fixam preços anticoncorrenciais em seus produtos abaixo do valor de mercado para afastar a concorrência doméstica.
- Aqueles que praticam o dumping predatório são forçados a vender com prejuízo até que a competição seja eliminada e o status de monopólio seja alcançado.
- O dumping predatório pode ser financiado com a venda de produtos a preços mais elevados em outros países ou, se possível, com os recursos de uma empresa.
- As regras da globalização e da Organização Mundial do Comércio (OMC) que proíbem o dumping predatório tornam isso cada vez mais difícil.
Como funciona o despejo predatório
“Dumping” no comércio internacional se refere a uma empresa que vende mercadorias em outro mercado abaixo do preço pelo qual ela venderia em seu mercado interno. Existem três tipos principais de dumping:
- Persistente : Discriminação de preços internacional indefinida.
- Esporádico: a venda ocasional de bens a preços baratos em mercados estrangeiros para combater um excedente temporário de produção em casa.
- Predatório : expulsar concorrentes domésticos e outros do mercado-alvo, baixando os preços.
Aqueles que praticam o dumping predatório são forçados a vender com prejuízo. Para que o processo funcione, a empresa estrangeira precisa ser capaz de financiar essa perda até que possa tirar do mercado seus concorrentes, tanto os rivais domésticos quanto outros exportadores ativos no mercado. Isso pode ser conseguido subsidiando essas vendas por meio de preços mais altos no país de origem ou aproveitando outros recursos, como um grande baú de guerra.
Uma vez que os produtores domésticos e quaisquer outros participantes do mercado sejam eventualmente expulsos do mercado, a empresa estrangeira deve alcançar o status de monopólio, permitindo-lhe aumentar os preços conforme achar adequado.
Considerações Especiais
A economia global está altamente interligada e aberta por meio da liberalização do comércio. A globalização estimulou uma competição internacional acirrada, tornando cada vez mais difícil para as empresas conseguirem impedir o dumping predatório.
Além disso, o dumping predatório é ilegal de acordo com as regras da Organização Mundial do Comércio (OMC) – se for considerado prejudicial aos produtores no mercado-alvo. Países que podem provar que este seja o caso recebem permissão pela OMC para implementar anti-dumping medidas , permitindo que os governos de impor duras deveres sobre os produtos que estão sendo enviados do exterior.
Medidas anti-dumping são usadas em muitos países. No entanto, eles protegem apenas os produtores domésticos e não os exportadores inocentes que também são punidos por uma empresa estrangeira que está baixando os preços artificialmente.
As medidas antidumping não são consideradas protecionismo, visto que o dumping predatório não é uma prática de comércio justo. As regras da OMC são elaboradas para ajudar a garantir que quaisquer medidas antidumping que os países tomem sejam justificáveis e não sejam simplesmente usadas como um pretexto para proteger as empresas e empregos locais da concorrência estrangeira.
Exemplo de despejo predatório
Na década de 1970, a Zenith Radio Corp., então a maior fabricante de TV dos Estados Unidos, acusou seus rivais estrangeiros de praticar dumping predatório. O inventor da televisão por assinatura e do controle remoto moderno estava perdendo participação no mercado e culpou as empresas japonesas que criaram um cartel de fixação de preços, vendendo seus televisores nos Estados Unidos a preços baixíssimos.
Foi alegado que essas empresas estavam vendendo televisores nos Estados Unidos abaixo de seus custos marginais e, em seguida, recuperando essas perdas com a venda dos mesmos produtos no Japão pelo dobro do preço. O caso acabou chegando à Suprema Corte dos Estados Unidos, onde foi indeferido. Zenith entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, em 1999 e foi comprada pela empresa coreana LG Electronics.