Análise PEST
O que é análise PEST?
A Análise PEST (política, econômica, social e tecnológica) é um método de gestão pelo qual uma organização pode avaliar os principais fatores externos que influenciam sua operação para se tornar mais competitiva no mercado. Conforme descrito pela sigla, essas quatro áreas são centrais para este modelo.
Uma variação popular do formato de Análise PEST, especialmente no Reino Unido, é a abordagem de planejamento estratégico PESTLE, que inclui os aspectos adicionais de Legal e Ambiental.
Acredita-se que a Análise PEST foi introduzida pela primeira vez sob o nome de ETPS pelo professor de Harvard Francis J. Aguilar. Na publicação “Scanning the Business Environment” de 1967, Aguilar apresentou os fatores econômicos, técnicos, políticos e sociais como as principais influências no ambiente de negócios. Posteriormente, as letras foram reorganizadas para criar uma sigla conveniente e peculiar usada hoje.
Principais vantagens
- A análise PEST significa político, econômico, social e tecnológico.
- Esse tipo de análise é usado para medir fatores externos que podem impactar a lucratividade de uma empresa.
- Geralmente, é mais eficaz com organizações maiores, que têm maior probabilidade de sofrer os efeitos de macroeventos.
- A análise PEST é comumente usada em conjunto com a análise SWOT, que significa pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
As áreas avaliadas pela análise PEST
Uma avaliação abrangente das principais áreas de influência que afetam o setor em que uma organização está posicionada, bem como a própria organização, pode facilitar um planejamento estratégico mais eficaz. Esse planejamento pode ser realizado para maximizar a capacidade da organização de capitalizar sobre as condições existentes e estar avisado e melhor preparado para mudanças iminentes, permitindo que a organização fique à frente dos concorrentes.
O aspecto político da Análise PEST concentra-se nas áreas em que a política governamental e / ou mudanças na legislação afetam a economia, o setor específico e a organização em questão. As áreas de política que podem afetar particularmente uma organização incluem as leis tributárias e trabalhistas. O clima político geral de uma nação ou região, bem como as relações internacionais, também podem influenciar muito a organização.
A parte econômica da análise visa os principais fatores de taxas de juros e câmbio, crescimento econômico, oferta e demanda, inflação e recessão.
Os fatores sociais que podem ser incluídos em uma Análise PEST são dados demográficos e distribuição de idade, atitudes culturais e tendências no local de trabalho e estilo de vida.
O componente tecnológico considera o papel específico e o desenvolvimento de tecnologias dentro do setor e da organização, bem como os usos mais amplos, tendências e mudanças na tecnologia. Os gastos do governo com pesquisa tecnológica também podem ser um ponto de interesse nesta área.
Aplicações da Análise PEST
O PEST Analysis pode ajudar uma organização a reconhecer e, assim, capitalizar as oportunidades oferecidas pelas condições existentes no ambiente de negócios. Também pode ser usado para identificar os desafios atuais ou futuros possíveis, permitindo um planejamento eficaz da melhor forma de gerenciar esses desafios.
A Análise PEST também pode ser aplicada na avaliação da estrutura interna de uma organização, a fim de identificar pontos fortes e fracos em sua política interna, perspectiva econômica, clima social e base de tecnologia. Os resultados desta análise podem facilitar mudanças ou melhorias em áreas identificadas como abaixo da média.
A Análise PEST pode ser usada em conjunto com outras formas de análise estratégica de negócios, como o modelo SWOT (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças), para um resultado ainda mais abrangente. Fazer uma comparação entre essas análises concluídas pode fornecer uma base muito sólida para uma tomada de decisão informada.