Como melhorar suas habilidades de liderança - KamilTaylan.blog
23 Junho 2021 1:42

Como melhorar suas habilidades de liderança

As habilidades de liderança podem desempenhar um grande papel no desenvolvimento da carreira de uma pessoa. Habilidades técnicas e um diploma universitário só podem levar você até certo ponto. Para ser um líder eficaz e ajudar a impulsionar sua carreira, você também precisará de habilidades pessoais, como a capacidade de ser um bom ouvinte e comunicador.

Existem várias habilidades básicas de liderança que são consideradas características importantes para ajudá-lo a se tornar um líder mais eficaz. Seja tomando a iniciativa, desenvolvendo habilidades de pensamento crítico ou aprendendo como motivar e capacitar aqueles ao seu redor, você deve estar constantemente se desafiando para aprimorar suas capacidades de liderança.

Ao mostrar que você tem o que é preciso para ser um líder, você pode acelerar sua carreira. Se você está procurando um novo emprego ou promoção, é mais provável que chegue aonde deseja se tiver um histórico estável de sucesso em cargos de liderança em sua vida profissional e pessoal.

Existem muitos tipos diferentes de líderes, mas muito poucas pessoas são líderes natos e naturais. A maioria de nós precisa aprender, desenvolver e melhorar como ser um bom líder. O desenvolvimento da liderança envolve a identificação e o domínio das principais habilidades e características necessárias para se tornar um líder de sucesso.

Principais vantagens

  • Habilidades de liderança são consideradas traços críticos necessários para chegar ao topo em qualquer campo de carreira.
  • Logo no início, saia da sua zona de conforto, desafie-se a melhorar e lembre-se; quanto mais trabalho você realiza, mais você aprende.
  • Seja um pensador crítico; bons líderes podem prever problemas potenciais antes que eles aconteçam.
  • Aprenda a ouvir e fornecer feedback, uma vez que ouvir com eficácia os funcionários e clientes é necessário para ser um líder eficaz.
  • Motivar e influenciar positivamente os outros, encorajá-los e capacitá-los e ser seu sistema de apoio.

Tomando iniciativa

A maioria dos chefes só atribui tarefas aos funcionários que eles sabem que podem fazer. É por isso que é importante se voluntariar para assumir mais responsabilidades e, ao mesmo tempo, ir além em sua posição atual. Concentre-se em aprender competências que estão fora de sua área de conhecimento principal.

Não seja complacente. Saia da sua zona de conforto e desafie-se a melhorar. Lembre-se de que quanto mais trabalho você faz, mais aprende. Aprender mais e assumir mais responsabilidades acabará por ajudá-lo a assumir um papel de liderança no local de trabalho. Além disso, outros o aceitarão mais facilmente como líder quando esse dia chegar, porque você terá estabelecido um histórico de tomar a iniciativa, de ser um aluno do aprendizado e de usar esse conhecimento recém-adquirido para fazer melhorias.

Pensamento crítico

Para ser contratado para um cargo de destaque, você precisa ser um pensador crítico. Bons líderes podem prever problemas potenciais antes que eles aconteçam. Eles também podem desenvolver maneiras de prevenir a ocorrência de problemas.

Os bons líderes também estão atentos às oportunidades potenciais e as aproveitam para beneficiar a empresa e os colaboradores. Em outras palavras, seja proativo. Não espere que as coisas aconteçam; em vez disso, antecipe-os e ajude a equipe a estar pronta caso algo dê errado. Se você for um líder e um funcionário chamar a sua atenção para um problema, ajude-o a determinar a causa e a adotar medidas preventivas para garantir que isso não afete negativamente os funcionários, a empresa e os clientes.

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Ouvindo Efetivamente

As habilidades de comunicação são essenciais para ser um líder eficaz, seja apresentando-se à equipe, criando e redigindo uma estratégia de negócios ou se comunicando com funcionários e clientes. Uma das habilidades de comunicação mais importantes para um líder é ouvir. Sem habilidades de escuta, você não é capaz de obter feedback de outras pessoas e ter uma ideia do que os membros da equipe gostam nos projetos em que trabalham.

Muitas vezes, os gerentes e líderes devem contratar pessoas especializadas em determinadas tarefas ou especialidades. Ouvir sua equipe de especialistas ajudará você a entender o que pode e o que não pode ser feito. Permita que eles tenham uma discussão particular com você, se necessário, para expressar quaisquer preocupações para que você possa seguir em frente com todos na mesma página.

O feedback é a chave. Para ouvir com eficácia, você precisa manter contato visual, evitar distrações e responder de forma adequada. Lembre-se de que a comunicação não é apenas comunicação verbal. Esteja atento à linguagem corporal e aos gestos para determinar o que as pessoas realmente estão dizendo.

Motive os outros

Um verdadeiro líder deve influenciar positivamente as pessoas. Quando funcionários ou colegas de trabalho perdem suas ambições e paixões, um verdadeiro líder pode energizá-los e motivá-los. Como os líderes motivam as pessoas? Primeiro, eles sabem o que as pessoas precisam e desejam. Por exemplo, se um funcionário perde a motivação porque pensa que seu trabalho árduo não está sendo reconhecido, um bom líder conversará com essa pessoa e oferecerá o reconhecimento que é merecido.

Às vezes, as pessoas perdem a motivação porque estão enfrentando dificuldades, estão cansadas de fazer as mesmas tarefas repetitivas ou ficam desapontadas por não serem solicitadas a se envolver. Um bom líder deve procurar membros da equipe para ver como estão indo, ouvir com atenção e capacitá-los para se envolverem mais no processo.

A criação de um ambiente de trabalho positivo também é um fator de motivação fundamental. Estabeleça recompensas positivas para atingir benchmarks, como uma nova meta de cliente semanal ou uma semana de trabalho sem erros para uma área de produção. Recompense-os com um almoço de sexta-feira ou uma tarde de lanches e guloseimas para ajudar as pessoas a descomprimir e saber que são apreciadas.

Disciplina

A disciplina é necessária para executar o objetivo. Mesmo que você tenha uma visão ou uma boa ideia, é inútil sem disciplina. Se você deseja executar com eficácia, precisa de disciplina.

Por exemplo, digamos que você e sua equipe desejam  criar um plano de negócios para atrair investidores. Você tinha muitas ideias para o plano de negócios, mas não havia disciplina para garantir que a apresentação fosse ensaiada. Na hora de apresentar a proposta, você não conseguiu comunicar adequadamente seu objetivo aos investidores. Esse resultado fez com que os investidores recusassem sua proposta.

Para ser um bom líder, você precisa ser autodisciplinado e certificar-se de que os outros em sua equipe sejam disciplinados.

Aprendizagem Constante

“Liderança e aprendizado são indispensáveis ​​um para o outro”, disse John F. Kennedy. Quando as coisas estão mudando rapidamente, é importante aprender e se desafiar constantemente. Estude outros líderes e suas qualidades, maneirismos e a maneira como se comunicam. Embora você não precise copiar outro líder, incorpore algumas de suas características ao seu estilo.

Know-how para delegar

De acordo com Theodore Roosevelt, “o melhor executivo é aquele que tem bom senso o suficiente para escolher bons homens para fazer o que ele quer e autocontenção para não se intrometer com eles enquanto eles fazem isso.”

Um líder de sucesso não microgerencia. Delegue trabalho aos seus funcionários e faça com que se sintam capacitados. Se você fizer isso, eles se sentirão mais envolvidos e terão mais oportunidades de desenvolver novas habilidades. Delegar permitirá que você se concentre nas metas de que precisa para atingir. Se você é um líder de projeto, ainda é responsável pelo trabalho no final. É por isso que é importante supervisionar o projeto ao delegar e não se esqueça de atribuir tarefas àqueles que têm as habilidades para concluí-las. Estabelecer a clareza de funções, responsabilidades e prazos é fundamental para delegar e concluir um projeto.

Lidando com Conflitos

Os líderes precisam saber como lidar com pessoas difíceis e resolver conflitos. Se um funcionário não trabalha com o melhor de sua capacidade e traz uma atitude negativa para o trabalho, os líderes precisam intervir e falar com essa pessoa em particular.

Os líderes precisam ser honestos e diretos. Isso requer muita coragem. Não é fácil apontar um problema ou demitir alguém, então lembre-se de sempre ouvir o lado da história do funcionário antes de chegar a uma conclusão e agir.

Seja um seguidor

Os líderes devem aprender a reconhecer o valor dos membros da equipe, aprender com eles e incentivar outros membros da equipe a aprender com eles. Aprenda coisas que você não sabia com uma pessoa que se especializou em uma área específica. Se um funcionário tiver uma ideia nova, incentive-a e veja aonde ela vai. Seja um de seus maiores fãs. Ajude-os a sair da zona de conforto e a acreditar neles; você vai inspirar confiança. Reconheça quando um de seus funcionários está tomando o tipo de iniciativa que você tomou quando estava apenas começando, construindo seu conjunto de habilidades e aprimorando suas habilidades de liderança.

The Bottom Line

Boas habilidades de liderança são essenciais para o desenvolvimento de carreira. Se você deseja melhorar suas habilidades de liderança, pense em quais ações você pode tomar para ser mais influente. Se você já é um líder, pense em como pode influenciar outras pessoas.