Liderança
O que é liderança?
Liderança nos negócios é a capacidade da administração de uma empresa de definir e atingir metas desafiadoras, tomar ações rápidas e decisivas quando necessário, superar a concorrência e inspirar outras pessoas a ter o melhor desempenho possível.
Pode ser difícil atribuir valor à liderança ou a outros aspectos qualitativos de uma empresa, em comparação com as métricas quantitativas que são comumente rastreadas e muito mais fáceis de comparar entre as empresas. A liderança também pode significar uma abordagem mais holística, como no tom que define a administração de uma empresa ou na cultura da empresa que a administração estabelece.
Indivíduos com fortes habilidades de liderança no mundo dos negócios muitas vezes chegam a cargos executivos como CEO ( CEO ), COO (chief operating officer), CFO (chief financial officer), presidente e chairman.
Principais vantagens
- Liderança é definir e atingir metas, enfrentar a concorrência e resolver problemas de forma decisiva e rápida.
- Liderança também se refere ao tom que a gestão de uma empresa define em termos de cultura corporativa.
- Algumas pessoas com fortes habilidades de liderança no mundo dos negócios chegam a se tornar CEO, COO, CFO, presidente ou presidente de suas empresas.
Compreendendo a liderança
A liderança fornece orientação para uma empresa e seus trabalhadores. Os funcionários precisam saber os rumos que a empresa está tomando e quem seguir para chegar ao destino. Liderança envolve mostrar aos trabalhadores como desempenhar com eficácia suas responsabilidades e supervisionar regularmente a conclusão de suas tarefas.
Liderança também significa dar um exemplo positivo a ser seguido pelos funcionários, ficando entusiasmado com o trabalho, motivado para aprender coisas novas e ajudando conforme necessário nas atividades individuais e em equipe.
Liderança envolve definir e atingir metas, agir e vencer a concorrência, mas também está relacionada ao tom da gestão da empresa e ao tipo de cultura construída para os funcionários.
Como funciona a liderança
A liderança eficaz inclui a exibição de um caráter forte. Os líderes exibem honestidade, integridade, confiabilidade e ética. Os líderes agem de acordo com a forma como falam e ganham o direito de ser responsáveis pelo sucesso dos outros na empresa.
Uma liderança forte envolve habilidades de comunicação claras. Os líderes falam e ouvem os membros da equipe, respondem a perguntas e preocupações e são empáticos. Os líderes usam habilidades de comunicação eficazes para levar a empresa adiante e alcançar novos níveis de sucesso.
A verdadeira liderança vê para onde a empresa está indo e planeja as etapas necessárias para chegar lá. Visualizar o que é possível, seguir as tendências do setor e assumir riscos para fazer o negócio crescer são exigências dos líderes.
A liderança produtiva mostra otimismo e fornece energia positiva para a equipe. Bons líderes apoiam e realmente se preocupam com o bem-estar dos outros. Os líderes encontram respostas para os desafios e tranquilizam e inspiram os funcionários quando as coisas dão errado. Os líderes encontram maneiras de os funcionários trabalharem juntos e alcançarem o máximo de resultados de maneira eficiente e eficaz.
Líderes empresariais influentes, incluindo Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates e Steve Jobs moldaram seus setores e a economia em geral – a Investopedia analisa como eles desenvolveram estratégias vencedoras, inspiraram seus funcionários e alcançaram o sucesso.
Um exemplo de liderança
Jack Welch exibiu liderança como diretor executivo (CEO) da General Electric Co. de 1981 a 2001. Ele desempenhou um papel fundamental em 600 aquisições em mercados emergentes e aumentou o valor de mercado da GE de US $ 12 bilhões para US $ 505 bilhões no momento de sua aposentadoria. Como o mundo está mudando constantemente, Welch insistiu que todos na GE adotassem a mudança. Para continuar evoluindo as operações da empresa e produzindo maior produção, gerentes e funcionários tiveram que se reinventar continuamente e seu trabalho.
Welch contratou gerentes que compartilhavam sua visão da GE, tinham uma quantidade infinita de energia e eram capazes de incentivar os funcionários a permanecerem engajados em seu trabalho. Ele procurou gerentes que criaram, desenvolveram e refinaram ideias para o futuro e encontraram maneiras de torná-las realidade. Ele também insistiu que os gerentes trabalhassem lado a lado com os funcionários como forma de entender o que eles estavam fazendo e por quê.
Como resultado do estilo de liderança de Welch, gerentes e funcionários ficaram mais capacitados, os produtos ganharam maior qualidade e a satisfação do cliente e os lucros aumentaram drasticamente.