23 Junho 2021 0:57

Intraempreendedor

O que é um intraempreendedor?

Um intraempreendedor é um funcionário encarregado de desenvolver uma ideia ou projeto inovador dentro de uma empresa. O intraempreendedor pode não enfrentar riscos desproporcionais ou colher as recompensas desproporcionais de um empreendedor. No entanto, o intraempreendedor tem acesso aos recursos e capacidades de uma empresa estabelecida.

Principais vantagens

  • Um intraempreendedor trabalha dentro de uma empresa para desenvolver uma ideia ou projeto inovador que irá melhorar o futuro da empresa.
  • O termo “intraempreendedor” é uma junção das duas palavras “interno” e “empresário”. Foi cunhado pela primeira vez por Gifford Pinchot III e Elizabeth S. Pinchot em um livro branco de 1978.
  • O intraempreendedor geralmente recebe autonomia para trabalhar em um projeto que pode ter um impacto considerável na empresa.
  • Com o tempo, um intraempreendedor pode se tornar um empreendedor e iniciar seu próprio empreendimento fora da organização estabelecida.
  • Normalmente, os intraempreendedores são indivíduos altamente motivados que possuem conjuntos de habilidades específicas – bem como habilidades de liderança e uma visão inovadora que outros na empresa podem apoiar.

Como funciona o intraempreendedorismo

Intraempreendedores são funcionários de uma empresa designados para trabalhar em uma ideia ou projeto especial. Eles têm tempo e liberdade para desenvolver o projeto como um empresário faria.

No entanto, eles não estão trabalhando sozinhos. Os intraempreendedores têm os recursos e capacidades da empresa à sua disposição.

Intraempreendedores e empreendedores têm objetivos diferentes. Um empresário imagina criar uma empresa do zero. Um intraempreendedor tem uma visão mais ampla para uma empresa estabelecida. Essa visão pode envolver mudanças radicais nas tradições, processos ou produtos da empresa. O intraempreendedor normalmente tem habilidades e experiência diretamente aplicáveis ​​para trazer para o trabalho.



Um empresário abre uma empresa como meio de fornecer um produto ou serviço. Um intraempreendedor busca melhorar uma empresa existente.

História do Intraempreendedorismo

O termo “intraempreendedor” é uma combinação das duas palavras “interno” (ou o prefixo “intra” para significar interno) e “empresário”. Foi cunhado pela primeira vez pelo casal Gifford Pinchot III e Elizabeth S. Pinchot em um white paper de 1978 intitulado “Intra-Corporate Entrepreneurship” para a Tarrytown School for Entrepreneurs. Após o lançamento deste white paper, o termo começou a ganhar força em vários estudos acadêmicos. Em fevereiro de 1985, a revista TIME publicou um artigo “Here Come the Intrapreneurs” que popularizou o termo ainda mais.

Vantagens do Intraempreendedorismo

Um empresário abre uma empresa como meio de fornecer um produto ou serviço. Um intraempreendedor explora políticas, tecnologias ou aplicativos que ajudarão a melhorar o desempenho de uma empresa existente. Inevitavelmente, à medida que um intraempreendedor desenvolve as habilidades necessárias para reconhecer e resolver problemas importantes, esse intraempreendedor pode se tornar um empresário.

Um intraempreendedor pode esperar receber a liberdade e a autonomia necessárias para tal projeto. As entregas do dia a dia geralmente não são exigidas. Espera-se que o intraempreendedor analise e compreenda as tendências necessárias para planejar o futuro da empresa. Os intraempreendedores sintetizam suas descobertas e fazem propostas para se manter à frente de seus concorrentes.

Os intraempreendedores costumam se tornar os líderes executivos de uma empresa com o tempo. Eles impulsionam o negócio e chegam ao topo com um profundo conhecimento do negócio em todos os níveis. Quando os intraempreendedores trabalham na solução de problemas, eles estimulam o crescimento de outros intraempreendedores talentosos e integram mais novas ideias para o bem de toda a empresa.



Um intraempreendedor geralmente recebe a liberdade e a autonomia necessárias para explorar novos projetos, mas às vezes ele tem que fazer isso além de seu trabalho regular.

Características de um Intraempreendedor

No white paper original “Intra-Corporate Entrepreneurship”, Pinchot descreve que intraempreendedores são pessoas que seguem alguns dos seguintes princípios, incluindo:

  • Arriscar algo de valor para eles – como tempo ou sacrifício financeiro.
  • Compartilhe a recompensa de um projeto intraempreendedor entre uma corporação e o intraempreendedor de forma definida e equitativa.
  • Dê ao intraempreendedor a capacidade de construir algo semelhante ao capital.
  • Recebem independência da corporação, depois de conquistada.
  • Torne-se o seu próprio “capitalista de risco” dentro de uma empresa

Normalmente, os intraempreendedores são indivíduos altamente motivados que possuem conjuntos de habilidades específicas – bem como habilidades de liderança e uma visão inovadora que outros na empresa podem apoiar. Embora os intraempreendedores possam ter seu “trabalho diário” e atribuições usuais além de seu novo empreendimento, eles estão dispostos a assumir certos riscos e interpretar tendências no mercado para visualizar os próximos passos que uma empresa pode precisar para inovar ou ficar à frente da concorrência.

Exemplo de um Intraempreendedor

Em menos de um ano como chefe de equipe de gerenciamento global de produtos do eBay, Healey Cypher percebeu que a empresa estava perdendo uma grande oportunidade de negócio.

Na época, o eBay oferecia apenas serviços de comércio eletrônico a seus clientes. Apesar do crescimento do varejo na Internet, a maioria das compras do consumidor ainda é feita a menos de 15 milhas da casa do consumidor. Muitos varejistas do eBay disseram à Cypher que também queriam uma presença física no varejo.

Após consulta com o eBay  executivo-chefe  (CEO), Cypher montou uma equipe de engenheiros para desenvolver ferramentas que poderiam ser usados para criar uma presença eBay em lojas físicas. Os engenheiros criaram uma loja interativa que a Toys’R’Us acabou instalando. Nos dois anos seguintes, os engenheiros fizeram o mesmo com a TOMS, Sony e Rebecca Minkoff.

O sucesso da Cypher tornou-se uma nova divisão do eBay, dando aos funcionários autonomia para resolver problemas e levar a empresa adiante. Cypher se tornou o chefe de inovação de varejo do eBay. Ele agora é CEO da Boombox, uma plataforma de eventos virtuais.

Perguntas frequentes sobre intraempreendedores

Qual é a diferença entre um empreendedor e um intraempreendedor?

Um empresário imagina criar uma empresa do zero. Um intraempreendedor trabalha dentro de uma empresa estabelecida para desenvolver uma ideia ou projeto inovador.

Quem é chamado de intraempreendedor?

Intraempreendedores são funcionários de uma empresa designados para trabalhar em uma ideia ou projeto especial. Eles têm tempo e liberdade para desenvolver o projeto como um empresário faria.

Qual é o papel de um intraempreendedor?

Um intraempreendedor explora políticas, tecnologias ou aplicativos que ajudarão a melhorar o desempenho de uma empresa existente.

Qual é a mentalidade intraempreendedora?

Um intraempreendedor tem uma visão mais ampla para uma empresa estabelecida. Essa visão pode envolver mudanças radicais nas tradições, processos ou produtos da empresa. O intraempreendedor normalmente tem habilidades e experiência diretamente aplicáveis ​​para trazer para o trabalho.

Como você se torna um intraempreendedor?

Intraempreendedores são funcionários de alto desempenho que normalmente são designados para explorar novas maneiras de uma empresa inovar, melhorar seus produtos existentes ou ficar à frente da concorrência. No entanto, os intraempreendedores nem sempre recebem essa função e os indivíduos com ideias inovadoras também podem apresentá-las ou trabalhar nesses projetos paralelamente, antes de apresentá-los à liderança sênior.

The Bottom Line

Os intraempreendedores costumam ser esquecidos no campo do empreendedorismo, mas a inovação com empresas já estabelecidas também pode mudar o mundo. Em muitos sentidos, os intraempreendedores obtêm o melhor dos dois mundos: a autonomia para buscar projetos inovadores e o respaldo financeiro de uma empresa que possui recursos e atenção para se dedicar a esses avanços.