Quanto tempo leva para fechar uma operação de M&A?
Mesmo os negócios mais simples de fusão e aquisição (M&A) são desafiadores. É muito difícil para duas empresas anteriormente independentes unirem forças, identificar e erradicar redundâncias, chegar a um acordo sobre preços e estratégia e manter a produtividade dos funcionários. Um analista financeiro referiu-se ao processo como uma tentativa de montar um quebra-cabeça de 1.000 peças, exceto que suas mãos direita e esquerda nunca trabalharam juntas antes. Uma integração bem-sucedida deve levar de três a seis meses, embora existam muitos obstáculos que podem atrapalhar o processo.
A estratégia de crescimento
Não existe um manual oficial sobre a execução de uma operação de M&A. Cada parte envolvida precisa passar por várias etapas antes que o negócio seja realizado.
O primeiro passo deve ser o desenvolvimento de uma estratégia detalhada de crescimento / portfólio. Isso pode ser considerado a fase pré-fusões e aquisições, e muitos negócios são interrompidos aqui. Uma estratégia de crescimento é um roteiro para o futuro desenvolvimento corporativo. Os acionistas precisam de um esboço transparente e os obstáculos regulamentares futuros devem ser antecipados.
Due diligence
Na etapa de devida diligência, as avaliações confusas, os processos contábeis, as análises de políticas, as tendências de mercado e os detalhes básicos do negócio são concluídos. É aqui que as partes determinam se os aspectos financeiros do negócio vão funcionar.
Planejamento de Integração
A integração se concentra na entrega do valor esperado e na execução dos novos procedimentos da empresa. Combinar duas empresas não faz sentido, a menos que o produto final seja maior do que a soma de duas partes; os negócios são muito arriscados, complicados e caros para serem mantidos. Esta é a fase mais longa e deve ser mais orientada para prazos.
Execução
A parte mais arriscada de uma transação é o estágio de execução. Cada negócio é único, mas todos os negócios de M&A podem encalhar com a Securities and Exchange Commission (SEC), alienar acionistas ou clientes, ou demorar muito e fracassar.
O termo “execução” é um pouco impróprio porque um negócio totalmente executado é apenas o começo de uma M&A bem-sucedida. Os especialistas do setor costumam aconselhar que pode levar de um a três anos para sintetizar e integrar a nova empresa.