Análise de Caminho Crítico (CPA)
O que é análise de caminho crítico?
A análise do caminho crítico (CPA) é uma técnica de gerenciamento de projeto que requer o mapeamento de todas as tarefas-chave necessárias para concluir um projeto. Inclui identificar a quantidade de tempo necessária para terminar cada atividade e as dependências de cada atividade em qualquer outra.
Também conhecido como o método do caminho crítico, o CPA é usado para definir um prazo real para um projeto e monitorar seu progresso ao longo do caminho.
Principais vantagens
- A análise do caminho crítico é um método de planejamento de projeto que se concentra na identificação de tarefas que dependem de outras tarefas para serem concluídas em tempo hábil.
- Compreender as dependências entre as tarefas é fundamental para definir um prazo realista para um projeto complexo.
- A análise do caminho crítico é usada na maioria dos setores que realizam projetos altamente complexos.
Como funciona a análise do caminho crítico
No final dos anos 1950, James Kelley da Remington Rand e Morgan Walker da DuPont desenvolveram uma técnica de gerenciamento de projetos chamada método do caminho crítico (CPM). Versões anteriores de sua técnica eram praticadas antes disso e dizem que contribuíram para a conclusão do Projeto Manhattan, o programa secreto de defesa americano para construir uma bomba atômica a fim de encerrar a Segunda Guerra Mundial.
Desde então, o CPA se tornou um componente-chave no planejamento e gerenciamento de projetos de forma racional.
A análise do caminho crítico identifica a sequência de etapas cruciais e interdependentes que compreendem um plano de trabalho do início ao fim. Ele também identifica tarefas não críticas. Eles também podem ser importantes, mas se encontrarem um obstáculo inesperado, não irão atrasar nenhuma outra tarefa e, portanto, prejudicar a execução de todo o projeto.
O conceito de caminho crítico reconhece que a conclusão de algumas tarefas em um projeto depende da conclusão de outras tarefas. Algumas atividades não podem ser iniciadas até que outras sejam concluídas. Inevitavelmente, isso apresenta o risco de gargalos.
O CPA é amplamente utilizado em setores dedicados a projetos extremamente complexos, desde a indústria aeroespacial e defesa até construção e desenvolvimento de produtos.
Como usar o CPA
O CPA detecta e define todas as tarefas críticas e não críticas envolvidas em um plano de trabalho e identifica o tempo mínimo e máximo associado a cada uma. Ele também observa essas dependências entre as atividades, e que lhes diz a quantidade de flutuação ou folga tempo que pode ser associado a cada, a fim de chegar a uma data razoável prazo geral.
O plano do projeto deve ser rastreado ao longo de um projeto para garantir que todas as tarefas estejam no caminho certo e nenhum ajuste precise ser feito. A linha do tempo em um CPA é frequentemente expressa como um gráfico de Gantt, um tipo de gráfico de barras projetado para ilustrar as principais dependências em um projeto complexo.
O CPA é amplamente utilizado em setores dedicados a projetos extremamente complexos, desde a indústria aeroespacial e defesa até construção e desenvolvimento de produtos. Hoje, o software de agendamento de projetos é usado para calcular datas automaticamente.