C-Suite
O que é C-Suite?
C-suite, ou nível C, é um vernáculo amplamente usado para descrever um grupo dos executivos seniores mais importantes de uma empresa. C-suite recebe o nome de títulos de altos executivos seniores, que tendem a começar com a letra C, para “chefe”, como em diretor executivo ( CEO ), diretor financeiro ( CFO ), diretor operacional ( COO ) e Chief Information Officer ( CIO ).
Principais vantagens
- “C-suite” refere-se aos gerentes de nível executivo dentro de uma empresa.
- Os executivos c-suite comuns incluem CEO (CEO), chief financial officer (CFO), chief operating officer (COO) e chief information officer (CIO).
- Os membros de nível C trabalham juntos para garantir que a empresa permaneça fiel a seus planos e políticas estabelecidas.
Compreendendo o C-Suite
O C-suite é considerado o grupo de indivíduos mais importante e influente dentro de uma empresa. Alcançar esse alto escalão normalmente requer uma pletora de experiência e habilidades de liderança aprimoradas. Enquanto muitos executivos de nível C anteriormente contavam com know-how funcional e habilidades técnicas para escalar os degraus mais baixos da escada corporativa, a maioria cultivou perspectivas mais visionárias necessárias para tomar decisões sólidas na alta administração.
Na maioria das vezes, os cargos de CEO, CFO e COO vêm à mente quando falamos sobre o alto escalão. No entanto, existem vários outros cargos que se enquadram neste nível executivo. Outros oficiais C-Suite incluem:
- Diretor de Conformidade (CCO)
- Gerente Chefe de Recursos Humanos (CHRM)
- Diretor de Segurança (CSO)
- Chief Green Officer (CGO)
- Chief Analytics Officer (CAO)
- Diretor de Marketing (CMO)
- Chief Data Officer (CDO)
O número de cargos de nível C varia, dependendo de variáveis como o tamanho da empresa, missão e setor. Enquanto empresas maiores podem exigir um CHRM e um COO, operações menores podem precisar apenas de um COO para supervisionar as atividades de recursos humanos.
Papel do CEO (CEO)
Invariavelmente, o executivo corporativo de mais alto nível, o CEO tradicionalmente atua como o rosto da empresa e freqüentemente consulta outros membros da diretoria para obter conselhos sobre as principais decisões. Os CEOs podem vir de qualquer carreira, desde que tenham cultivado uma liderança substancial e habilidades de tomada de decisão ao longo de suas carreiras.
Deveres do Diretor Financeiro (CFO)
No setor financeiro, a posição de CFO representa o topo da escada corporativa para analistas financeiros e contadores que buscam mobilidade ascendente. Gerenciamento de portfólio, contabilidade, pesquisa de investimento e análise financeira são as principais habilidades que os CFOs devem possuir. Os CFOs têm mentalidades globais e trabalham em estreita colaboração com os CEOs para obter novas oportunidades de negócios enquanto avaliam os riscos e benefícios financeiros de cada empreendimento potencial.
Chief Information Officer (CIO)
Líder em tecnologia da informação, o CIO geralmente começa como analista de negócios e, em seguida, trabalha para alcançar a glória de nível C, enquanto desenvolve habilidades técnicas em disciplinas como programação, codificação, gerenciamento de projetos e mapeamento. Os CIOs geralmente são qualificados para aplicar essas habilidades funcionais ao gerenciamento de riscos, à estratégia de negócios e às atividades financeiras. Em muitas empresas, os CIOs são chamados de diretores de tecnologia.
Diretor de Operações (COO)
Como executivo de nível C de recursos humanos (RH), o COO garante que as operações da empresa ocorram sem problemas. Eles se concentram em áreas como recrutamento, treinamento, folha de pagamento, serviços jurídicos e administrativos. O COO geralmente é o segundo em comando depois do CEO.
Diretor de Marketing (CMO)
O CMO normalmente trabalha seu caminho até o C-suite de funções de vendas ou marketing. Esses executivos são qualificados para gerenciar a inovação social e as iniciativas de desenvolvimento de produtos em estabelecimentos físicos e em plataformas eletrônicas – a última das quais é altamente essencial na era digital de hoje.
Diretor de Tecnologia (CTO)
Um chief technology officer (CTO) é o executivo responsável pelas necessidades tecnológicas de uma organização, bem como por sua pesquisa e desenvolvimento (P&D). Também conhecido como diretor técnico, esse indivíduo examina as necessidades de curto e longo prazo de uma organização e utiliza capital para fazer investimentos destinados a ajudar a organização a atingir seus objetivos. O CTO geralmente se reporta diretamente ao CEO (CEO) da empresa.
Responsabilidades no nível C
Os membros de nível C trabalham em conjunto para garantir que as estratégias e operações da empresa estejam alinhadas com seus planos e políticas estabelecidas. Com as empresas públicas, as atividades que não tendem a aumentar os lucros para os acionistas são corrigidas rotineiramente, sob a supervisão do pessoal de gestão de nível C.
Os executivos de alto escalão ocupam posições estressantes de alto risco e, portanto, são recompensados com pacotes de alta remuneração.
perguntas frequentes
Quais cargos fazem parte do “C-suite”?
O C-suite refere-se aos cargos de alta administração de uma empresa, onde o “C” significa “chefe”. Vários chief ____ officer (por exemplo, CEO, CIO, CFO, etc.) são os ocupantes da C-suite. Esses indivíduos, embora gerentes bem pagos e influentes, ainda são funcionários da empresa. O número de cargos de nível C varia de acordo com a empresa, dependendo de variáveis como o tamanho, missão e setor da empresa.
A maioria dos executivos de alto escalão são homens?
sim. Historicamente, apenas homens ocupavam cargos de alta gerência nas empresas. Nas últimas décadas, isso mudou um pouco. Ainda assim, um relatório Oliver Wyman de 2020 descobriu que as mulheres detêm apenas 20% dos cargos do comitê executivo e 23% dos assentos do conselho. Entre as empresas da Fortune 1000, 94% dos diretores executivos são homens e apenas 6% dos empregados são CEOs mulheres.
Como se pode começar uma carreira que termina na C-suite?
Não existe um roteiro padrão para alcançar o C-suite. Para alguns, ser proativo e atencioso ao formular seu plano de carreira será essencial, enquanto outros podem sobreviver simplesmente sendo agressivos e acotovelando-se com as pessoas certas. Em qualquer caso, trabalho árduo e um histórico qualificado são essenciais, e não há espaço para complacências. Ter credenciais adequadas, como um MBA de uma importante escola de negócios, também é uma vantagem.