Gol grande e audacioso (BHAG) - KamilTaylan.blog
22 Junho 2021 16:11

Gol grande e audacioso (BHAG)

O que é um Big Hairy Audacious Goal (BHAG)?

Um grande objetivo audacioso e cabeludo, ou BHAG, é um alvo claro e atraente para uma organização se empenhar. O termo foi cunhado no livro “Feito para Durar: Hábitos de Empresas Visionárias”, de Jim Collins e Jerry Porras. Um BHAG – pronunciado “abelha bruxa” – é uma meta de longo prazo que todos em uma empresa podem entender e apoiar. Os BHAGs têm o objetivo de entusiasmar e energizar as pessoas de uma forma que as metas trimestrais e as declarações de missões extensas geralmente falham.

O teste decisivo de um verdadeiro BHAG é como ele responde a perguntas como:

  • Isso estimula o progresso? 
  • Isso cria impulso?
  • Isso faz as pessoas irem?
  • Isso faz com que as pessoas fluam?
  • Eles acham isso estimulante, excitante, aventureiro?
  • Eles estão dispostos a colocar seus talentos criativos e energias humanas nisso?

Se as respostas a essas perguntas tenderem para a afirmativa, você pode ter um BHAG em potencial.

Principais vantagens

  • Um BHAG (Big Hairy Audacious Goal) é um objetivo atraente de longo prazo que é intrigante o suficiente para inspirar os funcionários de uma organização a agir.
  • O termo vem do livro de 1994 da HarperBusiness “Feito para Durar: Hábitos de Sucesso de Empresas Visionárias”, de Jim Collins e Jerry Porras.
  • Os BHAGs têm como objetivo tirar as pessoas de uma crise e energizá-las para implementar um plano geral que pode levar uma década para ser concluído.
  • Os BHAGs são amplamente definidos como enquadrados em quatro categorias principais: modelo de atuação, inimigo comum, seleção de alvos ou transformação interna.

Compreendendo os Objetivos Big Hairy Audacious (BHAGs)

Collins e Porras apontam para uma série de declarações de missão bem conhecidas – BHAGs que galvanizaram as organizações para alcançar resultados incríveis. O exemplo mais poderoso é a famosa declaração do presidente Kennedy de 1961: “Esta nação deve se comprometer a atingir a meta, antes do fim desta década, de pousar um homem na Lua e devolvê-lo em segurança à Terra”. O resultado, é claro, foi um histórico pouso na lua em 1969.



As BHAGs têm um histórico comprovado de motivação de empresas para alcançar o sucesso.

Como funcionam as metas audaciosas e peludas

Collins expôs o conceito de um BHAG, estabelecendo os critérios para a criação de um. Como os BHAGs devem tirar as pessoas do pensamento de curto prazo, o prazo para um BHAG deve ser de pelo menos dez anos, se não mais. O BHAG deve ter uma chance razoável de ser alcançado – idealmente, deve ter pelo menos 50% de chance de sucesso. Também deve ser orientado para a ação e emocionante.

O BHAG tem como objetivo reunir uma equipe, atualizar seu desejo e capacidades e empurrá-la para alcançar algo que não teria sido possível sem o compromisso compartilhado.

Existem quatro grandes categorias de BHAG:

  • Modelo de papel
  • Inimigo comum
  • Alvejando
  • Transformação interna

BHAGs exemplares são sobre emular o sucesso de uma empresa bem conhecida. Isso foi um pouco exagerado, com muitas empresas buscando ser ” o Uber ” de seu setor. BHAGs inimigos comuns se concentram em ultrapassar seus concorrentes, com o objetivo de superar as principais empresas do setor. BHAGs direcionados referem-se a coisas como se tornar uma empresa de bilhões de dólares ou classificada como a nº 1. BHAGs de transformação interna geralmente são usados ​​por grandes empresas estabelecidas para se manterem competitivas, revitalizando seu pessoal e seus negócios.

Exemplos de metas audaciosas e peludas

Ao contrário de muitas declarações de missão, os BHAGs parecem pegar até mesmo com pessoas de fora das empresas que os definem. Por exemplo, o objetivo da SpaceX de “permitir a exploração humana e colonização de Marte” chamou a atenção internacional. O Facebook definiu alguns BHAGs ao longo do tempo, incluindo “tornar o mundo mais aberto e conectado” e “dar a todos o poder de compartilhar qualquer coisa com qualquer pessoa”. O Google quer “organizar as informações do mundo e comercializá-las universalmente acessíveis e úteis”.

Dado o que essas empresas já alcançaram, parece que a configuração de BHAGs funciona.