Gestão da capacidade agregada
O que é gerenciamento de capacidade agregada?
Gerenciamento de capacidade agregada (ACM) é o processo de planejamento e gerenciamento da capacidade geral dos recursos de uma organização. O gerenciamento de capacidade agregada visa equilibrar capacidade e demanda de maneira econômica. Geralmente é de médio prazo, em oposição ao gerenciamento de capacidade diário ou semanal.
O termo ” agregado ” denota o fato de que esta forma de gerenciamento da capacidade considera um recurso como mão de obra ou capacidade de produção no total, sem distinguir entre os diferentes tipos.
Como funciona o gerenciamento da capacidade agregada
Como exemplo desse conceito, em uma fábrica que fabrica vários tipos de computadores, o gerenciamento da capacidade agregada levaria em consideração o número total de computadores a serem fabricados em um período de três meses, sem considerar a composição do mix de produtos – desktop, laptop ou tablets. Um plano de capacidade agregada assume que a combinação de diferentes produtos e serviços permanecerá relativamente constante durante o período de planejamento.
O gerenciamento da capacidade agregada é geralmente um processo de três etapas – medir a demanda agregada e os níveis de capacidade para o período de planejamento, identificar planos de capacidade alternativos em caso de flutuações de demanda e escolher um plano de capacidade apropriado.
Os gerentes de operações geralmente se deparam com uma previsão de demanda, que dificilmente será certa ou constante. Eles terão alguma ideia de sua própria capacidade de atender a essa demanda, mas antes que as decisões finais sejam tomadas, eles devem ter dados quantitativos sobre a capacidade e a demanda. Portanto, a primeira etapa será medir a demanda agregada e os níveis de capacidade para o período de planejamento.
A segunda etapa será identificar os planos alternativos de capacidade que poderiam ser adotados em resposta às flutuações da demanda. A terceira etapa será escolher o plano de capacidade mais apropriado para suas circunstâncias. A previsão de demanda é uma entrada importante na decisão de gerenciamento de capacidade. No que diz respeito ao gerenciamento de capacidade, existem três requisitos de uma previsão de demanda.
Principais vantagens
- O gerenciamento de capacidade agregada (ACM) é uma estratégia de gerenciamento que busca otimizar a utilização geral da capacidade de uma empresa sobre seus recursos.
- ACM não faz distinção entre os tipos de recursos que uma empresa tem à sua disposição.
- O ACM segue um processo de 3 etapas: medir a demanda agregada e os níveis de capacidade para o período de planejamento, identificar planos de capacidade alternativos em caso de flutuações de demanda e escolher um plano de capacidade apropriado.
Por que o gerenciamento da capacidade agregada é importante
É muito importante para uma organização compreender a capacidade de seus recursos. Este conhecimento ajudará a empresa a conhecer e compreender sua capacidade e limitações de produção e o que levará a novas previsões de vendas e pronto fornecimento de produtos para os clientes.
O gerenciamento de capacidade agregada também ajuda a empresa a manter o equilíbrio certo entre a demanda e o fornecimento, sem esgotar os recursos. Os recursos podem variar de empresa para empresa, mas a capacidade agregada leva em consideração os recursos manuais e de maquinário e não diferencia os dois.