O que os contadores gerenciais fazem
O que os contadores de gerenciamento fazem?
Se você gosta de controlar as receitas e despesas de uma empresa, mas também deseja ocupar um cargo com responsabilidade e autoridade significativas, a contabilidade gerencial pode ser o trabalho para você. Este artigo ensina sobre a profissão de contabilidade gerencial, abordando tudo, desde as responsabilidades do trabalho de um contador gerencial, conjunto de habilidades e requisitos educacionais formais até as designações profissionais que podem ajudá-lo a progredir.
Principais vantagens
- Contadores gerenciais trabalham para empresas públicas, empresas privadas e agências governamentais.
- Suas funções incluem registrar e analisar números, ajudando a escolher e gerenciar os investimentos da empresa, gerenciamento de riscos, orçamento, planejamento, elaboração de estratégias e tomada de decisões.
- Contadores gerenciais precisam ter aptidão e interesse em números, matemática, negócios e processos de produção, junto com habilidades contábeis, conhecimento em GAAP e habilidades de liderança.
- O requisito mínimo é o diploma de bacharel, mas a experiência também ajuda.
- Os contadores gerenciais podem obter uma designação especial como contador gerencial certificado e como contador administrativo global credenciado.
Compreendendo o que os contadores gerenciais fazem
Contadores gerenciais trabalham para empresas públicas, empresas privadas e agências governamentais. Esses profissionais também podem ser chamados de contadores de custos, contadores gerenciais, contadores industriais, contadores privados ou contadores corporativos. Preparar dados para uso dentro de uma empresa é uma das características que distingue um contador gerencial de outros tipos de trabalhos de contabilidade, como contabilidade pública.
Você registrará e analisará os números para uma revisão interna, a fim de ajudar as empresas a fazer orçamentos e ter um melhor desempenho. Você pode ajudar a empresa a escolher e gerenciar seus investimentos junto com outros gerentes da empresa. Contadores gerenciais são conselho de administração da empresa a tomar decisões.
Os contadores gerenciais costumam supervisionar os contadores de nível inferior que lidam com tarefas básicas de contabilidade, como registrar receitas e despesas, rastrear obrigações fiscais. Essas informações são usadas para balanços. Em empresas menores, você pode acabar realizando essas tarefas sozinho. Um contador gerencial realiza análises para prever, orçar e medir o desempenho e os planos e, em seguida, apresentá-los à alta administração para auxiliar na tomada de decisões operacionais.
Um contador gerencial também pode identificar tendências e oportunidades de melhoria, analisar e gerenciar riscos, organizar o financiamento e o financiamento de operações e monitorar e fazer cumprir a conformidade. Eles também podem criar e manter o sistema financeiro de uma empresa e supervisionar seus contadores e processadores de dados. Os contadores gerenciais também podem ter uma área de especialização, como impostos ou orçamento.
Conjunto de habilidades
As habilidades mais fundamentais de que você precisa para ter sucesso como contador administrativo são aptidão e interesse por números, matemática, processos de negócios e produção e ajuda na gestão de negócios, de acordo com Steve Kuchen, vice-presidente executivo e diretor financeiro (CFO ) dos Laboratórios PacificHealth.
Contadores gerenciais precisam de uma base sólida em habilidades contábeis rígidas, incluindo conhecimento de contabilidade básica, princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) e princípios tributários básicos, de acordo com William F. Knese, ex-vice-presidente de finanças e administração e CFO da Angus-Palm.
“Os contadores gerenciais expandem essa base de habilidades para incluir conhecimento de contabilidade de custos e, minha favorita, ferramentas financeiras como fluxo de caixa descontado”, diz Knese. “Como os contadores gerenciais funcionam dentro de uma empresa, eles precisam de um bom embasamento em economia e habilidades mais suaves, como comunicação e apresentação, redação, persuasão e habilidades de relacionamento interpessoal.”
Você também precisa ser capaz de ver o quadro geral da sua organização, diz Ben Mulling, CFO da TENTE Casters. “A contabilidade gerencial tem tudo a ver com ajudar seus usuários e a empresa a tomar a melhor decisão possível de acordo com as informações disponíveis a eles”, diz ele. “Isso inclui a tomada de decisões como investimento de capital, estruturação operacional e avaliações de risco fundamental.”
Finalmente, você precisará de habilidades de liderança e gerenciamento. Você precisa ser persuasivo e convincente e ser educado em gestão de capital humano e gestão de capital financeiro, de acordo com Lon Searle, ex-CFO da YESCO Franchising LLC.
“Habilidades de apresentação, tecnologia educacional e tecnologia da informação também são críticas. Menos crítico, mas também importante, é o conhecimento de mídia social, marketing e vendas”, diz ele.
Educação formal
Todos os quatro contadores gerenciais entrevistados disseram que o requisito mínimo para se tornar um contador gerencial é o diploma de bacharel. Knese diz que uma boa educação de graduação é importante para desenvolver as habilidades de pensamento crítico de que você precisa no campo.
\ Mulling acrescenta que, embora o contador gerencial típico possua um diploma de bacharel em contabilidade ou finanças, seu diploma não precisa estar em uma dessas disciplinas para obter uma certificação de Contador Gerencial Certificado (CMA).
O requisito mínimo para se tornar um contador gerencial é geralmente um diploma de bacharel.
O curso de graduação de Knese é em inglês. Ele adquiriu a formação educacional para se tornar um contador administrativo quando concluiu o curso de economia, negócios, contabilidade e finanças como parte de um programa de Mestrado em Administração de Empresas (MBA).
Searle diz que os contadores gerenciais em potencial devem expandir seus estudos além dos de um contador financeiro tradicional.
Designações Profissionais
Existem duas designações profissionais principais para contadores gerenciais. A obtenção de uma dessas designações pode ajudá-lo a obter um salário mais alto.
O primeiro é a designação de contador de gestão certificado (CMA), oferecido pelo Institute of Management Accountants (IMA). Você pode obter essa designação se concluir um bacharelado,passar no exame CMA de duas partes e adquirir dois anos contínuos de experiência profissional em contabilidade gerencial ou gestão financeira.
A segunda é a designação de contador de gerenciamento global credenciado, oferecida pelo American Institute of CPAs em conjunto com o Chartered Institute of Management Accountants, com sede em Londres. A credencial só é oferecida desde o início de 2012. Em seu início, o programa CGMA ofereceu a credencial apenas com base na experiência. A partir de 2015, também há um requisito de exame.
Mulling, Kuchen, Knese e Searle são todos CMAs. Searle também é contador público certificado (CPA), enquanto Mulling também é contador público e profissional de tecnologia da informação certificado (CITP). Kuchen é apenas um CMA, mas diz que é uma ideia muito boa ser um CPA, bem como um auditor interno certificado (CIA) ou um profissional de tesouraria certificado (CTP). Knese também é CPA e gerente financeiro certificado (CFM).
“Cada um deles exigia passar por um rigoroso exame padrão e cumprir os requisitos de experiência. Eu valorizo cada uma dessas credenciais”, diz Knese.
Escada de carreira
Os contadores gerenciais geralmente começam suas carreiras como contadores da equipe para aprender os fundamentos da contabilidade e como uma empresa funciona, diz Kuchen. Searle observa que eles também podem começar como analistas. Eles podem avançar para se tornarem contadores seniores ou analistas seniores, em seguida, para supervisores de contabilidade para controladores e CFOs.
De acordo com Mulling, a escada da carreira pode seguir em muitas direções diferentes, dependendo de seus objetivos individuais. Na verdade, ele diz que os contadores gerenciais costumam deixar sua marca nas empresas como tomadores de decisão vitais. Ele diz que a melhor maneira de avançar é se voluntariar para trabalhar em vários projetos e tarefas de tomada de decisão para aumentar seu conhecimento da empresa e seu papel no sucesso dela.
Mulling também recomenda se envolver em sua profissão em nível local ou global. Por exemplo, o IMA oferece essa oportunidade e também ajuda os profissionais a criar uma rede de oportunidades de carreira, aprimoramento de habilidades e suporte à decisão. Kuchen acrescenta que conceber novos sistemas, processos de negócios e análises que economizam dinheiro para a empresa e a ajudam a funcionar com mais eficiência, além de mostrar interesse e aptidão para contabilidade de custos, o ajudará a progredir.
A carreira de Knese é um exemplo de um dos caminhos possíveis para os contadores gerenciais. Ele começou como contador público e ganhou a credencial CPA, depois avançou para contabilidade gerencial antes de obter a credencial CMA. Quando ele se tornou CFO, ele ganhou a credencial CFM.
“Trabalhei na preparação de demonstrações financeiras, custo e lucratividade de produtos, tesouraria e finanças corporativas, fusões e aquisições, gestão de riscos e planos de benefícios. Já trabalhei para empresas públicas e privadas e queria aprender o máximo sobre o negócio e contábil o máximo que pude “, diz ele.
Knese conta que se diferenciou e avançou na carreira por meio da certificação e da visibilidade “, diz ele. “A visibilidade vem do bom trabalho que você faz, percebido por líderes e influenciadores. As carreiras avançam porque as pessoas pedem a chance de mostrar o que sabem e o que podem fazer.”
Searle diz que contadores e analistas de nível inferior podem avançar demonstrando habilidades analíticas, de liderança e financeiras. “Desempenhar um papel fundamental nas decisões operacionais e projetos especiais é como os contadores gerenciais se diferenciam do contador financeiro tradicional”, diz ele.
Dependendo do tipo de empresa, os contadores gerenciais precisam demonstrar expertise em diferentes áreas, segundo Searle. “Em um ambiente de manufatura, o contador gerencial precisa demonstrar habilidades em manufatura enxuta e / ou Six Sigma para progredir rapidamente. Em um campo técnico, o profissional pode precisar assumir funções no desenvolvimento de sistemas ou gerenciamento de projetos de educação técnica”, diz ele. Ele acrescenta que os contadores gerenciais são frequentemente chamados para monitorar os esforços de marketing ou atuar como analistas em projetos especiais. Essas experiências podem prepará-los para responsabilidades de gerenciamento adicionais em finanças ou gerenciamento geral.
Salário
Como em qualquer outra posição, o salário de um contador gerencial depende de vários fatores, incluindo experiência, especialidades, formação e designações, e da empresa para a qual você trabalha. De acordo com o IMA, a remuneração dos CMAs globalmente é 63% maior do que a dos não CMAs. A pesquisa de 2020 do grupo observou que contadores com a designação CMA recebiam um salário-base de $ 105.000 nas Américas. Isso representa US $ 25.000 a mais a cada ano do que aqueles sem ele.
Embora osalário médio anual para contadores e auditores em 2019 em $ 71.550 ou $ 34,40 por hora. O setor registrou mais de 1,436 milhão de empregos, com potencial de crescimento de 4% entre 2019 e 2029.
$ 71.550
O salário médio anual para contadores e auditores em 2019, de acordo com o Bureau of Labor Statistics.
Perguntas frequentes sobre contabilidade de gestão
Qual é a função mais importante da contabilidade gerencial?
Os contadores de gestão trabalham nos setores público e privado. Eles preparam dados – registrando e analisando números – que suas empresas usam para fins de orçamento e planejamento. Eles também são responsáveis por gerenciar riscos, planejar, criar estratégias e tomar decisões. Outras funções incluem supervisionar a equipe de nível inferior, identificando tendências e oportunidades de melhoria.
O que é um exemplo de contabilidade gerencial?
A contabilidade gerencial envolve o uso de informações que se relacionam com a receita de vendas e os custos de uma empresa. Uma parte da contabilidade gerencial é a contabilidade de custos, que se concentra nos custos de produção completos de uma empresa. Isso é feito analisando-se todos os custos fixos da corporação junto com todos os seus custos variáveis.
Que tipos de contadores ganham mais dinheiro?
Você pode exigir um salário mais alto se tiver certas designações para complementar sua experiência e educação em contabilidade. Por exemplo, você pode ganhar muito mais dinheiro com o contador de gerenciamento certificado (CMA) ou com a designação de contador de gerenciamento global licenciado. O CMA é concedido pelo Institute of Management Accountants a contadores com graduação e dois anos de experiência, desde que sejam aprovados no exame de duas partes do CMA. Você pode se tornar um contador de gerenciamento global credenciado por meio do American Institute of CPAs e do Chartered Institute of Management Accountants, com sede em Londres, passando em um exame.
Quais são os cinco tipos principais de contabilidade?
Os cinco principais tipos de contabilidade são contabilidade de custos, contabilidade gerencial, contabilidade industrial, contabilidade privada e contabilidade corporativa.
A contabilidade gerencial é uma boa carreira?
A contabilidade gerencial é definitivamente uma boa carreira se você gosta de matemática e geralmente tem aptidão para trabalhar com números. Também é uma ótima opção se você adora supervisionar, fazer análises, trabalhar com demonstrações financeiras, tomar decisões, resolver problemas e se você trabalha bem com outras pessoas. Isso significa que você precisará de boas habilidades de comunicação e apresentação. Para se tornar um contador gerencial, você precisará de pelo menos um diploma de graduação. As designações profissionais, como o CMA e a designação de contador de gerenciamento global credenciado, e a experiência podem ajudá-lo a obter um salário mais alto e colocá-lo em uma posição mais elevada na carreira.
The Bottom Line
Se você deseja levar seu trabalho de processamento de números a um nível mais alto, a contabilidade gerencial pode ser uma boa opção para você. Lembre-se de que você precisará de pelo menos um diploma de graduação e pode precisar começar como contador ou contador. Depois de alguns anos no setor, você poderá obter uma designação que pode ajudá-lo a subir na hierarquia corporativa e obter um salário mais alto.
“Uma pessoa que pode resolver problemas, pensar de forma criativa e persuadir os outros terá uma carreira promissora em contabilidade gerencial”, diz Searle.