Quais são os principais benefícios de uma estratégia de produção JIT (Just in Time)?
A produção just-in-time (JIT) é uma estratégia de negócios na qual um fabricante produz cada item conforme solicitado, em vez de manter uma grande quantidade de produtos excedentes em mãos. O principal benefício da estratégia é permitir que as empresas garantam que sempre haja um comprador para qualquer item produzido, mantendo os estoques baixos. Se não houver clientes querendo comprar um item, a produção é interrompida.
Principais vantagens
- Just-in-time (JIT) é uma estratégia de produção em que uma empresa só produz um item após o pedido do comprador, mantendo os estoques baixos.
- Os estoques mais baixos fazem com que a empresa pareça mais eficiente e também aumenta o retorno sobre os ativos totais (ROTA), uma medida fundamental de quão bem uma empresa usa os fundos para aumentar os lucros.
- O JIT permite que as empresas gastem menos com peças e mão de obra, além de limitar o risco de itens perderem valor por ficarem parados por muito tempo.
Por que os estoques baixos são importantes
O processo de produção JIT significa que os níveis de estoque são reduzidos ao mínimo. Um baixo taxa de giro de estoque mais alta, fazendo com que a empresa pareça mais eficiente. O índice de giro de estoque é uma métrica usada em finanças corporativas para estimar a eficiência com que uma empresa está vendendo seus produtos.
Ao dividir o estoque médio em um determinado período, a taxa de giro do estoque reflete o número de vezes que a empresa vendeu seu estoque médio total. Uma empresa com pouco ou nenhum estoque tem um índice muito maior do que uma empresa com despesas de CPV equivalentes que utiliza uma estratégia de produção mais antecipada.
Altas taxas de giro de estoque são consideradas um bom sinal de eficiência operacional, gestão de compras eficaz e uso produtivo de campanhas publicitárias e promocionais destinadas a gerar vendas.
Como a estratégia JIT aumenta a lucratividade
A estratégia de produção JIT tem um efeito importante em outras medidas de eficiência e lucratividade corporativa. Estoque mais baixo significa um número reduzido de ativos totais no balanço patrimonial, se todo o resto for igual. Isso se traduz diretamente em um índice de retorno sobre ativos totais (ROTA) mais alto. O índice ROTA divide o lucro de uma empresa antes de juros e impostos por seus ativos totais para determinar a eficácia com que o modelo operacional da empresa utiliza os fundos investidos para gerar lucro.
O índice de rotação de ativos é outro índice de eficiência que reflete a capacidade de uma empresa de gerar receita dividindo as vendas líquidas pelo total de ativos. Estoque diminuído significa um denominador menor em ambas as fórmulas, levando a proporções mais saudáveis em toda a linha.
JIT significa custos mais baixos para materiais e mão de obra
Além da melhoria nas métricas comparativas, a estratégia de produção JIT é vantajosa para a matéria-prima e mão de obra. Se uma empresa não está procurando produzir uma carteira de mercadorias para venda, ela só precisa comprar os materiais necessários para os itens que já foram pedidos, levando a uma redução no CPV.
As despesas com mão de obra também são reduzidas, uma vez que o número de horas-homem necessário para atender aos pedidos é provavelmente menor do que o necessário para a produção em tempo integral. A produção sob demanda significa menos itens nas prateleiras, depreciando em valor se as vendas desacelerarem, e o risco de perder dinheiro se um produto se tornar obsoleto for virtualmente eliminado. Embora muitas empresas devam investir capital em grandes depósitos para armazenar produtos para venda, o estoque mínimo significa despesas de armazenamento quase inexistentes. A redução destes meios de produção e despesas operacionais chave maiores linha de fundo.