PowerToFly: Como funciona e ganha dinheiro
Os veteranos em tecnologia Katharine Zaleski, ex-gerente do The Huffington Post e do The Washington Post, e Milena Berry, ex-chefe de tecnologia da Avaaz, fundaram a PowerToFly em agosto de 2014.
A empresa é uma plataforma online de contratação de mulheres que desejam trabalhar remotamente. Semelhante aos fundadores, muitas das mulheres na plataforma são mães. A plataforma também atende aos nômades digitais, um termo para profissionais que desejam a flexibilidade de poder trabalhar em uma variedade de locais. O objetivo do PowerToFly é preencher a lacuna entre as empresas que buscam mais diversidade e talentos femininos que não querem que suas carreiras sejam limitadas por suas localizações ou responsabilidades familiares. Mais de 50.000 mulheres têm perfis no site.
Principais vantagens
- As veteranas em tecnologia Katharine Zaleski e Milena Berry fundaram a PowerToFly em agosto de 2014.
- O objetivo do PowerToFly é preencher a lacuna entre as empresas que buscam mais diversidade e talentos femininos que não querem que suas carreiras sejam limitadas por suas localizações ou responsabilidades familiares.
- As empresas de alta tecnologia são conhecidas por exigirem horas extremamente longas e por serem dominadas por homens.
- Os fundadores da PowerToFly, Berry e Zaleski, perceberam que muitas mulheres têm as habilidades e os títulos certos para o sucesso em alta tecnologia, mas o local de trabalho não está atendendo às suas necessidades de horários e locais flexíveis.
- A PowerToFly cobra uma taxa de uma empresa que contrata alguém de seu site e também cobra uma porcentagem contínua do salário que é pago ao funcionário.
A taxa de participação feminina na força de trabalho diminuiu
Em 1971, ataxa de participação naforça de trabalho para todas as mulheres era de 43,2%. Esse número aumentou de forma constante ao longo das décadas de 1980 e 1990, atingindo uma alta de 60% em 2000. Em 2014, após a grande recessão, havia caído para 57%.
Mais recentemente, a pandemia COVID-19 afetou desproporcionalmente as mulheres, provavelmente porque elas foram forçadas a deixar o local de trabalho devido ao fechamento contínuo de escolas e creches. De acordo com uma análise do Centro Nacional de Direito da Mulher do último relatório de empregos, em janeiro, 275.000 mulheres abandonaram a força de trabalho, representando quase 80% de todos os trabalhadores com mais de 20 anos que deixaram a força de trabalho em janeiro de 2021.
Entre fevereiro de 2020 e janeiro de 2021, mais de 2,3 milhões de mulheres deixaram a força de trabalho, em comparação com 1,8 milhão de homens que deixaram a força de trabalho durante o mesmo período. A participação das mulheres na força de trabalho caiu para 56,1% em março de 2021. (Em fevereiro de 2020, era de 57,8%.)
Poucas Mulheres na Tecnologia
As empresas de alta tecnologia são conhecidas por exigirem horas extremamente longas e por serem dominadas por homens. Embora algumas empresas do Vale do Silício tenhampolíticas favoráveis à família, como licença-maternidade e paternidade remunerada, a maioria não é conhecida por receber bem as mulheres em geral e as mães em particular.
Os fundadores da PowerToFly, Berry e Zaleski, perceberam que muitas mulheres têm as habilidades e os títulos certos para o sucesso em alta tecnologia, mas o local de trabalho não está atendendo às suas necessidades de horários e locais flexíveis. Muitas mulheres na casa dos 30 anos deixam a força de trabalho – e têm dificuldade de voltar a ela mais tarde – quando têm filhos e precisam equilibrar as demandas conflitantes de seu tempo.
Berry e Zaleski fundaram a empresa para combinar empregadores que procuram indivíduos altamente qualificados com mulheres, principalmente mães, que podem preencher esses empregos, mas não podem ou não querem trabalhar em um ambiente quase universitário que caracteriza muitas empresas de alta tecnologia. Eles construíram uma base de clientes que inclui The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse e Hearst.
Os indivíduos que procuram emprego, a tempo inteiro ou a tempo parcial, são referidos como candidatos. Eles estão localizados em todo o mundo, incluindo partes do Oriente Médio, onde pode ser difícil para qualquer mulher trabalhar fora de casa.
Iniciando PowerToFly
A PowerToFly levantou seu inicial de $ 1 milhão de capital semente em julho de 2014 da Lerer Hippeau Ventures, com sede em Nova York. Em seguida, veio o Financiamento da Série A em junho de 2015, no valor adicional de $ 6,5 milhões ($ 7,5 milhões no financiamento total). Lerer Hippeau participou novamente, junto com outros investidores, como Hearst Ventures e Crosslink Capital.(Hearst Communications Inc. é um cliente PowerToFly.) A empresa lançou seu site, PowerToFly.com, em julho de 2015.8
Como o PowerToFly faz dinheiro
A PowerToFly cobra uma taxa de uma empresa que contrata alguém de seu site e também cobra uma porcentagem contínua do salário que é pago ao funcionário. Todas as taxas são pagas pela empresa contratante; não há taxas ou encargos para os candidatos. Os termos de pagamentos da PowerToFly são definidos na seção Termos de seu site.
As empresas podem contratar um candidato com sede nos Estados Unidos como funcionário ou como contratado independente. Candidatos fora dos Estados Unidos só podem ser contratados como contratados independentes.
Nos primeiros 10 meses de operações da empresa, atraiu cerca de 1.000 empresas e processou cerca de US $ 2,5 milhões em pagamentos a trabalhadoras em 93 países.
Poder para interromper
O PowerToFly tem o potencial de mudar a maneira como os headhunters fazem negócios porque sua abordagem baseada em site oferece muito mais transparência sobre quem está procurando trabalho e quais empresas estão contratando. Também pode impactar a extensão em que as empresas de alta tecnologia são dominadas por homens, não apenas por causa das mulheres que colocam nos empregos, mas porque demonstra que há muitas candidatas de alta qualidade. Tem o potencial de impactar a capacidade das mulheres de obter trabalho remunerado significativo em áreas do mundo onde as oportunidades educacionais ultrapassaram as oportunidades de emprego, como a África, o Oriente Médio e a América Latina.