Economia Organizacional
O que é Economia Organizacional?
A economia organizacional é um ramo da economia aplicada que estuda as transações que ocorrem dentro de empresas individuais, em oposição às transações que ocorrem no mercado maior.
A economia organizacional é dividida em três subcampos principais: teoria da agência, economia dos custos de transação e teoria dos direitos de propriedade. Os cursos de economia organizacional geralmente são ministrados em nível de graduação ou doutorado.
Principais vantagens
- A economia organizacional é usada para estudar as transações dentro de empresas individuais e determinar a abordagem de gerenciamento para gerenciar os recursos.
- É dividido em três assuntos principais: teoria da agência, economia dos custos de transação e teoria dos direitos de propriedade.
- As três teorias juntas fornecem um método para análise causal de motivações e decisões críticas em uma organização.
Compreendendo a Economia Organizacional
A economia organizacional é útil no desenvolvimento das políticas de gestão de recursos humanos de uma empresa, determinando como uma empresa deve ser organizada, avaliando o risco do negócio, implementando sistemas de recompensas e tomando, analisando e melhorando as decisões de gestão.
Por exemplo, a economia organizacional pode ser usada para avaliar por que o derramamento de óleo da BP em 2010 no Golfo do México foi capaz de ocorrer e como um desastre semelhante poderia ser evitado no futuro.
Como a economia organizacional pode ser usada para examinar fatores causais
A aplicação da economia organizacional pode revelar as fraquezas de uma abordagem de gerenciamento atual e as formas de efetuar mudanças. Analisar os subcampos que compõem esse método oferece uma maneira de entender as motivações e decisões que levam às decisões operacionais dentro de uma organização.
Por exemplo, com base no subcampo da teoria da agência, uma avaliação pode ser feita sobre as diretivas que estavam em vigor antes do derramamento de óleo da BP em 2010, o que levou essas escolhas que levaram ao incidente e por que os agentes envolvidos se sentiram compelidos a operar sob essas condições. Além disso, pode haver um exame do motivo pelo qual os diretores da BP podem ou não estar cientes dos problemas e motivações em jogo com os agentes da plataforma de petróleo.
No subcampo de economia de custos de transações, uma avaliação poderia ser feita sobre quaisquer custos de transação que possam ter sido feitos em relação à operação segura da plataforma de petróleo Deepwater Horizon e como essas escolhas podem ter afetado o desastre. Parece ter havido decisões de corte de custos feitas pela BP que contribuíram para a erosão da estabilidade da plataforma. Além disso, as medidas de segurança postas em prática na plataforma de petróleo pela empresa podem não ter sido suficientes para dar os riscos potenciais.
A aplicação do subcampo da teoria dos direitos de propriedade, onde indivíduos ou organizações fazem escolhas com base nos recursos disponíveis, levanta questões sobre as decisões tomadas sobre os recursos disponíveis na plataforma de petróleo. De uma perspectiva, a empresa queria ver uma determinada quantidade de produção operacional dentro dos limites do tempo e dos ativos que havia comprometido com a operação da Deepwater Horizon. Alcançar essas metas, no entanto, pode ter custado o investimento em manutenção e medidas de segurança que poderiam ter evitado o desastre.