Alavancagem operacional
O que é alavancagem operacional?
A alavancagem operacional é uma fórmula de contabilidade de custos que mede o grau em que uma empresa ou projeto pode aumentar a receita operacional aumentando a receita. Um negócio que gera vendas com alta margem bruta e baixos custos variáveis tem alta alavancagem operacional.
Principais vantagens
- A alavancagem operacional é uma fórmula de contabilidade de custos que mede o grau em que uma empresa ou projeto pode aumentar a receita operacional aumentando a receita.
- As empresas com alta alavancagem operacional devem cobrir uma quantidade maior de custos fixos a cada mês, independentemente de venderem alguma unidade do produto.
- Empresas com baixa alavancagem operacional podem ter altos custos que variam diretamente com suas vendas, mas têm custos fixos mais baixos para cobrir a cada mês.
Compreendendo a alavancagem operacional
Quanto maior o grau de alavancagem operacional, maior o perigo potencial do risco de previsão, em que um erro relativamente pequeno na previsão de vendas pode ser ampliado para grandes erros nas projeções de fluxo de caixa.
A fórmula de alavancagem operacional é:
Isso pode ser reafirmado como:
Degree of operating leverumge=Q∗CMQ∗CM-Fixed operating costswHeRe:Q=unit quantityCM=contribution mumargin (price – variabLe cost per unit)\ begin {alinhado} & \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac {Q * CM} {Q * CM – \ text {Custos operacionais fixos}} \\ & \ textbf {onde:} \\ & Q = \ text {quantidade unitária} \\ & CM = \ text {margem de contribuição (preço – custo variável por unidade)} \\ \ end {alinhado}Grau de alavancagem operacional=Q∗CM-Custos operacionais fixos
A fórmula de alavancagem operacional é usada para calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa e ajudar a definir os preços de venda apropriados para cobrir todos os custos e gerar lucro. A fórmula pode revelar quão bem uma empresa está usando seus itens de custo fixo, como seu armazém e máquinas e equipamentos, para gerar lucros. Quanto mais lucro uma empresa consegue extrair da mesma quantidade de ativos fixos, maior sua alavancagem operacional.
Uma conclusão que as empresas podem aprender com o exame da alavancagem operacional é que as empresas que minimizam os custos fixos podem aumentar seus lucros sem fazer nenhuma alteração no preço de venda, na margem de contribuição ou no número de unidades que vendem.
Por exemplo, a Empresa A vende 500.000 produtos por um preço unitário de $ 6 cada. Os custos fixos da empresa são de $ 800.000. Custa $ 0,05 em custos variáveis por unidade para fazer cada produto.
Calcule o grau de alavancagem operacional da empresa A da seguinte forma:
Um aumento de 10% na receita deve resultar em um aumento de 13,7% na receita operacional (10% x 1,37 = 13,7%).
Alavancagem operacional alta e baixa
É importante comparar a alavancagem operacional entre empresas do mesmo setor, pois alguns setores têm custos fixos mais elevados do que outros. O conceito de uma proporção alta ou baixa é então mais claramente definido.
A maioria dos custos de uma empresa são custos fixos recorrentes a cada mês, como aluguel, independentemente do volume de vendas. Contanto que uma empresa obtenha um lucro substancial em cada venda e mantenha um volume de vendas adequado, os custos fixos são cobertos e os lucros são auferidos.
Outros custos da empresa são custos variáveis incorridos apenas quando ocorrem as vendas. Isso inclui a mão de obra para montar os produtos e o custo das matérias-primas usadas na fabricação dos produtos. Algumas empresas ganham menos lucro em cada venda, mas podem ter um volume de vendas menor e ainda gerar o suficiente para cobrir custos fixos.
Por exemplo, uma empresa de software tem maiores custos fixos nos salários dos desenvolvedores e menores custos variáveis nas vendas de software. Como tal, o negócio tem alta alavancagem operacional. Em contraste, uma empresa de consultoria de informática cobra de seus clientes por hora e não precisa de um espaço caro de escritório porque seus consultores trabalham nos escritórios dos clientes. Isso resulta em salários variáveis de consultor e baixos custos operacionais fixos. O negócio, portanto, tem baixa alavancagem operacional.
A maioria dos custos da Microsoft são fixos, como despesas com desenvolvimento inicial e marketing. Com cada dólar em vendas ganho além do ponto de equilíbrio, a empresa obtém lucro, mas a Microsoft tem alta alavancagem operacional.
Por outro lado, as lojas de varejo do Walmart têm baixos custos fixos e grandes custos variáveis, especialmente para mercadorias. Como o Walmart vende um grande volume de itens e paga adiantado por cada unidade vendida, o custo dos produtos vendidos aumenta à medida que as vendas aumentam. Por isso, as lojas do Walmart apresentam baixa alavancagem operacional.
perguntas frequentes
O que a alavancagem operacional lhe diz?
A fórmula de alavancagem operacional é usada para calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa e ajudar a definir os preços de venda adequados para cobrir todos os custos e gerar lucro. Isso pode revelar quão bem uma empresa está usando seus itens de custo fixo, como seu armazém e máquinas e equipamentos, para gerar lucros. Quanto mais lucro uma empresa consegue extrair da mesma quantidade de ativos fixos, maior sua alavancagem operacional. Uma conclusão que as empresas podem aprender com o exame da alavancagem operacional é que as empresas que minimizam os custos fixos podem aumentar seus lucros sem fazer nenhuma alteração no preço de venda, na margem de contribuição ou no número de unidades que vendem.
Qual é o grau de alavancagem operacional (DOL)?
O grau de alavancagem operacional (DOL) é um múltiplo que mede o quanto a receita operacional de uma empresa mudará em resposta a uma mudança nas vendas. Empresas com grande proporção de custos fixos (ou custos que não mudam com a produção) para custos variáveis (custos que mudam com o volume de produção) apresentam níveis mais elevados de alavancagem operacional. O índice DOL auxilia os analistas a determinar o impacto de qualquer mudança nas vendas nos lucros ou lucros da empresa.
Quais são os exemplos de alta e baixa alavancagem operacional?
A maior parte dos custos da Microsoft são fixos, como despesas com desenvolvimento inicial e marketing. Com cada dólar em vendas ganho além do ponto de equilíbrio, a empresa obtém lucro, mas a Microsoft tem alta alavancagem operacional. Por outro lado, as lojas de varejo do Walmart têm baixos custos fixos e grandes custos variáveis, especialmente para mercadorias. Como o Walmart vende um grande volume de itens e paga adiantado por cada unidade vendida, o custo dos produtos vendidos aumenta à medida que as vendas aumentam. Por isso, as lojas do Walmart apresentam baixa alavancagem operacional.