Morganization
O que é morganização?
Morganização é o nome dado às técnicas de monopolização usadas pelo investidor e magnata bancário monopólio. Morgan transformaria então o setor em uma entidade única, estável e lucrativa, muito mais palatável para os banqueiros europeus.
Principais vantagens
- A morganização se refere à estratégia empregada pelo JP Morgan no século 19 para criar monopólios industriais.
- Ele identificou participantes fracos ou pequenos em um setor específico, como ferrovias ou siderurgia, e efetuou uma série de fusões, criando monopólios poderosos.
- As táticas de Morgan foram um desafio à concorrência e às leis antitruste dos EUA, que viram a quebra de muitos monopólios no século XX.
Compreendendo a morganização
Como um excelente exemplo, o JP Morgan “morganizou” primeiro a indústria ferroviária, adquirindo pequenas empresas subfinanciadas. Ele então simplificou sua gestão e eficiência operacional, permitindo que cada pequena empresa unisse forças e se combinasse em um participante dominante. Ele então assumiu os setores de aço, eletricidade e bancos da mesma forma. O crescimento sólido e constante que resultou foi bem-sucedido em transformar os Estados Unidos de uma nação devedora em uma que era capaz de emprestar dinheiro a outros.
Morgan reinventou como os monopólios podem ser criados eliminando a competição por meio da compra de empresas menores, diminuindo os preços até que os concorrentes falissem tentando competir, comprando os concorrentes falidos para cobrir mais terreno em um mercado e reduzindo a força de trabalho atrás da empresa enquanto reduzia os salários. Coletivamente, essas ações maximizaram o lucro do monopólio. Morgan finalmente assumiu o controle de três grandes indústrias: ferrovias, eletricidade e aço – e sua dedicação à eficiência e modernização revolucionou os negócios americanos. O JP Morgan & Co. (junto com seus sócios) construiria um patrimônio líquido estimado em mais de US $ 22 bilhões.
Talvez o maior exemplo de morganização em ação foi a formação da US Steel em 1901. No final do século 19, a indústria do aço havia superado as ferrovias como a indústria mais importante dos Estados Unidos, com novas empresas organizadas e capitalizadas para satisfazer a demanda crescente para aço para uso na construção de novos edifícios, pontes, fábricas e ferrovias.
O objetivo da US Steel era integrar verticalmente todas as fases da produção de aço, desde a área de minério e minas de carvão até altos-fornos, siderúrgicas, usinas de acabamento e todos os meios de transporte de produtos siderúrgicos, de barcaças a ferrovias. O resultado final foi que a US Steel se tornou a maior operadora e produtora de menor custo no setor de aço.
Morgan vs. Presidente Theodore Roosevelt
A morganização foi, com efeito, um desafio aberto às leis antitruste dos Estados Unidos e à autoridade do presidente Theodore Roosevelt para liderar a organização e o planejamento da economia. Muito do impulso do JP Morgan para dominar os negócios derivava diretamente de sua própria personalidade. Ele foi possuído pelo desejo de dominar e comandar, e complementou esse impulso natural com a visão de um visionário e uma habilidade bem aprimorada de organizar seus desejos em ações no mundo real. Essa foi a essência da morganização.