22 Junho 2021 15:20

Montagem sob encomenda (ATO)

O que é montagem sob encomenda (ATO)?

Montagem sob encomenda (ATO) é uma estratégia de produção de negócios em que os produtos pedidos pelos clientes são produzidos rapidamente e podem ser personalizados até certo ponto. Normalmente requer que as peças básicas do produto já tenham sido fabricadas, mas ainda não montadas. Assim que o pedido é recebido, as peças são montadas rapidamente e o produto final é enviado ao cliente.

Principais vantagens

  • Montagem sob pedido (ATO) é uma estratégia de negócios em que os produtos são produzidos rapidamente a partir de peças componentes, uma vez que o pedido é confirmado.
  • Montagem sob encomenda é uma combinação de produção sob pedido e produção para estoque.
  • Em uma abordagem ATO típica, os custos de montagem do produto a partir de seus componentes são insignificantes, mas os custos de fabricação dos diferentes componentes podem ser substanciais.
  • Um fabricante de PCs que recebe pedidos e monta computadores personalizáveis ​​usando componentes como teclados, monitores e placas-mãe está usando uma estratégia de montagem sob encomenda.

Noções básicas sobre montagem sob encomenda (ATO)

A estratégia de montagem sob pedido é um híbrido entre a estratégia de produção para estoque (MTS) e a  estratégia de produção sob pedido (MTO). Uma estratégia de produção para estoque é aquela em que os produtos são totalmente produzidos com antecedência. A ideia é construir um estoque que corresponda à demanda esperada ou antecipada do consumidor. Esse método consistiria em definir um nível de produção, acumular estoque e, então, tentar vender o máximo possível de produto montado. É usado principalmente para bens de grande volume, consumíveis e itens que podem ser comprados a granel ou como uma única unidade.

Uma estratégia de produção sob encomenda é aquela em que os produtos são fabricados assim que o pedido é recebido. A produção é impulsionada pela demanda e os itens são produzidos apenas quando os pedidos são confirmados. Em outras palavras, a operação da cadeia de suprimentos não começa até que haja evidência de demanda suficiente do cliente. Essa estratégia é frequentemente empregada para produtos de alta qualidade ou itens feitos individualmente ou em pequenos lotes.

A estratégia ATO tenta combinar os benefícios de produção sob encomenda e produção para estoque – colocando os produtos nas mãos dos clientes rapidamente, enquanto permite que o produto seja adaptado ou alterado de certas maneiras, de acordo com a solicitação do cliente. Na maioria dos casos, o tempo e os custos associados à construção do produto a partir de seus componentes são mínimos. No entanto, o tempo e os custos para construir os componentes, que geralmente são encomendados de um fornecedor, podem ser consideráveis.

Habilitados pela tecnologia, os avanços nos processos de produção e sistemas de gerenciamento de estoque desempenharam um grande papel em tornar as estratégias de montagem sob pedido uma realidade. Adicione métodos mais baratos de envio de produtos e a estratégia será uma bênção para as oportunidades de personalização de produtos.

Prós e contras Assemble-to-Order (ATO)

Como muitos métodos que traçam um meio-termo, a montagem sob encomenda tem vantagens e desvantagens.

Prós

  • Não há necessidade de investir em materiais e suprimentos e armazenamento para eles

  • Pedidos feitos para especificações do cliente

  • Menos risco de ter unidades não vendidas em mãos

Contras

  • Risco de perda de vendas devido ao baixo fornecimento

  • Prazos de entrega potencialmente mais longos para produzir bens

Exemplo de montagem sob pedido (ATO)

Considere um fabricante de computadores pessoais. Ele pode ter todas as partes essenciais de um computador – placas-mãe, placas gráficas, processadores, monitores, teclados – em estoque, já fabricados. Essas peças são A empresa depende de vários fornecedores desses componentes.

Quando os pedidos de novos PCs chegam, é fácil para a empresa montar e personalizar os computadores usando os vários componentes. O processo é orientado pela demanda do cliente, no entanto, e até que o pedido chegue, os componentes ficam nas prateleiras.