Logística
O que é logística?
Logística refere-se ao processo geral de gerenciamento de como os recursos são adquiridos, armazenados e transportados para seu destino final. A gestão da logística envolve a identificação de potenciais distribuidores e fornecedores e a determinação de sua eficácia e acessibilidade. Os gerentes de logística são chamados de logísticos.
“Logística” foi inicialmente um termo de base militar usado em referência a como os militares obtinham, armazenavam e movimentavam equipamentos e suprimentos. O termo agora é amplamente usado no setor empresarial, especialmente por empresas nos setores de manufatura, para se referir a como os recursos são manuseados e movidos ao longo da cadeia de abastecimento.
Noções básicas sobre logística em gestão e negócios
Em termos simples, o objetivo da gestão logística é ter a quantidade certa de um recurso ou insumo na hora certa, levando-o ao local apropriado em condições adequadas e entregando-o ao cliente interno ou externo correto.
Principais vantagens
- Logística é o processo geral de gerenciamento de como os recursos são adquiridos, armazenados e transportados até seu destino final.
- Uma logística deficiente em uma empresa pode afetar seus resultados financeiros.
- A logística é agora amplamente utilizada no setor empresarial, especialmente por empresas nos setores de manufatura, para se referir a como os recursos são manuseados e movidos ao longo da cadeia de abastecimento.
Por exemplo, na indústria de gás natural, a logística envolve o gerenciamento de dutos, caminhões, instalações de armazenamento e centros de distribuição que manipulam o petróleo conforme ele é transformado ao longo da cadeia de abastecimento. Uma cadeia de suprimentos eficiente e procedimentos logísticos eficazes são essenciais para reduzir custos e manter e aumentar a eficiência. Uma logística deficiente leva a entregas fora do prazo, ao não atendimento das necessidades da clientela e, em última análise, prejudica o negócio.
O conceito de logística empresarial foi transformado desde a década de 1960. A crescente complexidade de fornecer às empresas os materiais e recursos de que precisam, junto com a expansão global das cadeias de suprimentos, levou à necessidade de especialistas conhecidos como logísticos da cadeia de suprimentos.
Na era moderna, o boom da tecnologia e a complexidade dos processos de logística geraram softwares de gerenciamento de logística e empresas especializadas em logística que agilizam a movimentação de recursos ao longo da cadeia de suprimentos. Uma das razões pelas quais grandes varejistas online como a Amazon passaram a dominar o cenário do varejo é a inovação geral e a eficiência de sua logística ao longo de cada elo da cadeia de suprimentos.
As empresas de manufatura podem optar por terceirizar o gerenciamento de sua logística para especialistas ou gerenciar a logística internamente, se isso for econômico.
Considerações Especiais
As tarefas pelas quais um logístico é responsável variam dependendo do negócio. As responsabilidades principais incluem supervisionar e gerenciar o estoque, organizando o transporte e armazenamento adequados para o estoque.
Um logístico qualificado planeja o processo logístico, coordena as etapas conforme o estoque e os recursos se movem ao longo da cadeia de suprimentos.
O treinamento especializado em gestão da cadeia de suprimentos e logística costuma ser cursos básicos ou eletivos, ou mesmo programas discretos de estudo, em educação empresarial. Um diploma em negócios que enfatize essas habilidades – ou, em alguns casos, um diploma técnico em análise de sistemas ou gerenciamento de banco de dados – geralmente é necessário para iniciar uma carreira frequentemente bem paga como logístico.