Lean Six Sigma

O que é Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma é uma abordagem gerencial focada na equipe que busca melhorar o desempenho eliminando desperdícios e defeitos. Combina métodos e ferramentas Six Sigma com a filosofia de manufatura enxuta / empresa enxuta, empenhando-se em eliminar o desperdício de recursos físicos, tempo, esforço e talento, garantindo a qualidade nos processos de produção e organizacionais. Simplificando, de acordo com os princípios do Lean Six Sigma, qualquer uso de recursos que não crie valor para o cliente final é considerado um desperdício e deve ser eliminado.

Compreendendo Lean Six Sigma

Lean Six Sigma pode ver suas origens nos Estados Unidos na década de 1980 como uma combinação de princípios e processos de gestão originados no Japão. Em um esforço para competir com os melhores produtos do Japão, os gerentes dos EUA adotaram alguns princípios de fabricação japoneses que se concentraram na redução do desperdício na forma de ações que não agregam valor. Na década de 1990, esses princípios foram adotados por grandes fabricantes norte-americanos. Lean Six Sigma foi apresentado por Michael George e Robert Lawrence Jr. em seu livro de 2002 Lean Six Sigma: Combining Six Sigma with Lean Speed como uma combinação e refinamento de empresa enxuta e princípios Seis Sigma.

Princípios Lean Six Sigma

O conceito “lean” de gerenciamento empresta seu foco na redução e eliminação de oito tipos de desperdício conhecido como “DOWNTIME”, que é uma abreviatura de defeitos, superprodução, espera, talento não utilizado, transporte, estoque, movimento e extra -em processamento. “Enxuto” refere-se a qualquer método, medida ou ferramenta que auxilie na identificação e eliminação de desperdícios.

O termo Six Sigma refere-se a ferramentas e técnicas usadas para melhorar os processos de manufatura. Foi introduzido por um engenheiro da Motorola em 1986 e inspirado no modelo japonês Kaizen. Foi registrada pela empresa em 1993. Sua intenção é melhorar os processos, identificando e eliminando as causas de defeitos e variações nos processos de negócios e de fabricação. As fases DMAIC do Six Sigma são utilizadas no Lean Six Sigma. A sigla significa definir, medir, analisar, melhorar e controlar e se refere a um método baseado em dados para melhorar, otimizar e estabilizar os processos de negócios e manufatura.

A combinação de conceitos de gerenciamento enxuto e ferramentas e técnicas Seis Sigma deixa claro quais processos são propensos a variações e, em seguida, reduz essas variações como uma forma de garantir a melhoria contínua.

Níveis Lean Six Sigma

O treinamento Lean Six Sigma usa níveis “Belt” para denotar experiência semelhante ao Six Sigma.

• Faixa Amarela: Conhecimento de Lean Six Sigma
• Green Belt: Foco no uso de ferramentas e na aplicação do DMAIC e dos princípios lean
• Black Belt: Líder de projeto em tempo integral
• Master Black Belt: Um Black Belt com no mínimo dois anos de experiência. Capaz de ensinar Lean Six Sigma.