Giro de Estoque
O que é giro de estoque?
O giro do estoque é um índice financeiro que mostra quantas vezes uma empresa vendeu e substituiu o estoque durante um determinado período. Uma empresa pode então dividir os dias do período pela fórmula de giro de estoque para calcular os dias que leva para vender o estoque disponível.
Calcular o giro de estoque pode ajudar as empresas a tomar melhores decisões sobre preços, fabricação, marketing e compra de novo estoque.
Principais vantagens
- O giro de estoque mede quantas vezes em um determinado período uma empresa consegue repor os estoques que vendeu.
- Um giro lento implica vendas fracas e possivelmente excesso de estoque, enquanto uma proporção mais rápida implica vendas fortes ou estoque insuficiente.
- Indústrias de alto volume e margem baixa – como varejistas e supermercados – tendem a ter o maior giro de estoque.
Fórmula e cálculo de giro de estoque
e:
Estoque médio = (estoque inicial + estoque final) / 2
As empresas também podem calcular o giro de estoque:
- Cálculo do estoque médio, que é feito dividindo a soma do estoque inicial e do estoque final por dois.
- Dividindo as vendas pelo estoque médio.
Como você pode ver acima, existem dois métodos principais para calcular o giro do estoque: um usando o custo das mercadorias vendidas (CPV) e outro usando as vendas. Os analistas dividem o CPV pelo estoque médio, em vez de vendas, para maior precisão no cálculo do giro do estoque porque as vendas incluem uma marcação sobre o custo. Dividir as vendas pelo estoque médio aumenta o giro do estoque. Em ambas as situações, o estoque médio é usado para ajudar a remover os efeitos da sazonalidade.
O que o giro de estoque pode dizer a você
O giro de estoque mede a rapidez com que uma empresa vende estoque. Um baixo giro implica vendas fracas e possivelmente excesso de estoque, também conhecido como excesso de estoque. Isso pode indicar um problema com os produtos colocados à venda ou ser resultado de um marketing insuficiente.
Um índice alto, por outro lado, implica vendas fortes ou estoque insuficiente. O primeiro é desejável, enquanto o último pode levar à perda de negócios.
Às vezes, uma baixa taxa de giro de estoque é uma coisa boa, como quando os preços devem subir (estoque pré-posicionado para atender à demanda em rápido crescimento) ou quando a escassez é antecipada.
A velocidade com que uma empresa pode vender estoque é uma medida crítica do desempenho dos negócios. Os varejistas que movimentam o estoque com mais rapidez tendem a apresentar desempenho superior. Quanto mais tempo um item for guardado, maior será seu custo de manutenção e menos motivos os consumidores terão para voltar à loja para comprar novos itens.
Um bom exemplo pode ser visto no negócio da moda rápida. Empresas como H&M e Zara normalmente limitam as execuções e substituem o estoque esgotado rapidamente por novos itens. Itens de venda lenta equivalem a custos de manutenção mais elevados em comparação com o estoque de venda mais rápida. Há também o custo de oportunidade do baixo giro de estoque; um item que leva muito tempo para vender impede a colocação de itens mais novos que podem vender mais prontamente.
Giro de estoque e estoque morto
O giro de estoque é um dado especialmente importante para maximizar a eficiência na venda de produtos perecíveis e outros bens sensíveis ao tempo. Alguns exemplos podem ser leite, ovos, produtos, fast fashion, automóveis e periódicos.
Uma superabundância de suéteres de caxemira pode levar a estoque não vendido e perda de lucros, especialmente à medida que as estações mudam e os varejistas reabastecem com novos estoques sazonais. Esse estoque não vendido é conhecido como estoque obsoleto ou estoque morto.
Giro de estoque e sistemas abertos para compra
Alguns varejistas podem empregar um sistema aberto para compra, pois procuram gerenciar seus estoques e a reposição de seus estoques de forma mais eficiente. Os sistemas abertos para compra, em sua essência, são sistemas de orçamento de software para a compra de mercadorias. Esse sistema pode ser usado para monitorar mercadorias e pode ser integrado aos processos de financiamento e controle de estoque de um varejista.
Ele pode ajudar os pequenos varejistas a gerenciar melhor as decisões sobre quanto estoque comprar, como avaliar o desempenho do estoque e auxiliar na futura aquisição de estoque. Esse software pode ser adaptado até certo ponto, mas pode não ser útil para todos os tipos de mercadoria. Por exemplo, pode funcionar melhor com mercadorias sazonais e moda, mas pode não ser uma boa opção para bens de consumo de venda rápida ou itens básicos e básicos.
Exemplo de como usar o giro de estoque
Suponha que a empresa ABC tenha $ 1 milhão em vendas e $ 250.000 em CPV. O estoque médio é de $ 25.000. Usando essas informações, podemos ver que a empresa tem um giro de estoque de 40, ou $ 1 milhão dividido por $ 25.000. Em outras palavras, em um ano a Empresa ABC tende a girar seu estoque 40 vezes.
Indo um passo adiante, dividir 365 dias pelo giro do estoque mostra quantos dias, em média, uma empresa leva para vender seu estoque. No caso da Empresa ABC, é de 9,1.
Alternativamente, usando o outro método – CPV / estoque médio – o giro do estoque é 10, ou $ 250.000 em CPV dividido por $ 25.000 em estoque. O inventário está disponível por 36,5 dias sob essa abordagem, ou 365/10.
Giro de Estoque vs. Dias de Vendas de Estoque
O giro do estoque mostra a rapidez com que uma empresa pode vender (virar) seu estoque. Enquanto isso, dias de estoque (DSI) analisa o tempo médio que uma empresa pode transformar seu estoque em vendas.
DSI é essencialmente o inverso do giro do estoque para um determinado período, calculado como (estoque / COGS) * 365. Basicamente, DSI é o número de dias que leva para transformar o estoque em vendas, enquanto o giro do estoque determina quantas vezes em um estoque do ano é vendido ou usado.
Considerações Especiais
Ao comparar ou projetar o giro de estoque, deve-se comparar produtos e negócios semelhantes. Por exemplo, a rotatividade de automóveis em uma concessionária pode ser muito mais lenta do que a de bens de consumo de alta velocidade (FMCG) vendidos em um supermercado (lanches, doces, refrigerantes, etc.).
Tentar manipular o giro do estoque com descontos ou liquidações é outra consideração, pois pode reduzir significativamente o retorno sobre o investimento (ROI) e a lucratividade.
perguntas frequentes
Como você calcula o giro do estoque?
O giro de estoque é uma medida da rapidez com que uma empresa vende seu estoque em um ano e costuma ser usado como uma métrica de eficiência operacional geral.
Existem duas maneiras populares de calcular o giro do estoque. O primeiro método consiste em dividir as vendas anuais da empresa pelo saldo médio do estoque, enquanto o segundo método divide o custo anual das mercadorias vendidas (CPV) pelo estoque médio. Em ambos os casos, o saldo médio do estoque é frequentemente estimado tomando a soma do estoque inicial e final do ano e dividindo-o por 2.
O que é um bom giro de estoque?
O que conta como um “bom” giro de estoque dependerá do setor em questão. Como regra geral, as indústrias que armazenam produtos que são relativamente baratos tendem a ter um giro de estoque mais alto, enquanto itens mais caros – onde os clientes geralmente levam mais tempo antes de tomar uma decisão de compra – tendem a ter um giro de estoque menor.
Por exemplo, uma empresa que vende produtos baratos pode vender o equivalente a 30 vezes seu estoque em um ano, enquanto uma empresa que vende grandes máquinas industriais pode percorrer seu estoque apenas 3 vezes. As taxas de giro de estoque, portanto, precisam ser avaliadas em relação ao setor de uma empresa e aos concorrentes para saber se são bons ou ruins.
A alta rotatividade de estoque é boa ou ruim?
As empresas quase sempre aspirarão a um alto giro de estoque. Afinal, um alto giro de estoque reduz a quantidade de capital que eles vincularam a seus estoques, melhorando assim sua liquidez e solidez financeira. Além disso, manter um alto giro de estoque reduz o risco de que seu estoque se torne invendável devido a deterioração, dano, roubo ou obsolescência tecnológica.