Como as tarifas protegem as indústrias domésticas?

As tarifas são impostos sobre as importações. Eles efetivamente aumentam os preços dessas importações, proporcionando uma vantagem para as empresas nacionais nos mesmos mercados. Os governos geralmente impõem tarifas para ajudar as empresas nacionais ou, às vezes, para punir concorrentes estrangeiros por práticas comerciais desleais. No entanto, as tarifas também podem ter consequências prejudiciais para as empresas nacionais, especialmente aquelas em setores relacionados, bem como para os consumidores.

Compreendendo as tarifas

As tarifas são pagas por empresas de importação para seu próprio governo, com a maioria dos custos repassados ​​aos consumidores desses bens ou serviços em algum ponto do processo. As tarifas não são pagas por empresas estrangeiras que produziram os bens ou pelos governos de seus países de origem. As tarifas são geralmente usadas para proteger as indústrias domésticas em dificuldades contra a concorrência estrangeira ou práticas injustas, como dumping e subsídios governamentais estrangeiros.

Existem dois tipos básicos de tarifa: um imposto ad valorem e uma tarifa específica. Um imposto ad valorem, o tipo mais comum, é cobrado como uma porcentagem do valor do bem ou serviço. Uma tarifa específica define uma taxa fixa por peso ou número de itens.

O uso decrescente de tarifas

A maioria dos economistas acredita que as tarifas atrapalham o comércio e o crescimento econômico ao mesmo tempo em que aumentam os preços para os consumidores nos países que as implementam.É por isso que seu usocaiu drasticamente desde a Segunda Guerra Mundial. O nível médio das tarifas sobre produtos industriais caiu de cerca de 40% no final da guerra para cerca de 2% hoje.  Acredita-se que um aumento de 10% no comércio aumente a renda per capita em 4%.

Ainda assim, a maioria dos países mantém pelo menos pequenas tarifas sobre alguns bens, especialmente os de especial importância doméstica. Os EUA, por exemplo, ainda mantêm uma tarifa de 25% sobre as picapes leves, enquanto a União Europeia mantém uma taxa de importação de 10% sobre os carros dos EUA e de outros países.

Aço e os efeitos ondulantes das tarifas

Astarifas de aço do presidente Donald Trumpilustram que tarifas unilaterais podem ser prejudiciais e também úteis. A indústria siderúrgica dos Estados Unidos vem sofrendo há anos com práticas comerciais injustas no exterior, principalmente subsídios governamentais que permitiram aos produtores chineses despejar aço a preços baixos. Em 2018, Trump impôs tarifas de 25% sobre as importações de aço em um esforço para proteger a indústria doméstica, incluindo empregos em fábricas em importantes estados do “cinturão de ferrugem”, como a Pensilvânia.

Embora essas tarifas tenham ajudado as siderúrgicas americanas, elas forçaram muitas empresas americanas que precisam de aço para seus produtos – especialmente as montadoras – a pagar preços mais altos. Isso, por sua vez, pode levar a preços mais altos para os produtos downstream e ameaçar empregos nas indústrias downstream. Existem 140.000 metalúrgicos nos Estados Unidos e mais de 5 milhões de trabalhadores nas indústrias de manufatura que consomem aço.

Tarifas e preços mais altos para os consumidores

As tarifas da máquina de lavar de Trump mostram como os impostos de importação podem aumentar os preços ao consumidor – e não apenas sobre as importações alvo. Uma pesquisa da Universidade de Chicago e do Federal Reserve dos EUA descobriu que, embora as tarifas das máquinas de lavar gerassem US $ 82 milhões por ano para o Tesouro dos EUA, o custo para os consumidores dos EUA era de US $ 1,5 bilhão.  Isso porque os produtores americanos aumentaram os preços das máquinas de lavar e uma série de outros produtos.

As tarifas das máquinas de lavar ajudaram a criar cerca de 1.800 empregos na indústria, concluiu o Fed, mas o custo para os EUA como um todo foi de cerca de US $ 817.000 por emprego.

The Bottom Line on Tariffs

Conforme ilustrado acima, as tarifas muitas vezes acabam prejudicando outras empresas domésticas em setores relacionados, bem como os consumidores. No entanto, muitos economistas também argumentam que muitas vezes protegem empresas fracas que deveriam ser permitidas à falência e, a longo prazo, erodem a competitividade de empresas viáveis ​​porque essas empresas não são forçadas a competir em igualdade de condições com empresas estrangeiras.