Como Avaliar Candidatos de Aquisição - KamilTaylan.blog
22 Junho 2021 23:24

Como Avaliar Candidatos de Aquisição

As fusões e aquisições permitem que as empresas aumentem sua participação no mercado, expandam seu alcance geográfico e se tornem participantes maiores em seus setores. No entanto, quando uma empresa adquire outra, ela leva o que é bom e o que é ruim. Se a empresa-alvo estiver sobrecarregada de dívidas, abrigada em processos judiciais ou prejudicada por registros financeiros desorganizados, essas questões se tornam os problemas da nova empresa para lidar. Os benefícios das aquisições geralmente são superados quando a empresa adquirente também adquire uma lista de problemas caros.

Antes de fazer uma aquisição, é fundamental que a empresa avalie se seu alvo é um bom candidato. Um bom candidato a uma aquisição tem o preço certo, tem uma dívida administrável, litígio mínimo e demonstrações financeiras claras.

Avaliando uma Aquisição

A primeira etapa na avaliação de um candidato a aquisição é determinar se o preço pedido é razoável. As métricas que os investidores usam para avaliar um alvo de aquisição variam de setor para setor; um dos principais motivos pelos quais as aquisições não acontecem é que o preço pedido pela empresa-alvo excede essas métricas.

Os investidores também devem examinar a carga de dívida da empresa-alvo. Uma empresa com dívida razoável a uma taxa de juros alta que uma empresa maior poderia refinanciar com muito menos frequência é uma candidata de aquisição principal; passivos excepcionalmente altos, no entanto, devem enviar uma bandeira vermelha para investidores em potencial.

Enquanto a maioria das empresas enfrenta processos judiciais de vez em quando – grandes empresas como o Walmart são processadas com frequência – um bom candidato a aquisição é aquele que não está lidando com um nível de litígio que excede o que é razoável e normal para seu setor e tamanho.

Um bom alvo de aquisição possui demonstrações financeiras claras e organizadas. Isso torna mais fácil para o investidor fazer a devida diligência e executar a aquisição com confiança. Também ajuda a evitar que surpresas indesejadas sejam reveladas após a conclusão da aquisição.