O Google está se tornando um monopólio?
O Google ( monopólio de buscas na Internet, mas, fora esse segmento, não é um monopólio. Usar o Google para navegar na web continua sendo o método preferido pelo qual a maioria das pessoas encontra informações online. No entanto, o Google está longe de ser um monopólio em termos de toda a gama de serviços de Internet. A percepção de que o Google é um monopólio deriva do fato de que ele domina a área mais lucrativa da Internet.
Do Upstart ao Juggernaut
O monopólio do Google não vem de coerção ou práticas anticompetitivas. Em vez disso, é derivado da oferta de um produto superior. Na Internet, há poucas barreiras de entrada, então qualquer um pode abrir uma competição com um custo baixo. Ao longo da história do Google, muitas empresas bem capitalizadas tentaram roubar sua participação de mercado. O concorrente mais agressivo e recente foi o Bing da Microsoft ( MSFT ). Até mesmo o Google já foi uma empresa iniciante que venceu empresas de bilhões de dólares como a Microsoft e o Yahoo ( YHOO ), que dominavam as buscas na Internet.
O Google ganha dinheiro com pesquisas vendendo publicidade promovida com base em palavras-chave de pesquisa. Os anúncios são mais poderosos do que a publicidade tradicional porque podem ser direcionados por interesses e geografia. Os anunciantes gostam do programa porque podem obter feedback em tempo real sobre a eficácia e o envolvimento de seus anúncios. Isso continua a ser a espinha dorsal dos negócios do Google e sua principal fonte de receita.
Em 2014, o Google teve pouco menos de US $ 60 bilhões em receita, com quase 90% vindo de pesquisas. Em 2015, o Google tinha 75% de participação no mercado de pesquisas. As pessoas usam o Google para pesquisar cerca de 13 bilhões de vezes por mês, o que significa uma média de 26 pesquisas por pessoa por ano. Existem muito poucos produtos no mundo com essa onipresença e domínio. Apesar desses números impressionantes, não é justo chamar o Google de monopólio, porque não está suprimindo a concorrência. Não existem barreiras significativas à entrada e os clientes não têm custos de transação significativos na troca de serviços.
Lutando para ficar no topo
Além disso, a Internet ainda está engatinhando. A proliferação da Internet e a maneira como ela entrou na vida e nas atividades diárias dos seres humanos é uma maravilha. Prever o futuro é impossível, assim como vencedores e perdedores. Novas empresas surgirão do nada, como o Google fazia há menos de 20 anos. A maior ameaça para o Google e outras empresas de Internet é menos provável de ser um concorrente bem financiado, mas sim um adolescente brincando com código em seu porão.
O Google está bem ciente dessa realidade e continua a usar os fluxos de caixa provenientes de pesquisas para investir em outros empreendimentos. Alguns desses empreendimentos fracassaram, como o Google Glass ou o Google Plus, sua incursão nas mídias sociais. No entanto, alguns de seus empreendimentos, como Android, Chrome, Gmail e YouTube, provaram ser um sucesso em termos de engajamento e retenção do usuário. No entanto, mesmo com essa tração, o Google não foi capaz de monetizar essas ofertas. Em vez disso, a vaca leiteira da busca do Google permite que a empresa permaneça paciente enquanto persegue seus amplos objetivos estratégicos.
Nesses mercados, o Google está em intensa competição com alguns de seus rivais. Em termos de sistemas operacionais móveis, o Android do Google compete com o iOS da Apple ( participação de mercado, a Apple está se saindo melhor quando olha para as margens. O Google está disposto a empatar ou perder dinheiro com esses projetos enquanto ganha participação no mercado. A Microsoft também continua a despejar bilhões de dólares em publicidade para promover o Bing.
Outra ameaça ao Google é o Facebook ( redes sociais. O Facebook tem planos de trazer criadores de conteúdo para sua própria plataforma, negando a necessidade de até mesmo ter um site. Muitos usuários do Facebook passam a maior parte do tempo no site. O Facebook usa seus algoritmos e recomendações sociais para encontrar o conteúdo que os usuários acham envolvente. É claro que, se essa estratégia tiver sucesso, ela poderá tornar a pesquisa menos lucrativa para o Google, já que as pessoas gastariam mais tempo nas redes sociais e menos na Internet.