Taxa de responsabilidade pela crise financeira - KamilTaylan.blog
22 Junho 2021 21:21

Taxa de responsabilidade pela crise financeira

Qual foi a taxa de responsabilidade pela crise financeira?

A Taxa de Responsabilidade da Crise Financeira foi um imposto federal proposto pelo presidente Barack Obama em 2010. O imposto teria sido imposto a empresas financeiras que recebessem dinheiro do Programa de Alívio de Ativos Problemáticos (TARP) para que o governo recuperasse cada dólar gasto sobre o resgate de empresas durante a crise financeira de 2008. A taxa, no entanto, nunca foi promulgada.

Principais vantagens

  • A Taxa de Responsabilidade da Crise Financeira foi uma proposta de legislação tributária apresentada pelo presidente Obama em 2010 para recuperar o dinheiro gasto no resgate de empresas de Wall Street durante a crise financeira de 2008.
  • O dinheiro usado para resgatar empresas financeiras foi distribuído no âmbito do Troubled Asset Relief Program (TARP) no valor de US $ 117 bilhões.
  • Certas empresas deveriam ser tributadas todos os anos por pelo menos 10 anos ou mais até que a conta do TARP fosse totalmente paga.
  • O objetivo era evitar que os contribuintes pagassem o resgate e evitar um aumento no déficit do governo; no entanto, o imposto nunca foi decretado.

Compreendendo a Taxa de Responsabilidade pela Crise Financeira

A Taxa de Responsabilidade pela Crise Financeira fazia parte da proposta orçamentária do presidente Obama em 2010. Ela pretendia ser uma forma de recuperar o investimento do governo no resgate do sistema financeiro. De acordo com esse imposto proposto, o governo teria tributado as maiores empresas financeiras consideradas como a origem da crise financeira de 2007-2008.

O imposto proposto teria sido cobrado de cerca de 50 bancos, cada um com US $ 50 bilhões ou mais em ativos consolidados, e teria cobrado deles US $ 9 bilhões por ano por pelo menos 10 anos. A taxa seria aplicada tanto a empresas nacionais quanto subsidiárias americanasde empresas estrangeiras. Estimou-se que 60% das receitas fiscais seriam pagas pelas 10 maiores instituições financeiras.

De acordo com o imposto proposto, se implementado, o governo teria cobrado o imposto até que os Estados Unidos recuperassem os custos da estabilização de Wall Street durante a crise financeira por meio do TARP. Quando o presidente Obama propôs a Taxa de Responsabilidade pela Crise Financeira em janeiro de 2010, o governo estimou que o TARP custaria, por estimativas conservadoras, US $ 117 bilhões.

O objetivo era evitar que os contribuintes tivessem de socorrer as empresas de Wall Street e evitar o aumento do déficit do governo. O dinheiro gerado com o imposto seria arrecadado pelo Internal Revenue Service (IRS) e então alocado para o déficit orçamentário do governo.

Obama estava determinado a ver essa regulamentação aprovada, principalmente no que considerava o continuado excesso de riqueza dos responsáveis ​​pela crise financeira em comparação com o contribuinte americano médio, cujos dólares de impostos foram usados ​​para resgatar as instituições financeiras responsáveis ​​pelo crash. No entanto, a proposta em última análise nunca foi aprovada.

O Programa de Alívio de Ativos Problemáticos (TARP)

O TARP, que foi sancionado em outubro de 2008 como parte da Lei de Estabilização Econômica de Emergência, foi uma resposta à crise financeira global. 

O TARP era um grupo de programas criados e executados pelo Departamento do Tesouro dos EUA com o objetivo de estabilizar o sistema financeiro do país, restaurar o crescimento econômico e enfrentar a crise das hipotecas subprime.

O governo fez isso comprando ativos e ações de empresas em dificuldades. O TARP inicialmente autorizou o governo a gastar US $ 700 bilhões para comprar títulos ilíquidos lastreados em hipotecas (MBS) e outros ativos de instituições importantes. Mas a Lei de Reforma e Proteção ao Consumidor Dodd-Frank Wall Street, que foi aprovada em 2010, reduziu essa autorização para US $ 475 bilhões. 

Sob o TARP, o governo comprou ações do Bank of America / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street e Wells Fargo.

De acordo com as regras do TARP, as empresas envolvidas no programa perderam alguns benefícios fiscais. Também não permitia que os recebedores dessem bônus aos executivos mais bem pagos e, em alguns casos, impunha limites à remuneração dos executivos.

Sob o TARP, o governo gastou US $ 245 bilhões para estabilizar os bancos, US $ 80 bilhões na indústria automobilística dos EUA, US $ 68 bilhões na estabilização da AIG, US $ 31 bilhões em outras despesas e US $ 19 bilhões na compra de ativos tóxicos.  O resgate Freddie e Fannie não caiu no TARP.