As aquisições mais importantes do Facebook
Aquisições estratégicastêm sido importantes para o crescimento do Facebook ( usuários ativos mensais (MAU) e US $ 70,69 bilhões em receita.
Aqui, revisamos as aquisições mais importantes que trouxeram funcionalidade, recursos e talento adicionais para o Facebook.
Principais vantagens
- O Facebook adquiriu a plataforma de compartilhamento de fotos Instagram por US $ 1 bilhão em 2012.
- Sua maior compra até o momento foi a empresa de mensagens de texto WhatsApp, que custou US $ 22 bilhões.
- Em 2014, o Facebook comprou a Oculus VR, uma empresa de realidade virtual, por US $ 2 bilhões.
- Em 2019, o Facebook pagou cerca de US $ 500 milhões a US $ 1 bilhão para CTRL-Labs, que está desenvolvendo interfaces que permitiriam aos usuários controlar um computador com seus cérebros.
Aquisições iniciais (2007-2009)
Parakey
O Facebook fez sua primeira aquisição em 2007, comprando esta pequena startup por uma quantia não revelada. Os principais ativos da Parakey eram os talentos de programação de seus fundadores, Blake Ross e Joe Hewitt, que se juntaram ao Facebook para desenvolver sua plataforma e site. Ross e Hewitt eram conhecidos por criar o navegador Firefox.
FriendFeed
Em 2009, o Facebook adquiriu o FriendFeed por uma quantia não revelada, embora relatórios posteriores tenham dito que o Facebook pagou US $ 15 milhões em dinheiro e US $ 32,5 milhões em ações.9 FriendFeed era um agregador de feed de mídia social com muitos recursos que o Facebook copiou, incluindo um botão Curtir e Feed de notícias. Como parte do acordo, todos os 12 funcionários do FriendFeed se juntaram ao Facebook, incluindo seus quatro fundadores, que desempenharam papéis importantes no desenvolvimento de produtos do Google (
Melhorias no site e na oferta principal (2010)
FB.com
Em novembro de 2010, o Facebook adquiriu o domínio FB.com para fornecer aos funcionários endereços de e-mail FB.com. A American Farm Bureau Federation, que ainda possui oFB.org, recebeu US $ 8,5 milhões para renunciar ao nome.
Soluções Octazen
O Facebook adquiriu essa empresa malaia de duas pessoas por seu talento em programação. A Octazen Solutions desenvolveu um serviço web que oferecia importação de contatos e scripts de convite viral para permitir aos usuários convidar contatos de outros serviços (como provedores de e-mail ou outras redes sociais).
Divvyshot
Divvyshot era um site de compartilhamento de fotos em grupo que permitia que vários usuários editassem álbuns de fotos compartilhados. Como Parakey, FriendFeed e Octazen, esta compra foi para adquirir talentos. Após a compra, o Divvyshot foi fechado e os três funcionários da empresa se juntaram ao Facebook para desenvolver seu aplicativo de compartilhamento de fotos.
Patentes Friendster
O Facebook adquiriu um portfólio de patentes doFriendsterda MOL Global em um negócio avaliado em cerca de US $ 40 milhões. O portfólio consistia em sete patentes e 11 pedidos de patentes que cobriam conceitos como compartilhamento de mídia social e gráfico social. A compra foi vista como amplamente defensiva. A aquisição da propriedade intelectual reduziria o risco de possíveis ações judiciais, deixando os investidores à vontade antes de uma oferta pública inicial planejada (IPO).
Chai Labs
O Facebook comprou o Chai Labs por US $ 10 milhões. O objetivo era principalmente adquirir os talentos de seu fundador Gokul Rajaram, um ex-executivo do Google AdSense no Google, a fim de aumentar a receita de publicidade do Facebook. Apelidado de “Padrinho do AdSense”, Rajaram foi mais tarde caçado pelaempresa de pagamentos móveis Square.
Batata quente
Outra aquisição de talento, o Facebook pagou US $ 10 milhões pelo Hot Potato, uma atividade social e serviço de check-in. Após a compra, a Hot Potato fechou e seus funcionários foram trabalhar para o Facebook.
App and Mobile Technology (2011)
Snaptu
O Facebook adquiriu este desenvolvedor de aplicativos israelense por cerca de US $ 70 milhões. Seus fundadores e equipe foram encarregados de redesenhar e implantar o aplicativo móvel do Facebook. Em dois anos, o aplicativo foi baixado para 100 milhões de telefones.
Rel8tion
Esta pequena start-up foi adquirida pelo Facebook após apenas nove meses de operação. Rel8tion estava trabalhando em modo furtivo em umserviço de publicidade móvel hiperlocal. Os termos do acordo não foram divulgados.
Beluga
Este é o antecessor do aplicativo de mensagens móveis do Facebook, com mensagens em grupo. Além disso, o Facebook ganhou ex-funcionários do Google mais qualificados e experientes.
Cada usuário norte-americano do Facebook vale cerca de US $ 140 em receita para a empresa ao longo de um ano.
Compartilhamento de fotos online (2012)
Talvez a compra mais famosa do Facebook, oInstagram foi adquirido por US $ 1 bilhão. A aquisição da plataforma de mídia social de compartilhamento de fotos e vídeos pelo Facebook foi sua maior compra na época.
A rede social de compartilhamento de fotos do Instagram ainda opera sob sua própria marca e tem seu próprio aplicativo autônomo, embora muitos recursos, incluindo o compartilhamento de fotos, tenham sido integrados ao próprio Facebook. No mesmo ano, o Facebook também adquiriu o menor serviço de compartilhamento de fotos Lightbox, especializado em compartilhamento de fotos em dispositivos móveis, HTML5 e Android.
Face.com
Esta empresa israelense permitiu a integração do reconhecimento facial para as fotos do Facebook. As fotos carregadas agora podem ser marcadas usando sugestões geradas automaticamente para quem essa pessoa pode ser. O valor do negócio foi inicialmente avaliado em US $ 100 milhões, embora esse valor tenha sido posteriormente revisado para US $ 55 milhões para US $ 60 milhões.
Melhorando o modelo de receita de publicidade (2013)
Atlas Advertiser Suite
Adquirida da Microsoft (MSFT ) por pouco menos de US $ 100 milhões, a empresa ajudou a fechar a lacuna no modelo de receita de publicidade do Facebook.
Onavo
O Facebook adquiriu a Onavo, outra empresa de tecnologia israelense, por seu conjunto de aplicativos de análise móvel. O negócio foi avaliado em US $ 100 milhões a US $ 200 milhões e também veio com espaço de escritório, dando ao Facebook uma posição segura em Tel Aviv, que entende de tecnologia. Mais tarde, foi descoberto que a tecnologia Onavo foi usada para coletar dados sobre como os adolescentes passavam o tempo em seus telefones celulares.
Grandes aquisições em território desconhecido (2014-19)
O Facebook anunciou em fevereiro de 2014 que compraria oWhatsApp por US $ 19 bilhões, um negócio que custou US $ 22 bilhões quando foi fechado em outubro do mesmo ano.2 A aquisição continua a ser a maior do Facebook até o momento. O popular aplicativo gratuito de mensagens móveis tem mais de 2 bilhões de usuários. Embora alguns critiquem o Facebook por pagar caro por um serviço gratuito, ele ganhou acesso a uma grande base de novos usuários, especialmente no exterior.
Oculus VR
Em março de 2014, o Facebook comprou a empresa de tecnologia de realidade virtual Oculus VR por US $ 2 bilhões. De acordo com Mark Zuckerberg, o objetivo era desenvolver jogos de RV imersivos e, em seguida, expandir para incluir todos os tipos de experiências virtuais, incluindo redes sociais.
Ascenta
O Facebook comprou este designer britânico deveículos aéreos não tripulados movidos a energia solarpor US $ 20 milhões em março de 2014 como parte dos esforços para enviar a Internet aos países em desenvolvimento.
CTRL-Labs
Em setembro de 2019, o Facebook anunciou que estava comprando a CTRL-Labs em um negócio estimado em US $ 500 milhões a US $ 1 bilhão. CTRL-Labs está construindo interfaces que permitiriam aos usuários controlar um computador usando seus pensamentos. A aquisição se encaixa nos esforços do Facebook para desenvolveraplicativos de realidade aumentada que usam uma interface cérebro-computador.
The Bottom Line
O Facebook cresceu e se tornou um gigante da internet. Fez isso crescendo organicamente, mas também por meio de uma série de aquisições estratégicas. A lista acima é apenas uma parte das muitas aquisições que a empresa empreendeu até agora, mas oferece algumas dicas sobre o plano estratégico do Facebook.
O Facebook adquire empresas tanto para suas tecnologias quanto para suas equipes. Ele também mudou seu foco ao longo do tempo, primeiro consolidando seu produto principal, depois desenvolvendo suas ofertas móveis e, mais recentemente, expandindo seu portfólio para incluir empresas fora do espaço de rede social tradicional com potencial para integração futura de formas ainda a serem vistas.