Empreendedor
O que é um empreendedor?
Um empreendedor é aquele que cria um novo negócio, assumindo a maioria dos riscos e desfrutando da maior parte das recompensas. O processo de criação de uma empresa é conhecido como empreendedorismo. O empreendedor é comumente visto como um inovador, uma fonte de novas ideias, bens, serviços e negócios / ou procedimentos.
Os empreendedores desempenham um papel fundamental em qualquer economia, utilizando as habilidades e a iniciativa necessárias para antecipar as necessidades e trazer boas novas ideias para o mercado. O empreendedorismo que prova ser bem-sucedido em assumir os riscos de criar uma startup é recompensado com lucros, fama e oportunidades de crescimento contínuo. O empreendedorismo que fracassa resulta em perdas e menos prevalência nos mercados para os envolvidos.
Principais vantagens
- Uma pessoa que assume o risco de iniciar um novo empreendimento é chamada de empreendedor.
- Um empreendedor cria uma empresa para concretizar sua ideia, conhecida como empreendedorismo, que agrega capital e trabalho para produzir bens ou serviços com fins lucrativos.
- O empreendedorismo é altamente arriscado, mas também pode ser altamente recompensador, pois serve para gerar riqueza econômica, crescimento e inovação.
- Garantir o financiamento é fundamental para os empreendedores: os recursos de financiamento incluem empréstimos SBA e financiamento coletivo.
- A forma como os empresários arquivam e pagam impostos vai depender de como o negócio está estruturado.
Como funciona o empreendedorismo
O empreendedorismo é um dos recursos que os economistas categorizam como parte integrante da produção; os outros três são terra / recursos naturais, trabalho e capital. Um empresário combina os três primeiros para fabricar bens ou fornecer serviços. Eles normalmente criam um plano de negócios, contratam mão de obra, adquirem recursos e financiamento e fornecem liderança e gerenciamento para o negócio.
Os empreendedores geralmente enfrentam muitos obstáculos ao construir suas empresas. Os três que muitos deles citam como os mais desafiadores são os seguintes:
- Superando a burocracia
- Contratação de talentos
- Obtenção de financiamento
Os economistas nunca tiveram uma definição consistente de “empreendedor” ou “empreendedorismo” (a palavra “empreendedor” vem do verbo francês entreprendre, que significa “empreender”). Embora o conceito de empreendedor existisse e fosse conhecido por séculos, os economistas clássicos e neoclássicos deixaram os empreendedores de fora de seus modelos formais: eles presumiram que as informações perfeitas seriam conhecidas por atores totalmente racionais, não deixando espaço para riscos ou descobertas. Foi só em meados do século 20 que os economistas tentaram seriamente incorporar o empreendedorismo em seus modelos.
Três pensadores foram fundamentais para a inclusão de empreendedores: Joseph Schumpeter, Frank Knight e Israel Kirzner. Schumpeter sugeriu que os empreendedores – não apenas as empresas – eram responsáveis pela criação de coisas novas na busca pelo lucro. Knight se concentrou nos empreendedores como os portadores da incerteza e acreditava que eles eram responsáveis pelos prêmios de risco nos mercados financeiros. Kirzner pensava no empreendedorismo como um processo que levou à descoberta.
Como se tornar um empreendedor
Depois de aposentar seus sapatos de dança profissionais, Judi Sheppard Missett se tornou uma empresária dando aulas de dança para civis a fim de ganhar algum dinheiro extra. Mas ela logo aprendeu que as mulheres que vinham ao seu estúdio estavam menos interessadas em aprender passos precisos do que em perder peso e se tonificar. Sheppard Missett então treinou instrutores para ensinar suas rotinas para as massas, e Jazzercise nasceu. Seguiu-seumacordo de franquia. Hoje, a empresa possui mais de 8.300 locais em todo o mundo.
Após um curso por correspondência de fabricação de sorvete, dois empresários, Jerry Greenfield e Ben Cohen, juntaram US $ 8.000 em economias com um empréstimo de US $ 4.000, alugaram um posto de gasolina em Burlington, Vt. E compraram equipamento para criar sorvete de sabor único para o mercado local. Hoje, a Ben & Jerry’s obtém milhões em receita anual.
Embora o “self-made man” (ou mulher) sempre tenha sido uma figura popular na sociedade americana, o empreendedorismo foi muito romantizado nas últimas décadas. No século 21, o exemplo de empresas de Internet como a Alphabet, fka Google ( GOOG) e Facebook ( FB), que tornaram seus fundadores extremamente ricos, deixaram as pessoas apaixonadas pela ideia de se tornarem empreendedores.
Ao contrário das profissões tradicionais, onde muitas vezes há um caminho definido a seguir, o caminho para o empreendedorismo é misterioso para a maioria. O que funciona para um empresário pode não funcionar para o outro e vice-versa. Dito isso, há sete etapas gerais que a maioria, senão todos, os empreendedores de sucesso seguiram:
Garanta estabilidade financeira
Este primeiro passo não é um requisito estrito, mas é definitivamente recomendado. Embora os empreendedores tenham construído negócios de sucesso enquanto são menos do que financeiramente otimistas (pense no fundador do Facebook, Mark Zuckerberg como um estudante universitário), começar com um suprimento de dinheiro adequado e garantir o financiamento contínuo só pode ajudar um aspirante a empreendedor, aumentando sua passarela pessoal e dando-lhes mais tempo para trabalhar na construção de um negócio de sucesso, em vez de se preocupar em ganhar dinheiro rápido.
Construa um conjunto diversificado de habilidades
Uma vez que uma pessoa tenha finanças sólidas, é importante desenvolver um conjunto diversificado de habilidades e, em seguida, aplicá-las no mundo real. A beleza da etapa dois é que pode ser realizada simultaneamente com a etapa um.
A construção de um conjunto de habilidades pode ser alcançada por meio do aprendizado e da tentativa de novas tarefas em ambientes do mundo real. Por exemplo, se um aspirante a empresário tem experiência em finanças, ele pode passar para uma função de vendas em sua empresa existente para aprender as habilidades sociais necessárias para ter sucesso. Uma vez que um conjunto diversificado de habilidades é construído, ele oferece ao empresário um kit de ferramentas no qual ele pode confiar quando se depara com a inevitabilidade de situações difíceis.
Muito se tem discutido sobre se é necessário ir para a faculdade para se tornar um empresário de sucesso. Muitos empresários famosos são famosos por terem abandonado a faculdade: Steve Jobs, Mark Zuckerberg e Larry Ellison, para citar apenas alguns.
Embora ir para a faculdade não seja necessário para construir um negócio de sucesso, pode ensinar aos jovens muito sobre o mundo de muitas outras maneiras. E esses famosos que abandonaram a faculdade são a exceção, e não a norma.3 A faculdade pode não ser para todos e a escolha é pessoal, mas é algo para se pensar, especialmente com o alto preço de uma educação universitária nos EUA
Não é verdade que a formação em empreendedorismo é necessária para iniciar um negócio. Pessoas que construíram negócios saudáveis se formaram em muitos assuntos diferentes e, ao fazer isso, podem abrir seus olhos para uma forma diferente de pensar que pode ajudá-lo a estabelecer seu negócio.
Consuma conteúdo em vários canais
Tão importante quanto construir um conjunto diversificado de habilidades, a necessidade de consumir uma gama diversificada de conteúdo é igualmente importante. Esse conteúdo pode ser na forma de podcasts, livros, artigos ou palestras. O importante é que o conteúdo, seja qual for o canal, seja variado no que cobre. Um aspirante a empresário deve sempre se familiarizar com o mundo ao seu redor, para que possa olhar para os setores com uma nova perspectiva, dando-lhes a capacidade de construir um negócio em torno de um setor específico.
Identifique um problema para resolver
Por meio do consumo de conteúdo em vários canais, um aspirante a empresário é capaz de identificar vários problemas para resolver. Um ditado de negócios dita que o produto ou serviço de uma empresa precisa resolver um ponto problemático específico; seja para outra empresa ou para um grupo de consumidores. Por meio da identificação de um problema, um aspirante a empresário é capaz de construir um negócio em torno da solução desse problema.
É importante combinar as etapas três e quatro para que seja possível identificar um problema a ser resolvido olhando para vários setores como um estranho. Isso geralmente fornece a um aspirante a empresário a capacidade de ver um problema que os outros talvez não consigam.
Resolva esse problema
Startups de sucesso resolvem um problema específico para outras empresas ou para o público. Isso é conhecido como “agregar valor ao problema”. Somente agregando valor a um problema ou ponto crítico específico é que um empreendedor se torna bem-sucedido.
Digamos, por exemplo, que você identifique que o processo de marcação de uma consulta no dentista é complicado para os pacientes e, como resultado, os dentistas estão perdendo clientes. O valor poderia ser construir um sistema de agendamento online que torne mais fácil agendar agendamentos.
Network Like Crazy
A maioria dos empresários não consegue fazer isso sozinha. O mundo dos negócios é cruel e obter qualquer ajuda que você puder sempre ajudará e reduzirá o tempo necessário para alcançar um negócio de sucesso. O networking é fundamental para qualquer novo empreendedor. Encontrar as pessoas certas que podem apresentar a você os contatos em seu setor, como os fornecedores, financiadores e até mentores certos, pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.
Participar de conferências, enviar e-mails e ligar para pessoas do setor, falar com o irmão do amigo do seu primo que está em um negócio semelhante, ajudará você a sair para o mundo e descobrir pessoas que podem orientá-lo. Depois de entrar no mercado com as pessoas certas, conduzir um negócio se torna muito mais fácil.
Lidere pelo exemplo
Todo empresário precisa ser um líder dentro de sua empresa. O simples cumprimento dos requisitos do dia-a-dia não levará ao sucesso. Um líder precisa trabalhar muito, motivar e inspirar seus funcionários a atingirem seu melhor potencial, o que levará ao sucesso da empresa.
Veja algumas das maiores e mais bem-sucedidas empresas; todos eles tiveram grandes líderes. Apple e Steve Jobs, Bill Gates e Microsoft, Bob Iger e Disney e assim por diante. Estude essas pessoas e leia seus livros para ver como ser um grande líder e se tornar o líder que seus funcionários podem seguir pelo exemplo que você der.
Financiamento de Empreendedorismo
Dado o risco de um novo empreendimento, a aquisição de financiamento de capital é particularmente desafiadora, e muitos empreendedores lidam com isso via bootstrapping: financiar um negócio usando métodos como usar seu próprio dinheiro, fornecer capital suor para reduzir custos de trabalho, minimizar estoques e factoring contas a receber.
Enquanto alguns empreendedores são jogadores solitários lutando para lançar pequenas empresas com muito pouco dinheiro, outros contratam parceiros armados com maior acesso a capital e outros recursos. Nessas situações, as novas empresas podem adquirir financiamento de capitalistas de risco, investidores anjo, fundos de hedge, crowdfunding ou por meio de fontes mais tradicionais, como empréstimos bancários.
Recursos para empreendedores
Existem diversos recursos de financiamento para empreendedores que iniciem seus próprios negócios. A obtenção de um empréstimo para pequenas empresas por meio da Small Business Administration (SBA) pode ajudar os empreendedores a iniciar o negócio com empréstimos acessíveis. A SBA ajuda a conectar empresas a provedores de empréstimos.
Se os empreendedores estão dispostos a abrir mão de parte do patrimônio de seus negócios, eles podem encontrar financiamento na forma de investidores-anjo e capitalistas de risco. Esses tipos de investidores também fornecem orientação, mentoria e conexões, além de apenas capital.
O financiamento coletivo também se tornou uma forma popular de os empreendedores levantarem capital, principalmente por meio do Kickstarter. Um empreendedor cria uma página para seu produto e uma meta monetária a ser alcançada, ao mesmo tempo que promete certas recompensas a quem doa, como produtos ou experiências.
Bootstrapping para empreendedores
Bootstrapping se refere à construção de uma empresa exclusivamente com suas economias como empresário, bem como com as vendas iniciais feitas com seu negócio. Este é um processo difícil, pois todo o risco financeiro recai sobre o empreendedor e há pouca margem para erro. Se o negócio falir, o empresário também pode perder todas as suas economias de uma vida inteira.
A vantagem do bootstrapping é que um empresário pode administrar o negócio com sua própria visão e sem interferência externa ou investidores exigindo lucros rápidos. Dito isso, às vezes ter a ajuda de alguém de fora pode ajudar uma empresa, em vez de prejudicá-la. Muitas empresas tiveram sucesso com a estratégia de bootstrapping, mas é um caminho difícil.
Pequena empresa x empreendedorismo
Uma pequena empresa e o empreendedorismo têm muito em comum, mas são diferentes. Uma pequena empresa é uma empresa, geralmente, uma sociedade unipessoal ou parceria, que não é uma empresa de médio ou grande porte, opera localmente e não tem acesso a uma grande quantidade de recursos ou capital.
Empreendedorismo refere-se a um indivíduo que tem uma ideia e pretende executá-la, geralmente para perturbar o mercado atual com um novo produto ou serviço. O empreendedorismo geralmente começa como uma pequena empresa, mas a visão de longo prazo é muito maior, para buscar altos lucros e conquistar participação de mercado com uma ideia inovadora.
Como os empreendedores ganham dinheiro
Os empreendedores ganham dinheiro como qualquer empresa: procuram gerar receitas superiores aos custos. Aumentar as receitas é o objetivo e isso pode ser alcançado por meio de marketing, boca a boca e networking. Manter os custos baixos também é crítico, pois resulta em margens de lucro mais altas. Isso pode ser alcançado por meio de operações eficientes e, eventualmente, economias de escala.
Impostos para empreendedores
Os impostos que você pagará como empresário dependerão de como você organiza sua empresa em termos de estrutura.
Empresa individual: uma empresa estabelecida desta forma é uma extensão do indivíduo. As receitas e despesas comerciais são registradas no Anexo C em sua declaração de imposto de renda pessoal e você é tributado de acordo com sua taxa de imposto individual.
Sociedade: Para efeitos fiscais, a sociedade civil funciona da mesma forma que a sociedade unipessoal, com a única diferença de que os rendimentos e despesas são repartidos entre os sócios.
Há muitos benefícios que os empreendedores podem obter por meio de impostos, como dedução de seu escritório doméstico e serviços públicos, milhagem para viagens de negócios, publicidade e despesas de viagem.
C-corporação: uma C-corporação é uma entidade legal separada e tem impostos separados do empresário arquivados com o IRS. A receita da empresa será tributada de acordo com a alíquota do imposto de renda corporativo, em vez da alíquota do imposto de renda pessoal.
Limited Liability Company (LLC) ou S-Corporation: Essas duas opções são tributadas da mesma maneira que uma C-corporation, mas geralmente em valores mais baixos.
7 características dos empreendedores
O que mais as histórias de sucesso empresarial têm em comum? Invariavelmente, envolvem pessoas trabalhadoras mergulhando em coisas pelas quais são naturalmente apaixonadas.
Para dar crédito ao ditado, “encontre uma maneira de ser pago pelo trabalho que você faria de graça”, a paixão é indiscutivelmente o componente mais importante que os proprietários de empresas iniciantes devem ter, e cada vantagem ajuda.
Embora a perspectiva de se tornar seu próprio patrão e ganhar uma fortuna seja atraente para os sonhadores empreendedores, a possível desvantagem de pendurar a própria telha é vasta. A renda não é garantida, os benefícios patrocinados pelo empregador são deixados de lado e, quando sua empresa perde dinheiro, seus bens pessoais podem ser prejudicados; não apenas os resultados financeiros de uma empresa. Mas aderir a alguns princípios comprovados e verdadeiros pode ajudar muito na difusão do risco. A seguir estão algumas características necessárias para ser um empresário de sucesso.
1. Versátil
Ao começar, é essencial lidar pessoalmente com as vendas e outras interações com o cliente sempre que possível. O contato direto com o cliente é o caminho mais claro para obter feedback honesto sobre o que o mercado-alvo gosta e o que você poderia fazer melhor. Se nem sempre é prático ser a única interface do cliente, os empreendedores devem treinar os funcionários para convidar comentários do cliente como uma coisa natural. Isso não apenas faz com que os clientes se sintam capacitados, mas os clientes mais felizes têm maior probabilidade de recomendar negócios a outras pessoas.
Atender pessoalmente é uma das vantagens competitivas mais significativas que os empreendedores domiciliares têm sobre seus concorrentes maiores. Em uma época de reação de alta tecnologia, em que os clientes ficam frustrados com respostas automatizadas e menus multifreqüenciais, ouvir uma voz humana é uma maneira infalível de atrair novos clientes e fazer com que os existentes se sintam apreciados; um fato importante, visto que cerca de 80% de todos os negócios são gerados por clientes recorrentes.
Paradoxalmente, embora os clientes valorizem o acesso telefônico de alto toque, eles também esperam um site altamente refinado. Mesmo que sua empresa não seja uma indústria de alta tecnologia, os empreendedores ainda devem explorar a tecnologia da Internet para transmitir sua mensagem. Uma empresa iniciante baseada em garagem pode ter um site superior do que uma empresa estabelecida de US $ 100 milhões. Apenas certifique-se de que haja um ser humano vivo do outro lado do número de telefone listado.
2. Flexível
Poucos empresários de sucesso encontram fórmulas perfeitas logo no início. Pelo contrário: as ideias devem se transformar com o tempo. Seja ajustando o design do produto ou alterando itens alimentares em um menu, encontrar o ponto ideal perfeito requer tentativa e erro.
O ex-presidente e CEO da Starbucks, Howard Schultz, inicialmente pensou que tocar ópera italiana nos alto-falantes das lojas acentuaria a experiência da cafeteria italiana que ele estava tentando reproduzir. Mas os clientes viam as coisas de forma diferente e não pareciam gostar de árias com seus expressos. Como resultado, Schultz abandonou a ópera e introduziu cadeiras confortáveis.
3. Money Savvy
No coração de qualquer novo negócio de sucesso, um empreendimento bate a força vital do fluxo de caixa estável, que é essencial para a compra de estoque, pagamento de aluguel, manutenção de equipamentos e promoção do negócio. A chave para permanecer no azul é a contabilidade rigorosa de receitas e despesas. E como a maioria das novas empresas não obtém lucro no primeiro ano, reservando dinheiro para essa contingência, os empreendedores podem ajudar a mitigar o risco de ficar sem fundos. Relacionado a isso, é essencial manter os custos pessoais e comerciais separados e nunca mergulhar em fundos comerciais para cobrir os custos da vida diária.
Claro, é importante pagar a si mesmo um salário realista que permita cobrir o essencial, mas não muito mais; especialmente quando os investidores estão envolvidos. É claro que esses sacrifícios podem prejudicar os relacionamentos com entes queridos, que podem precisar se ajustar a padrões de vida mais baixos e se preocupar com arriscar os bens da família. Por esse motivo, os empreendedores devem comunicar essas questões com bastante antecedência e certificar-se de que entes queridos importantes estejam espiritualmente a bordo.
4. Resiliente
Administrar seu próprio negócio é extremamente difícil, especialmente começar do zero. Requer muito tempo, dedicação e fracasso. Um empreendedor de sucesso deve mostrar resiliência a todas as dificuldades do caminho à frente. Sempre que encontram o fracasso ou a rejeição, devem continuar avançando.
Começar seu negócio é um processo de aprendizagem e qualquer processo de aprendizagem vem com uma curva de aprendizagem, o que pode ser frustrante, especialmente quando o dinheiro está em jogo. É importante nunca desistir nos momentos difíceis se quiser ter sucesso.
5. Focado
Semelhante à resiliência, um empreendedor de sucesso deve manter o foco e eliminar o ruído e as dúvidas que surgem com a administração de um negócio. Ficar desviado, não acreditar em seus instintos e ideias e perder de vista o objetivo final é uma receita para o fracasso. Um empreendedor de sucesso deve sempre se lembrar do motivo pelo qual iniciou o negócio e permanecer no curso para vê-lo chegar ao fim.
6. Business Smart
Saber como administrar dinheiro e compreender as demonstrações financeiras são essenciais para qualquer pessoa que administre seu próprio negócio. É importante saber suas receitas, seus custos e como aumentá-los ou diminuí-los, respectivamente. Certificar-se de não queimar dinheiro permitirá que você mantenha o negócio vivo.
Implementar uma estratégia de negócios sólida, conhecendo seu mercado-alvo, seus concorrentes, seus pontos fortes e fracos, permitirá que você manobre o difícil cenário de administrar seu negócio.
7. Comunicadores
Uma comunicação bem-sucedida é importante em quase todas as facetas da vida, independentemente do que você faça. É também de extrema importância na gestão de uma empresa. Desde a transmissão de suas ideias e estratégias a investidores em potencial até o compartilhamento de seu plano de negócios com seus funcionários e a negociação de contratos com fornecedores, tudo isso exige uma comunicação bem-sucedida.
Tipos de empreendedores
Nem todo empresário é o mesmo e nem todos têm os mesmos objetivos. Aqui estão alguns tipos de empreendedores:
Construtor
Os construtores procuram criar negócios escaláveis em um curto espaço de tempo. Os construtores normalmente passam de US $ 5 milhões em receita nos primeiros dois a quatro anos e continuam a acumular até US $ 100 milhões ou mais. Essas pessoas buscam construir uma infraestrutura sólida, contratando os melhores talentos e buscando os melhores investidores. Eles têm personalidades temperamentais adequadas ao crescimento rápido que desejam, mas podem dificultar as relações pessoais e comerciais.
Oportunista
Os empreendedores oportunistas são indivíduos otimistas com a capacidade de escolher oportunidades financeiras, entrar na hora certa, permanecer na empresa durante o período de crescimento e sair quando um negócio atinge seu pico.
Esses tipos de empreendedores estão preocupados com os lucros e a riqueza que irão acumular, por isso são atraídos por ideias nas quais possam criar uma renda residual ou renovável. Por estarem procurando oportunidades oportunas, os empreendedores oportunistas podem ser impulsivos.
Inovador
Inovadores são aqueles raros indivíduos que têm uma grande ideia ou produto que ninguém pensou antes. Pense em Thomas Edison, Steve Jobs e Mark Zuckerberg. Esses indivíduos trabalharam no que amavam e encontraram oportunidades de negócios por meio disso.
Em vez de focar no dinheiro, os inovadores se preocupam mais com o impacto que seus produtos e serviços têm na sociedade. Esses indivíduos não são os melhores na gestão de uma empresa, pois são indivíduos geradores de ideias, por isso muitas vezes deixam as operações do dia-a-dia para aqueles mais capazes a esse respeito.
Especialista
Esses indivíduos são analíticos e avessos ao risco. Eles têm um forte conjunto de habilidades em uma área específica, obtido por meio de educação ou aprendizagem. Um empreendedor especialista desenvolverá seus negócios por meio de networking e referências, resultando em um crescimento mais lento do que um empreendedor construtor.
4 tipos de empreendedorismo
Como existem diferentes tipos de empreendedores, também existem diferentes tipos de negócios que eles criam. Abaixo estão os principais diferentes tipos de empreendedorismo.
Empreendedorismo para pequenas empresas
O empreendedorismo de pequenas empresas é a ideia de abrir um negócio sem transformá-lo em um grande conglomerado ou abrir muitas redes. Um restaurante com um único local, uma mercearia ou uma loja de varejo para vender seus produtos artesanais seriam todos exemplos de empreendedorismo em pequenas empresas.
Esses indivíduos geralmente investem seu próprio dinheiro e são bem-sucedidos se o negócio gerar lucro, do qual vivem. Eles não têm investidores externos e só pedirão um empréstimo se isso ajudar a dar continuidade ao negócio.
Startup escalável
São empresas que começam com uma ideia única; pense no Vale do Silício. A esperança é inovar com um produto ou serviço único e continuar a fazer a empresa crescer, crescendo continuamente à medida que o tempo passa. Esses tipos de empresas geralmente requerem investidores e grandes quantidades de capital para desenvolver suas ideias e alcançar vários mercados.
Grande empresa
O empreendedorismo em grandes empresas é uma nova divisão de negócios criada dentro de uma empresa existente. A empresa existente pode estar bem posicionada para se ramificar em outros setores ou pode estar bem posicionada para se envolver em novas tecnologias.
Os CEOs dessas empresas prevêem um novo mercado para a empresa ou indivíduos dentro da empresa geram ideias que trazem para a alta administração para iniciar o processo.
Empreendedorismo Social
O objetivo do empreendedorismo social é criar um benefício para a sociedade e a humanidade. Eles se concentram em ajudar as comunidades ou o meio ambiente por meio de seus produtos e serviços. Eles não são movidos por lucros, mas sim por ajudar o mundo ao seu redor.
Empreendedores e a Economia
Em linguagem de economista, um empresário atua como um agente coordenador em uma economia capitalista. Essa coordenação assume a forma de recursos sendo desviados para novas oportunidades de lucro em potencial. O empresário movimenta diversos recursos, tangíveis e intangíveis, promovendo a formação de capital.
Em 2020, havia 31,7 milhões de pequenas empresas nos Estados Unidos.
Em um mercado cheio de incertezas, é o empresário que pode realmente ajudar a esclarecer a incerteza, ao fazer julgamentos ou assumir o risco. Na medida em que o capitalismo é um sistema dinâmico de lucros e perdas, os empreendedores conduzem descobertas eficientes e revelam conhecimento de forma consistente.
As empresas estabelecidas enfrentam maior competição e desafios dos empreendedores, o que muitas vezes os impulsiona também aos esforços de pesquisa e desenvolvimento. Em termos técnicos e econômicos, o empresário interrompe o curso em direção ao equilíbrio estável.
Como o empreendedorismo ajuda as economias
Estimular o empreendedorismo pode ter um impacto positivo na economia e na sociedade de várias maneiras. Para começar, os empreendedores criam novos negócios. Eles inventam bens e serviços, resultando em empregos e freqüentemente criam um efeito cascata, resultando em mais e mais desenvolvimento. Por exemplo, depois que algumas empresas de tecnologia da informação começaram na Índia na década de 1990, negócios em setores associados, como operações de call center e fornecedores de hardware, também começaram a se desenvolver, oferecendo serviços e produtos de suporte.
Os empresários contribuem para a renda nacional bruta. As empresas existentes podem permanecer confinadas a seus mercados e, eventualmente, atingir um teto de receita. Mas novos produtos ou tecnologias criam novos mercados e novas riquezas. E o aumento do emprego e os rendimentos mais altos contribuem para a base tributária de uma nação, permitindo maiores gastos do governo em projetos públicos.
Os empreendedores criam mudanças sociais. Eles quebram a tradição com invenções exclusivas que reduzem a dependência de métodos e sistemas existentes, às vezes tornando-os obsoletos. Os smartphones e seus aplicativos, por exemplo, revolucionaram o trabalho e a diversão em todo o mundo.
Os empreendedores investem em projetos comunitários e ajudam instituições de caridade e outras organizações sem fins lucrativos, apoiando outras causas. Bill Gates, por exemplo, usou sua considerável riqueza para iniciativas de educação e saúde pública.
Ecossistemas Empresariais
Há pesquisas que mostram que altos níveis de trabalho autônomo podem impedir o desenvolvimento econômico: o empreendedorismo, se não for devidamente regulamentado, pode levar a práticas de mercado injustas e à corrupção, e muitos empresários podem criar desigualdades de renda na sociedade. No geral, porém, o empreendedorismo é um fator crítico de inovação e crescimento econômico. Portanto, fomentar o empreendedorismo é uma parte importante das estratégias de crescimento econômico de muitos governos locais e nacionais em todo o mundo.
Para esse fim, os governos comumente auxiliam no desenvolvimento de ecossistemas empreendedores, que podem incluir os próprios empreendedores, programas de assistência patrocinados pelo governo e capitalistas de risco. Eles também podem incluir organizações não governamentais, como associações de empresários, incubadoras de empresas e programas de educação.
Por exemplo, o Vale do Silício da Califórnia é freqüentemente citado como um exemplo de ecossistema empresarial que funciona bem. A região tem uma base de capital de risco bem desenvolvida, um grande grupo de talentos bem formados, especialmente nas áreas técnicas, e uma ampla gama de programas governamentais e não governamentais que promovem novos empreendimentos e fornecem informações e apoio aos empresários.
Perguntas para empreendedores
Embarcar na carreira de empreendedor para “ser seu próprio patrão” é emocionante. Mas junto com todas as suas pesquisas, certifique-se de fazer sua lição de casa sobre você e sua situação.
Algumas perguntas a se fazer:
- Tenho personalidade, temperamento e mentalidade para enfrentar o mundo em meus próprios termos?
- Tenho o ambiente e os recursos necessários para dedicar todo o meu tempo ao meu empreendimento?
- Tenho um plano de saída pronto com um cronograma claramente definido caso meu empreendimento não funcione?
- Tenho um plano concreto para os próximos “x” meses ou enfrentarei desafios no meio do caminho devido a compromissos familiares, financeiros ou outros? Tenho um plano de mitigação para esses desafios?
- Tenho a rede necessária para buscar ajuda e aconselhamento conforme necessário?
- Identifiquei e construí pontes com mentores experientes para aprender com seus conhecimentos?
- Eu preparei o rascunho de uma avaliação de risco completa, incluindo dependências de fatores externos?
- Avaliei de forma realista o potencial da minha oferta e como ela se encaixará no mercado existente?
- Se minha oferta for substituir um produto existente no mercado, como meus concorrentes reagirão?
- Para manter minha oferta segura, faria sentido obter uma patente? Tenho capacidade para esperar tanto tempo?
- Eu identifiquei minha base de clientes-alvo para a fase inicial? Tenho planos de escalabilidade prontos para mercados maiores?
- Identifiquei canais de vendas e distribuição?
Perguntas que se aprofundam em fatores externos:
- O meu empreendimento atende aos regulamentos e leis locais? Se não for viável localmente, posso e devo mudar para outra região?
- Quanto tempo leva para obter a licença ou permissões necessárias das autoridades em questão? Posso sobreviver por tanto tempo?
- Tenho um plano para obter os recursos necessários e funcionários qualificados, e fiz considerações de custo para o mesmo?
- Quais são os prazos provisórios para levar o primeiro protótipo ao mercado ou para que os serviços estejam operacionais?
- Quem são meus principais clientes?
- Quem são as fontes de financiamento que posso precisar abordar para fazer isso grande? Meu empreendimento é bom o suficiente para convencer as partes interessadas em potencial?
- De que infraestrutura técnica eu preciso?
- Assim que o negócio for estabelecido, terei fundos suficientes para obter recursos e levá-lo para o próximo nível? Outras grandes empresas copiarão meu modelo e encerrarão minha operação?
Perguntas frequentes sobre empreendedorismo
O que significa ser um empreendedor?
Empreendedor é aquele que assume o risco de começar seu próprio negócio com base em uma ideia que tem ou em um produto que criou, ao mesmo tempo em que assume a maioria dos riscos e colhe a maior parte dos frutos do negócio.
Qual é a melhor definição de empreendedorismo?
Empreendedorismo é o processo de criação de uma empresa, levando-a da ideia à realização.
Quais são os 4 tipos de empreendedores?
Pequena empresa, startup escalável, grande empresa e social.
Quais são as 7 características dos empreendedores?
Versátil, resiliente, flexível, econômico, inteligente de negócios, focado e comunicador.
The Bottom Line
Empreendedor é aquele que pega uma ideia ou produto e cria um negócio, processo conhecido como empreendedorismo. Criar uma empresa exige muito trabalho e dedicação, para os quais nem todos são feitos. Os empreendedores assumem riscos altamente motivados, têm uma visão e se sacrificam muito para alcançá-la.
Os empreendedores entram no mercado porque amam o que fazem, acreditam que seu produto terá um impacto positivo e esperam lucrar com seus esforços. Os passos dados pelos empreendedores impulsionam a economia; eles criam negócios que empregam pessoas e fazem produtos e serviços que os consumidores compram.