22 Junho 2021 18:15

Modelos de negócios da Coca-Cola x Pepsi: qual é a diferença?

Modelos de negócios da Coca-Cola vs. Pepsi: uma visão geral

A Coca-Cola Co. ( bens de consumo embalados.

Superficialmente, a Coca-Cola e a PepsiCo têm modelos de negócios semelhantes. À medida que os potenciais investidores vão mais fundo, no entanto, eles encontram as principais diferenças e semelhanças entre os dois modelos de negócios que tornam as empresas o que são em 2020. A seguir estão algumas comparações entre o modelo de negócios da Coca-Cola e da PepsiCo que tornam as duas empresas concorrentes ferozes e negócios únicos.

Principais vantagens

  • PepsiCo, Inc., possui cerca de 24 marcas individuais, incluindo marcas de alimentos populares, como Quaker Oats, bem como muitas marcas de bebidas.
  • Mais da metade da receita global da PepsiCo vem de lanches e produtos alimentícios.
  •  A Coca-Cola Co., por outro lado, possui principalmente marcas de bebidas de vários tipos, incluindo Honest Tea e leite ultrafiltrado Fairlife.

PepsiCo

A PepsiCo é uma empresa conhecida por um portfólio de produtos altamente diversificado, tanto na indústria de bebidas quanto em outras indústrias, como a de bens de consumo embalados. Em contraste, a Coca-Cola se concentra apenas em um portfólio diversificado de produtos dentro da indústria de bebidas e tem poucos produtos fora dessa indústria. Isso significa que os produtos da PepsiCo na categoria de salgadinhos respondem por mais de 50% de sua receita de negócios, enquanto a maior parte da receita da Coca-Cola vem diretamente de mais de 100 bebidas de sua propriedade.

Com o modelo de negócios diversificado da PepsiCo, a empresa tem conseguido adquirir ou criar produtos complementares tanto na indústria de alimentos quanto na de bebidas. De acordo com a Information Resources, Inc., uma empresa de pesquisa de mercado, 54% dos consumidores americanos entrevistados relataram que, quando compram um lanche salgado, também compram uma bebida na mesma cesta de compras.

Coca Cola

Mesmo que a Coca-Cola possa ter uma vantagem com um modelo de negócios mais focado, a PepsiCo criou um cenário onde um produto que a empresa possui pode induzir um consumidor a comprar um segundo produto que a empresa também possui. Em contraste, a Coca-Cola se esforçou para dominar a indústria de bebidas quase exclusivamente e evitou a promoção cruzada de vários produtos em vários setores.



Entre 2008-2018, a Coca-Cola tem uma participação de mercado maior do que a Pepsi, de acordo com a Beverage Digest, uma publicação comercial. A participação de mercado da Pepsi caiu no mesmo período.

Além disso, a Coca-Cola tem mais foco na indústria de bebidas, permitindo fazer investimentos importantes e comunicar mensagens importantes aos consumidores.

Considerações Especiais

Tanto a Coca-Cola quanto a PepsiCo são tão grandes que enfrentam o problema da saturação do mercado. Não há muitos mercados novos ou emergentes que permaneçam inexplorados por nenhuma das empresas. No entanto, as duas empresas avançaram na categoria de bebidas energéticas, à medida que os americanos começaram a se preocupar mais com o açúcar e os produtos químicos em seus alimentos e bebidas.

Este impulso destaca o fato de que o volume de vendas de Diet Pepsi e Diet Coke diminuiu constantemente em mais de 10 anos, de acordo com a revista Time.

O que é interessante notar é que a revista Time também relata que o segmento de bebidas energéticas da indústria de bebidas obteve crescimento ano a ano nos últimos 10 anos. Mantendo o tema da diversificação e complementos de produtos, a Coca-Cola comprou uma grande participação na Monster Energy em 2014, e a PepsiCo decidiu lançar sua própria bebida energética: Mountain Dew Kickstart.

The Bottom Line

Com ambas as empresas enfrentando a saturação do mercado, a Coca-Cola e a PepsiCo firmaram compromissos com operações mais eficientes. Como todos os grandes mercados foram totalmente explorados pela indústria de bebidas, os demais mercados menores requerem operações eficientes para obter lucro e fazer um investimento lucrativo, já que o volume de vendas sentido em países como os Estados Unidos não existe. Essas operações mais eficientes ajudam ambas as empresas a aumentar o preço por ação, pois isso deve resultar em um lucro por ação mais alto, ou EPS, mesmo que as vendas permaneçam estáveis.