Fusão Circular
O que é uma fusão circular?
Uma fusão circular é uma transação para combinar empresas que operam dentro do mesmo mercado geral, mas oferecem um mix de produtos diferente. Uma empresa se envolve em uma fusão circular para fornecer uma gama maior de produtos ou serviços em seu mercado. Por exemplo, se uma empresa de lanches se envolver em uma fusão circular com uma empresa de bebidas, as duas podem ser capazes de fornecer uma variedade mais ampla de opções para o mesmo mercado de lanches.
Uma fusão circular é um dos três tipos de fusão. Os outros dois tipos são verticais, uma fusão entre duas empresas que operam em fases distintas do processo de produção de um produto acabado específico, e fusões horizontais.
As fusões horizontais são fusões ou consolidações de negócios entre empresas que operam no mesmo espaço, visto que a concorrência tende a ser maior. Como resultado, as sinergias e os ganhos potenciais de participação de mercado são muito mais significativos para as empresas em fusão.
Principais vantagens
- Uma fusão circular é um dos três tipos comuns de fusão, que inclui vertical e horizontal.
- Uma empresa pode participar de uma fusão circular para expandir sua gama de produtos ou serviços.
- Distribuição comum, instalações de pesquisa e ampliação do mercado são formas pelas quais uma fusão circular beneficia uma empresa.
- As empresas também podem se beneficiar de economias de compartilhamento e diversificação de recursos dentro de um mercado específico.
Como funciona uma fusão circular
Uma fusão circular pode ser arriscada se a empresa adquirente não tiver experiência específica no segmento de mercado visado. Às vezes, expandir as ofertas muito longe da experiência da empresa pode levar a uma ineficiência mais significativa, em vez das economias de escala que muitas vezes são esperadas.
No entanto, a empresa adquirente pode se beneficiar de economias de escala e do compartilhamento de canais de distribuição.
Exemplo de fusão circular
Um exemplo de fusão circular é a joint venture formada em 2017 entre a McLeod Russel, uma das maiores empresas de plantação de chá do mundo, com a Eveready Industries India Ltd, fabricante de baterias e lanternas. Ambos McLeod Russel Eveready pertencem ao Grupo Williamson Magor, controlado pela família Khaitan.
As empresas também buscam fusões circulares para compartilhar instalações comuns de distribuição e pesquisa e promover a ampliação do mercado – os benefícios da empresa adquirente por meio de economias de compartilhamento e diversificação de recursos.
As duas empresas formaram uma joint venture 50-50 para impulsionar os negócios de varejo de chá em pacotes da Eveready, incluindo algumas marcas. Eveready concluiu que suas marcas de chá estavam sofrendo com o abandono porque o foco principal da empresa estava em seus produtos de bateria e lanterna. McLeod Russel era uma empresa de plantação pura e estava interessado em entrar no negócio de varejo de chá.
As empresas esperavam que esse acordo ajudasse a desenvolver o negócio de chá em pacotes do grupo com as duas empresas, combinando o know-how de marketing e distribuição da Eveready com o conhecimento de plantações de chá de McLeod Russel.
Executivos da Eveready declararam em 2017 um comunicado à imprensa que seu negócio de chá em pacotes “não estava recebendo atenção e foco adequados devido às outras prioridades da empresa”. O mercado de chá em pacote na Índia é estimado em Rs10.000 crore, ou US $ 1,5 bilhão, de acordo com Eveready.