Efeito Bandwagon - KamilTaylan.blog
22 Junho 2021 15:44

Efeito Bandwagon

Qual é o efeito Bandwagon?

O efeito bandwagon é um fenômeno psicológico no qual as pessoas fazem algo principalmente porque outras pessoas o estão fazendo, independentemente de suas próprias crenças, que podem ignorar ou ignorar. Essa tendência das pessoas de alinhar suas crenças e comportamentos com os de um grupo também é chamada de mentalidade de rebanho. O termo “efeito bandwagon” origina-se da mercados em alta e o crescimento das bolhas de ativos.

Principais vantagens

  • O efeito da onda é quando as pessoas começam a fazer algo porque todo mundo parece estar fazendo.
  • O efeito da onda pode ser atribuído a fatores psicológicos, sociais e econômicos. 
  • O efeito da onda se origina na política, onde as pessoas votam no candidato que parece ter mais apoio porque querem fazer parte da maioria.

Compreendendo o efeito Bandwagon

O efeito da onda surge de fatores psicológicos, sociológicos e, até certo ponto, econômicos. As pessoas gostam de fazer parte da equipe vencedora e gostam de sinalizar sua identidade social. Economicamente, uma certa quantidade de efeito bandwagon pode fazer sentido, pois permite que as pessoas economizem nos custos de coleta de informações, confiando no conhecimento e nas opiniões de outras pessoas. O efeito da onda permeia muitos aspectos da vida, desde mercados de ações a tendências de roupas e fãs de esportes.

Política

Na política, o efeito bandwagon pode fazer com que os cidadãos votem na pessoa que parece ter mais apoio popular porque querem pertencer à maioria. O termo “bandwagon” refere-se a um vagão que carrega uma banda através de um desfile. Durante o século 19, um artista chamado Dan Rice viajou pelo país em campanha para o presidente Zachary Taylor. O movimento de Rice foi a peça central de seus eventos de campanha, e ele encorajou a multidão a “entrar no movimento” e apoiar Taylor. No início do século 20, o movimento era comum em campanhas políticas e “pular no movimento” tornou-se um termo depreciativo usado para descrever o fenômeno social de querer fazer parte da maioria, mesmo quando isso significa ir contra os princípios ou crenças de alguém.

Comportamento do consumidor

Os consumidores geralmente economizam no custo da coleta de informações e da avaliação da qualidade dos bens de consumo ao confiar nas opiniões e no comportamento de compra de outros consumidores. Até certo ponto, esta é uma tendência benéfica e útil; se as preferências de outras pessoas são semelhantes, suas decisões de consumo são racionais e eles têm informações precisas sobre a qualidade relativa dos bens de consumo disponíveis, então faz todo o sentido seguir seu exemplo e efetivamente terceirizar o custo da coleta de informações para outra pessoa. 

No entanto, esse tipo de efeito de onda pode criar um problema, pois dá a cada consumidor um incentivo para aproveitar as informações e preferências de outros consumidores. Na medida em que leva a uma situação em que as informações sobre produtos de consumo podem ser subproduzidas ou produzidas exclusivamente ou principalmente por comerciantes, ela pode ser criticada. Por exemplo, as pessoas podem comprar um novo item eletrônico por causa de sua popularidade, independentemente de precisarem, podem pagar ou até quererem de verdade.

Os efeitos do movimento no consumo também podem estar relacionados ao consumo conspícuo, em que os consumidores compram produtos caros como um sinal de status econômico. 

Investimento e Finanças

Os mercados financeiros e de investimento podem ser especialmente vulneráveis ​​aos efeitos do movimento porque não apenas ocorrerão os mesmos tipos de fatores sociais, psicológicos e de economia de informações, mas também os preços dos ativos tendem a subir à medida que mais pessoas aderem ao movimento. Isso pode criar um ciclo de feedback positivo de preços em alta e aumento da demanda por um ativo, relacionado ao conceito de reflexividade de George Soros.

Por exemplo, durante a bolha das pontocom no final dos anos 1990, surgiram dezenas de startups de tecnologia que não tinham planos de negócios viáveis, produtos ou serviços prontos para trazer ao mercado e, em muitos casos, nada mais do que um nome (geralmente algo que soe tecnológico com “.com” ou “.net” como sufixo). Apesar da falta de visão e escopo, essas empresas atraíram milhões de dólares de investimento em grande parte devido ao efeito bandwagon.