Backflip Takeover
O que é um Backflip Takeover?
Uma aquisição backflip é um tipo raro de aquisição que ocorre quando um adquirente se torna uma subsidiária da empresa que adquiriu. Após a conclusão do negócio, as duas entidades unem forças e mantêm o nome da empresa que foi comprada.
Principais vantagens
- Uma aquisição backflip é um tipo raro de aquisição que ocorre quando um adquirente se torna uma subsidiária da empresa que adquiriu.
- Após a conclusão do negócio, as duas entidades unem forças e mantêm o nome da empresa que foi comprada.
- Uma aquisição backflip geralmente é buscada por empresas que desejam se expandir e, simultaneamente, renovar sua imagem.
- A empresa adquirida geralmente se beneficia dos vastos recursos financeiros da empresa adquirente, ajudando-a a crescer.
Compreendendo um Backflip Takeover
As aquisições, o processo de uma empresa, o adquirente, fazer uma oferta em dinheiro, ações ou uma combinação de ambos para assumir o controle de outra, a empresa-alvo, acontecem o tempo todo.
Quando bem executados, esses negócios podem funcionar como uma maneira rápida de um negócio crescer e atingir suas ambições, seja ampliando sua base de clientes e participação de mercado, ramificando-se para novas áreas, expandindo economias de escala, eliminando concorrência ou obtendo novas tecnologias potencialmente revolucionárias protegidas por patentes.
Em alguns casos mais raros, as aquisições também podem oferecer o bônus adicional de ajudar uma empresa a renovar sua imagem. Uma aquisição backflip recebe esse nome porque vai contra a norma de uma aquisição convencional.
Uma aquisição backflip geralmente é buscada por empresas com força financeira significativa que visam aquisições não apenas como um meio de expansão, mas também para obter uma marca mais saudável e popular.
Em uma aquisição “run of the mill”, o adquirente é a entidade sobrevivente e a empresa-alvo adquirida torna-se sua subsidiária. As aquisições backflip resistem a esse costume, transformando a empresa adquirida na entidade principal após a conclusão. A empresa adquirente torna-se um subconjunto da empresa adquirida, embora o controle da entidade combinada esteja nas mãos do adquirente.
Benefícios de uma aquisição Backflip
As empresas podem considerar uma aquisição backflip por uma série de razões válidas. Um motivo comum para essa estrutura é o reconhecimento da marca da empresa-alvo muito mais forte do que o adquirente em seus principais mercados.
Freqüentemente, o adquirente pode estar lutando com seus próprios problemas. Por exemplo, pode ser uma empresa grande e bem-sucedida que teve sua imagem manchada por um ou mais contratempos, como um grande recall de produto, deficiências de produto bem divulgadas, fraude contábil e assim por diante.
Essas questões podem impedir significativamente suas perspectivas de negócios futuros, levando-a a considerar outras opções para sua sobrevivência e sucesso em longo prazo. Uma dessas opções é adquirir uma empresa rival que tenha negócios complementares e boas perspectivas, mas que precise de muito mais recursos financeiros e operacionais para se expandir do que poderia levantar sozinha.
Exemplo do mundo real
Em 2005, a SBC Communications comprou a AT&T por US $ 16 bilhões e manteve o nome AT&T, enquanto o nome SBC foi absorvido pela empresa como um todo. A SBC fez isso porque AT&T foi e é uma das marcas mais populares do mundo e tem uma das histórias mais longas de uma empresa de telefonia.
Na verdade, a entidade resultante da fusão continuou possuindo a história original da AT&T que datava da fundação da empresa em 1885. Embora a SBC tenha decidido usar o nome e a história da AT&T após a fusão, internamente a empresa utilizou a estrutura corporativa da SBC e o histórico do preço das ações.
O presidente do conselho e o CEO (CEO) da SBC mantiveram as mesmas funções na empresa resultante da fusão, enquanto o CEO da AT&T tornou-se presidente da SBC e recebeu um assento no conselho.
A SBC comprou a AT&T porque a fusão permitiu que a SBC crescesse significativamente, acessando a grande rede e base de clientes da AT&T, permitindo que outras subsidiárias da SBC se expandissem além de suas áreas regionais de negócios para se tornarem um jogador verdadeiramente nacional.
A AT&T aceitou a fusão porque, na época, estava lutando com a tecnologia da Internet, a ascensão da indústria de telefonia celular, que na época tinha pouca presença, e decisões regulatórias que a deixavam menos competitiva do que antes.
Com essa fusão, a SBC se tornou a maior provedora de serviços de dados e telefone para entidades corporativas na América, e a AT&T sobreviveu através da fusão em um negócio no qual, de outra forma, estava lutando.