Por que a franquia Star Wars é tão valiosa?
Os filmes Star Wars são uma das franquias de filmes mais famosas e bem-sucedidas de todos os tempos. Quando o primeiro filme foi lançado em apenas 42 cinemas em 1977, poucos poderiam ter previsto que a franquia existiria décadas depois – muito menos trocar as mãos entre duas grandes empresas de cinema por mais de US $ 4 bilhões. Esse é o preço que Walt Disney ( DIS ) pagou pela Lucasfilm em 2012. A franquia foi responsável pela maior parte do valor do negócio, embora alguma consideração tenha sido dada aos filmes em que Harrison Ford usa um chapéu engraçado.
O primeiro filme de Star Wars gerou uma série de prequelas, sequências, filmes independentes, filmes animados, séries de televisão e mercadorias. Juntos, esses produtos arrecadaram trilhões de dólares. Então, por que a franquia Star Wars é tão valiosa? Qual é o seu apelo duradouro e por que ressoa com tantas pessoas?
Principais vantagens
- A franquia Star Wars é uma das mais bem-sucedidas do mundo.
- A Disney comprou a franquia da Lucasfilm por US $ 4,05 bilhões em 2012.
- O sucesso da franquia Star Wars se deve a três fatores: ótima história, marketing inovador e segmentação inteligente de muitos dados demográficos.
Os números de Star Wars
A primeira trilogia Star Wars foi lançada no final dos anos 1970 e início dos anos 1980. Foi seguida pela segunda trilogia – conhecida como a trilogia prequela – de 1999 a 2005. Depois disso, outra trilogia sequencial – esta da trilogia Star Wars original – estreou nos cinemas em 2015.
O último filme de Star Wars relacionado à saga Skywalker foi lançado em 2019. Além dos nove filmes, dois outros filmes de Star Wars – remotamente relacionados ao enredo principal – também são feitos para manter os fãs satisfeitos. Segundo estimativas, os 11 filmes têm recebido mais de US $ 10 bilhões no caixa escritório. Lembre-se de que esse número inclui apenas as receitas de bilheteria e não leva em consideração os bilhões de dólares que o filme ganhou com seus contratos de franquia e merchandising. E mais três filmes estão supostamente em andamento.
$ 4,05 bilhões
A quantidade de dinheiro e ações gastas pela Disney para comprar a franquia Star Wars da Lucasfilm.
Por que Star Wars é popular?
Os números de Star Wars atestam seu sucesso surpreendente. Ame ou odeie, a marca Star Wars é uma das mais bem-sucedidas do mercado, junto com as das empresas mais conhecidas. Embora seja difícil quantificar e delinear as razões exatas de seu apelo duradouro, existem alguns elementos comuns que compartilha com todas as empresas de sucesso.
Uma história com muitos elementos
Assim como qualquer outro grande filme, muito do sucesso da franquia Star Wars se deve à sua história. Superficialmente, a premissa da história de Star Wars é a do clássico conflito entre o bem e o mal. Dentro dessa concha central de uma história, entretanto, existem vários temas e subtramas entrelaçadas. A história de Star Wars é uma mistura de muitos motivos dramáticos, cômicos e de ação.
Por exemplo, existe a parábola sobre a luta pelo poder entre o oprimido Jedi e o poderoso exército Imperial. O relacionamento de Luke Skywalker com seu pai traça um arco dramático. Sua maioridade evoca melancolia e ressoa entre os adolescentes. O sabre de luz Jedi e a Estrela da Morte adicionam fantasia e ação. Chewbacca é comédia. A sabedoria búdica de Yoda em meio ao caos e à desordem insere elementos de espiritualidade. Adicione a isso a mística e a aventura do espaço, a exploração e os ótimos trajes – que se traduzem bem em cosplay e Halloween. Frases memoráveis e frases de efeito “Luke, eu sou seu pai” e “Que a força esteja com você” também aumentaram a lembrança da história da franquia.
A franquia Star Wars foi particularmente bem administrada em toda a sua expansão, sem nenhum conteúdo derivado subtraído da história central contada nos filmes. Na verdade, as histórias dos videogames e livros são vistas como uma melhoria em relação a filmes específicos.
Cultivando novos públicos
Quando Star Wars: The Force Awakens foi lançado em 2015, após um intervalo de dez anos, o Walmart fez uma campanha publicitária “Nasce uma nova geração de fãs”. O gigante do varejo estava certo. A longevidade e resistência da franquia Star Wars significa que abrange uma ampla faixa etária de um garoto de 4 anos, recém-apresentado à franquia por meio de seu último filme, ao vovô de 70 anos revivendo suas emoções com o original.
Visar vários dados demográficos também é uma estratégia inteligente. Evoca uma série de emoções – nostalgia, felicidade, empolgação – nos fãs. Os produtores de Star Wars aumentaram ainda mais a demanda, espaçando seus lançamentos. Cada faixa etária representa um novo mercado e segmento de clientes. Há quem curta os filmes por suas emoções e direção estelar e há fãs hardcore, que conhecem cada detalhe e discutem ferozmente sobre suas nuances. Isso está muito longe de ser seu irmão mais nicho e nerd, Jornada nas Estrelas.
Marketing e distribuição inovadores
O sucesso da franquia Star Wars deve-se tanto aos aspectos intangíveis da criatividade quanto às figuras tangíveis resultantes de marketing e distribuição inovadores. A franquia tem várias inovações a seu favor. Ao contrário de outras franquias de filmes, que lançam merchandising e figuras de ação após o lançamento do filme, os diretores de Guerra nas Estrelas criaram expectativa pelo blockbuster lançando romances e quadrinhos antes de seu lançamento. Por exemplo, Alan Dean Forster, um escritor, novelizouStar Wars Episódio IV: Uma Nova Esperança, o primeiro filme da franquia, seis meses antes de ser lançado.
Charles Lippincott, que foi responsável pelo marketing do filme, aumentou substancialmente seu orçamento depois de ser contratado e expandiu o universo de propriedade intelectual da franquia para incluir vários produtos, incluindo pôsteres, fantasias e roupas. “Ela ( a franquia ) criou novas maneiras de envolvermos o público, o que resultou em mais fervor dos fãs”, disse ele em uma entrevista.
O universo IP só se expandiu desde então. Agora, ele abrange canecas, parques temáticos, camas infantis e utensílios para churrasco. Além de garantir uma audiência familiar para filmes de Star Wars, uma classificação PG também expandiu o portfólio de produtos de sua franquia. Na verdade, Lippincott disse que se “Star Wars não fosse dirigido a um público com idade superior a zero, teríamos até preservativos e brinquedos sexuais”.
O marketing inovador de Star Wars é complementado pelos recursos de distribuição da Disney. Dê uma olhada nos créditos da empresa pela distribuição do filme. Está repleto de nomes de grandes estúdios em todo o mundo se unindo para garantir que a franquia esteja disponível para o maior público possível em todos os cantos do mundo. Recentemente, a mídia social ampliou a mensagem de The Force para os fãs. O Facebook e o Twitter se tornaram canais vitais para a equipe de marketing do filme se conectar com os fãs.
O grande alcance da Disney atinge suas várias divisões. Eles colaboraram entre si para tornar a franquia Star Wars um sucesso monstruoso. Por exemplo, durante as promoções de “The Force Awakens”, apresentem âncoras na ABC, uma divisão da Disney, apresentada em trajes de Star Wars.
A primeira trilogia foi lançada entre o final dos anos 1970 e o início dos anos 1980, e foi seguida pela segunda trilogia – conhecida como a trilogia prequela – de 1999 a 2005. A trilogia sequencial dos filmes originais de Star Wars estreou nos cinemas em 2015, com o final filme com lançamento previsto para 2019. Os quatro filmes que a Disney produziu após a compra da franquia arrecadaram US $ 4,8 bilhões de bilheteria.
Star Wars também lançou um filme de animação de 2008 baseado na série animada que correu entre 2003 e 2005 – sem mencionar os desenhos animados de Ewoks e Droids dos anos 1980. Além do bombardeio de longa duração através do cinema e da TV, Star Wars tem um universo expandido de livros, quadrinhos, jogos de tabuleiro e videogames.
Bilheteria de filmes de Star Wars em todo o mundo
Franquias em abundância
Existem alguns equivalentes ao universo de Star Wars que desenvolveram o mesmo alcance demográfico e variedade de conteúdo, e todos eles são mercadorias valiosas. Uma é a franquia Harry Potter, que tem seu núcleo nos livros e filmes, e fontes de receita adicionais de brinquedos, parques temáticos, videogames, bem como uma peça da Broadway. O Potterverse provavelmente não explodirá enquanto JK Rowling mantém o controle direto, mas o potencial está aí. Na verdade, a franquia foi estimada em US $ 25 bilhões em 2018.
Veja a franquia Star Trek, baseada na série de televisão original criada por Gene Roddenberry. Esta franquia inspira fandom semelhantes ao longo das gerações. Ao contrário de Star Wars, Star Trek cresceu primeiro da TV, depois se expandiu para o cinema, mas os universos expandidos – sem trocadilhos – são paralelos entre si em variedade e alcance. O mundo de Star Trek, como Star Wars, inclui uma série de séries de televisão, uma série de animação, uma série de filmes, para não mencionar uma infinidade de mercadorias. Para quem não conhece, há uma cidade nas pradarias canadenses chamada Vulcan, em Alberta, que é conhecida como a capital oficial de Star Trek do Canadá. A cidade de cerca de 2.000 habitantes tem uma série de atrações temáticas de Star Trek, embora o nome da cidade não tenha nada a ver com a franquia.
Então, é claro, temos o Universo Marvel, que foi outra compra de US $ 4 bilhões da Disney feita antes da compra da Lucasfilm. Esse investimento original rendeu à Disney mais de US $ 18 bilhões com as receitas de bilheteria. O Universo Marvel veio com ainda mais história do que a franquia Star Wars e centenas de personagens estabelecidos com os quais trabalhar. Isso permitiu à Disney acelerar a produção de filmes e TV, aumentar o merchandising já existente e lançar o conteúdo da Marvel em um ritmo sem precedentes. Claro, a Marvel Studios já tinha parte do plano em vigor e merece todo o crédito pela execução magistral do filme “Homem de Ferro” de 2008 até agora, mas a magia da Disney no merchandising adiciona receita extra a cada filme. Estima-se que a Disney já tenha recuperado o preço de compra da Marvel na época em que o primeiro filme dos Vingadores foi lançado.
Vai muito além da bilheteria
Obviamente, a capacidade de passar de um filme de sustentação para diferentes áreas de conteúdo e mercadoria é uma vantagem fundamental que está por trás de muitas franquias de filmes. Star Wars já tem um grande universo, com oportunidades de novas histórias para cima e para baixo no fluxo narrativo. Ele também tem muita experiência em merchandising, com os consumidores podendo comprar quase tudo que você possa imaginar. Isso inclui estatuetas, modelos, camisetas, selos, quadrinhos, armas Nerf, conjuntos de Lego, garrafas de água, chaveiros, capas de telefone, fantasias, cobertores, camas em formato de Millennium Falcon, chinelos, chapéus, roupas íntimas Darth Vader sugestivas, relógios, porta-cartões de visita, lancheiras, artigos de papelaria, acessórios para automóveis, utensílios de cozinha, malas e muito, muito mais.
Com Star Wars agora uma propriedade interna, a Disney continuará a desenvolver o merchandising e a integrar a marca e o universo em seus resorts e parques temáticos. Talvez veremos um quarto temático onde você possa dormir dentro de uma réplica do Tauntaun, mas eles provavelmente começarão com algo menos horrível. Resumindo, a Disney dá a Guerra nas Estrelas ainda mais oportunidades de merchandising – camisetas com Mickey como Jedi, por exemplo – e novo conteúdo cruzado.
The Bottom Line
Não há dúvida de que Star Wars valeu bem o preço de compra de mais de US $ 4 bilhões. As receitas de bilheteria de todos os filmes excedem essa quantia se você ajustar para a inflação, e há uma chance razoável de que filmes mais lucrativos ainda estejam no futuro. Esses filmes serão apoiados por uma infinidade de merchandising e conteúdo derivado que agregará valor para a Disney nos próximos anos. Em suma, o valor da franquia Star Wars deve-se aos consumidores – jovens e velhos – que pagam para fugir para “muito tempo atrás, em uma galáxia muito, muito distante”.