Qual é o estilo gerencial de Tim Cook?
Qual é o estilo gerencial de Tim Cook?
O CEO da Apple, empreendedor e desenvolvido um mantra de liderança exclusivo.
Pontos fortes de Tim Cook
Muitos estavam preocupados que Cook não tivesse o estilo visionário ousado de Jobs, mas ele tem seus próprios pontos fortes. Ele é frequentemente descrito como carismático e atencioso pelos funcionários da Apple. Até agora, seu mandato tem sido caracterizado por um maior foco nos produtos existentes e promoção de negócios, bem como relacionamentos com os funcionários.
Em vez de simplesmente continuar o legado do estilo de liderança autocrático de Jobs, Cook usou seus pontos fortes e enfatizou o avanço da cooperação entre o arsenal de talentos da Apple. Isso é extremamente indicativo do estilo democrático de gestão, que incentiva a construção de consenso, principalmente entre osfuncionários de alto escalão , antes da tomada de decisão com consentimento mútuo.6
Tim Cook incentiva a construção de consenso entre os funcionários de alto nível.
O papel da participação ativa do CEO no desenvolvimento de produtos daApple foi significativamente reduzido desde que Cook assumiu em 2011. O iWatch é um exemplo dessa mudança na estrutura, já que Cook escolheu se envolver menos nos detalhes da engenharia de produto. Em vez disso, ele delegou essas funções aos membros de seu gabinete executivo. Seu estilo de liderança notavelmente sutil aumentou a boa vontade da indústria e dos funcionários. Quando comparado à maneira brusca e muitas vezes ditatorial de Jobs, o estilo de Cook também resultou em tomadas de decisão mais lentas e uma clara perda de ímpeto inovador.
No entanto, o gentil Tim Cook é capaz de inspirar o melhor trabalho dos membros da equipe. A Harvard Business Review classificou Tim Cook como um “multiplicador”, um líder que pode realmente tornar os funcionários mais inteligentes, inovadores e competentes por meio de seu estilo de liderança.
Como os funcionários descrevem Tim Cook como gerente
Os funcionários descreveram como Cook usa o questionamento constante para mantê-los atentos. Greg Joswiak, vice-presidente de marketing de produto da Apple, disse ao biógrafo de Cook, Leander Kahney: “Ele é muito calmo, firme, mas vai te fatiar com perguntas.É melhor você conhecer suas coisas. ”
O estilo de Tim Cook motiva os funcionários e inspira inovação.
Kahney escreve que essa técnica é eficaz para manter os funcionários motivados e inspirar inovação. Essa técnica ajuda Cook a obter o melhor de seus funcionários, garantindo que eles entendam adequadamente os problemas que a empresa está enfrentando e que estejam mantendo seus conhecimentos atualizados. Os interrogatórios suaves de Cook capacitam outros líderes dentro da organização a encontrar e implementar suas próprias soluções, porque eles nunca sabem quando Cook aparecerá com uma rodada de questionamentos – e eles sabem que se não tiverem uma resposta para uma pergunta, interrogatórios futuros irão ser mais longo.
Mudança de ‘inovação em primeiro lugar’
Em uma mudança flagrante da abordagem de “inovação em primeiro lugar” de Jobs, Cook afirma que “só se pode fazer algumas coisas grandes.10 ” No entanto, Tim Cook pode tomar decisões difíceis. Em última análise, seu foco nos pontos fortes da organização, a importância dada ao acordo entre executivos seniores e a falta de microgestão indicam claramente um estilo gerencial democrático.