Análise de rede de valor
O que é uma análise de rede de valor?
A análise de rede de valor é a avaliação dos membros de uma organização e as interações desses membros dentro de uma rede de valor. A análise da rede de valor geralmente é feita por meio da visualização de relacionamentos por meio de um gráfico ou da web.
Os participantes da análise da rede de valor são avaliados individualmente e nos benefícios que trazem para a rede. A análise da rede de valor analisa o negócio como um todo, incluindo aspectos financeiros e não financeiros das operações.
Compreendendo a análise de rede de valor
A análise da rede de valor fornece maneiras de avaliar os valores e aspectos financeiros e não financeiros de um negócio. A maioria das formas de análise é feita de forma visual, geralmente por meio de um diagrama ou mapa das relações e transações importantes que ocorrem entre os diferentes pontos de cada rede. Esses pontos geralmente representam pessoas – indivíduos, grupos, unidades de negócios e até mesmo empresas individuais em um setor.
As redes de valor são formadas por membros e suas interações durante a produção de um produto ou prestação de um serviço. Essas conexões são extremamente importantes na identificação de empresas fortes, bem como na descoberta dos riscos potenciais de uma empresa.
A análise da rede de valor ajuda a identificar os pontos fortes da empresa, bem como os riscos para um negócio.
Por exemplo, se um membro da rede tem uma grande influência, a perda desse membro pode devastar todo o grupo. Isso é conhecido como análise de valor intrínseco porque existe valor, mas é difícil definir um preço.
Aplicando Análise de Rede de Valor
A metodologia aplicada por meio da análise de redes de valor pode ajudar uma organização a otimizar suas redes de valor internas e externas, aproveitando ao máximo suas relações externas e as sinergias das equipes dentro da operação. Isso inclui a troca de conhecimento, informações e experiência em todos os relacionamentos tecidos na organização. O objetivo da análise é melhorar a comunicação e a colaboração com todas as partes envolvidas para operar no pico e melhorar a produtividade geral.
A aplicação da análise de rede de valor pode ajudar as organizações em necessidades como reestruturação interna, melhoria do fluxo de trabalho em departamentos inter-relacionados, bem como no planejamento de projetos. A análise também pode auxiliar uma organização em processo de fusão ou aquisição, na medida em que busca melhor se conectar e aproveitar ao máximo as novas divisões e operações que devem ser integradas.
Se uma empresa está passando por um redesenho de processo em que uma ampla revisão e uma nova estrutura devem ser estabelecidas, uma análise de rede de valor pode ser aplicada para fornecer uma imagem mais clara das mudanças que devem ser feitas. Se a organização precisa formular um novo modelo de negócios, a abordagem de análise de rede de valor pode ser aplicada para identificar recursos que podem ser utilizados para fornecer novos insights sobre o desenvolvimento de tal modelo, bem como sobre como o novo modelo pode operar no futuro.
Os aspectos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) de uma organização também podem se beneficiar de uma análise de rede de valor, identificando quais informações e conhecimentos estão disponíveis para colaborar na criação de novos serviços ou produtos.
Principais vantagens
- A análise de rede de valor é a avaliação dos membros de uma organização e suas interações dentro de uma rede de valor.
- Os participantes da análise da rede de valor são avaliados individualmente e nos benefícios que trazem para a rede.
- A análise geralmente é representada visualmente, geralmente na forma de um diagrama ou mapa.
- As redes de valor podem ser internas – ou fatores dentro da empresa – ou externos – fatores externos à empresa.
Redes de valor interno vs. externo
Conforme mencionado acima, existem dois tipos de análise de rede de valor – interna e externa. O ramo ou fatores internos, como o nome indica, estão dentro da empresa. Isso pode incluir funcionários, gestão, diferentes divisões dentro da empresa, bem como processos e atividades que ocorrem internamente.
Em alguns casos, o valor criado por essas redes também pode ser aplicado a casos fora dos negócios, como o relacionamento entre duas pessoas que trabalham juntas com o mesmo objetivo. O valor de uma rede interna é avaliado pela análise das relações entre esses diferentes pontos dentro da empresa.
Uma análise de rede de valor externa, por outro lado, depende de fatores externos à empresa. Isso pode incluir a análise de seus fornecedores, parceiros de negócios e quaisquer outras partes interessadas na empresa, e seus clientes e outros usuários finais. Quando uma análise de rede de valor externa é conduzida, ela analisa o relacionamento e o valor criado por esses fatores externos para o negócio.