Triple Bottom Line (TBL)
O que é Triple Bottom Line (TBL)?
O triple bottom line (TBL), em economia, acredita que as empresas devem se comprometer a focar tanto nas questões sociais e ambientais quanto nos lucros. A teoria TBL postula que, em vez de um resultado financeiro, deveria haver três: lucro, pessoas e o planeta. Um TBL busca avaliar o nível de compromisso de uma empresa com a responsabilidade social corporativa e seu impacto no meio ambiente ao longo do tempo.
Em 1994, John Elkington – o famoso consultor de gestão britânico eguru da sustentabilidade – cunhou a frase “resultadofinanceirotriplo” como sua forma de medir o desempenho na América corporativa. A ideia era que uma empresa pode ser administrada de uma forma que não só ganhe dinheiro, mas que melhore a vida das pessoas e do planeta.
Principais vantagens
- O triple bottom line visa medir o desempenho financeiro, social e ambiental de uma empresa ao longo do tempo.
- O TBL consiste em três elementos: lucro, pessoas e o planeta.
- A teoria da TBL afirma que, se uma empresa olha apenas para os lucros, ignorando as pessoas e o planeta, ela não pode contabilizar o custo total de fazer negócios.
Compreendendo o Triplo Resultado
O custo total de fazer negócios
Em finanças, quando falamos de uma empresa linha de fundo, que geralmente significa seus lucros. A estrutura TBL da Elkington promove a meta de sustentabilidade nas práticas de negócios, nas quais as empresas olham além dos lucros para incluir questões sociais e ambientais para medir o custo total de fazer negócios.
A teoria da TBL também diz que se uma empresa se concentra apenas em finanças e não examina como ela interage socialmente, essa empresa não é capaz de ver o quadro completo, portanto não pode contabilizar o custo total de fazer negócios.
Pessoas + Planeta = Responsabilidade Social + Ambiental
De acordo com a teoria da TBL, as empresas deveriam trabalhar simultaneamente nestas três linhas de fundo:
- Lucro : Esta é a medida tradicional do lucro corporativo – a conta de lucros e perdas (P&L).
- Pessoas : mede o quão socialmente responsável uma organização tem sido ao longo de sua história.
- Planeta: mede o quão ambientalmente responsável uma empresa tem sido.
A teoria do triplo resultado final diz que as empresas devem dar tanta atenção às questões sociais e ambientais quanto às financeiras.
Desafios da aplicação do Triple Bottom Line
Medindo o TBL
Um dos principais desafios do TBL, de acordo com Elkington, é a dificuldade de medir os resultados sociais e ambientais. A lucratividade é inerentemente quantitativa, por isso é fácil de medir. O que constitui responsabilidade socioambiental, entretanto, é um tanto subjetivo. Como você atribui um valor em dólar a um derramamento de óleo – ou evitá-lo – por exemplo?
Misturando Elementos Inversos
Pode ser difícil mudar de marcha entre prioridades que são aparentemente antitéticas – como maximizar os retornos financeiros individuais e, ao mesmo tempo, fazer o maior bem para a sociedade. Algumas empresas podem ter dificuldade em equilibrar a distribuição de dinheiro e outros recursos, como capital humano, em todos os três resultados financeiros, sem favorecer um em detrimento do outro.
Repercussões de ignorar a estrutura TBL
Pode haver repercussões terríveis de ignorar o TBL em nome dos lucros. Três exemplos bem conhecidos disso são os
- Destruição da floresta tropical
- Exploração de mão de obra
- Danos à camada de ozônio
Considere um fabricante de roupas cuja melhor maneira de maximizar os lucros seria contratar a mão de obra menos cara possível e descartar os resíduos da manufatura da maneira mais barata possível. Essas práticas podem muito bem resultar nos maiores lucros possíveis para a empresa, mas às custas de condições miseráveis de trabalho e de vida para os trabalhadores e danos ao meio ambiente natural e às pessoas que vivem nesse meio ambiente.
Os lucros são importantes na linha de base tripla – mas não às custas das preocupações sociais e ambientais.
Exemplos de empresas que assinam a TBL ou conceitos semelhantes
Hoje, o mundo corporativo está mais consciente do que nunca com sua responsabilidade social e ambiental. As empresas estão cada vez mais adotando ou aprimorando seus programas sociais. Os consumidores desejam que as empresas sejam partes interessadas. Muitos consumidores estão dispostos a pagar mais por roupas e outros produtos se isso significar que os trabalhadores recebam um salário mínimo e o meio ambiente seja respeitado no processo de produção.
O número de empresas – de todos os tipos e tamanhos, tanto públicas quanto privadas – que aderem ao conceito de triplo resultado, ou algo semelhante, é impressionante. Aqui estão algumas dessas empresas:
A Axion Structural Innovations LLC (privada; Zanesville, Ohio) é conhecida por seu compromisso com a sustentabilidade. A Axion constrói dormentes e estacas ferroviárias usando garrafas de plástico recicladas e resíduos industriais em vez de materiais padrão como madeira, aço e cimento.
Ben & Jerry’s ( UL ) é a empresa de sorvetes que tornou o capitalismo consciente o ponto central de sua estratégia. Conforme declarado em seu site, “Ben & Jerry’s é fundado e dedicado a um conceito corporativo sustentável de prosperidade vinculada.” A empresa apóia a oposição ao uso de hormônio de crescimento bovino recombinante (rBGH) e organismos geneticamente modificados (OGM) e promove uma miríade de valores, como comércio justo e justiça climática.
Curiosamente, em 2000, a Ben & Jerry’s tornou-se uma subsidiária integral da Multinational Corporation (MNC). A aquisição da Unilever foi emblemática do interesse renovado das corporações pela responsabilidade social? Parte do acordo foi que a Unilever concordou em encorajar e financiar as missões sociais da Ben & Jerry;e, por sua vez, a Ben & Jerry’s ajudaria a fortalecer as práticas sociais da Unilever em todo o mundo.
O LEGO Group (privado; Billund, Dinamarca) formou parcerias com organizações como a organizaçãonão governamental (ONG), World Wildlife Fund. Além disso, a LEGO assumiu o compromisso de reduzir sua pegada de carbono e está trabalhando para atingir 100% da capacidade de energia renovável até 2030.
Mars, Incorporated do (privada; Mc Lean, Va.)Cacau para as Gerações é uma iniciativa do cacau sustentável, que exige que os seus produtores de cacau para ser comércio justo certificado para garantir que eles seguem um código de tratamento justo para aqueles que prestam trabalho. Em troca da certificação, a Mars fornece tecnologia de produtividade e compra cacau a preços premium.
A Starbucks Corporation (SBUX ), que tem foco social e ambiental desde seu início em 1971, promete contratar 25.000 veteranos antes de 2025.
perguntas frequentes
Quais são as três facetas do triplo resultado final?
O triple bottom line (TBL) é uma estrutura contábil que incorpora três dimensões de desempenho: social, ambiental e financeira. Essas três facetas podem ser resumidas como “pessoas, planeta e lucro”.
Por que a TBL é uma métrica melhor do que apenas os resultados financeiros?
Ao incluir o capital social, humano e ambiental, além do capital financeiro de uma empresa, pode-se obter uma imagem mais precisa do maior impacto de uma empresa na sociedade.
Quem inventou o resultado financeiro triplo?
O triplo resultado final foi criado pelo empresário e redator de negócios John Elkington em 1994, enquanto trabalhava no think tank SustainAbility, e mais tarde foi incorporado ao primeiro relatório de sustentabilidade da empresa de petróleo Shell em 1997.