O impacto do 11 de setembro nos negócios
Quando a América foi atacada por terroristas em 11 de setembro de 2001, toda a comunidade empresarial sentiu o golpe. Os mercados de ações despencaram imediatamente e quase todos os setores da economia foram prejudicados economicamente. A economia dos EUA já estava sofrendo com uma recessão moderada após a bolha das pontocom, e os ataques terroristas adicionaram mais danos à comunidade empresarial em dificuldades.
Milagrosamente, no entanto, os mercados e os negócios em geral se recuperaram em um tempo relativamente curto. No final do ano, o Produto Interno Bruto (PIB) dos EUA, o valor total de todos os bens e serviços, havia aumentado em relação ao ano anterior cerca de 1%, para mais de US $ 10 trilhões, demonstrando que a economia não havia sido gravemente afetada pelos ataques de 11 de setembro. De fato, de acordo com o Bureau of Economic Analysis (BEA), o PIB cresceu 2,7% no quarto trimestre de 2001.
Principais vantagens
- Os ataques terroristas de 11 de setembro na América causaram danos econômicos significativos no período imediatamente posterior, afetando os mercados financeiros globais.
- As companhias aéreas e as companhias de seguros sofreram o mais duro golpe imediato, e os mercados de ações dos Estados Unidos caíram inicialmente mais de 10% nos dias seguintes.
- Apesar de seu impacto duradouro na psique americana, o impacto econômico e financeiro do 11 de setembro foi bastante abafado, com os mercados voltando meses depois para novos máximos.
- Isso foi ajudado, em parte, por uma economia americana resiliente, juntamente com o apoio e estímulo do governo federal.
Reação do Mercado
Antecipando o caos do mercado, as vendas em pânico e uma perda desastrosa de valor na sequência dos ataques, a NYSE e a Nasdaq permaneceram fechadas até 17 de setembro, a mais longa paralisação desde 1933. Além disso, muitas corretoras, corretoras e outras empresas financeiras tinham escritórios em o World Trade Center e foram incapazes de funcionar após a trágica perda de vidas e o colapso de ambas as torres.
No primeiro dia de negociação da NYSE após 11 de setembro, o mercado caiu 684 pontos, uma queda de 7,1%, estabelecendo um recorde na época para a maior perda na história do câmbio em um dia de negociação (isso já foi eclipsado pela reação do mercado durante a pandemia global de coronavírus). No fechamento do pregão daquela sexta-feira, encerrando uma semana que viu as maiores perdas da história da NYSE, o índice Standard and Poor’s (S&P) perdeu 11,6%. Um valor estimado de US $ 1,4 trilhão foi perdido nesses cinco dias de negociação.
Grandes vendas de ações atingiram os setores de companhias aéreas e de seguros, conforme antecipado, quando as negociações foram retomadas. Os mais atingidos foram American Airlines e United Airlines, operadoras cujos aviões foram sequestrados para os ataques terroristas. O impacto imediato nos negócios foi significativo. Os preços do ouro saltaram de $ 215,50 a onça para $ 287, refletindo a incerteza e a fuga para a segurança de investidores nervosos.
Os preços do gás e do petróleo também dispararam à medida que surgiram temores de que as importações de petróleo do Oriente Médio seriam reduzidas. Dentro de uma semana, no entanto, esses preços recuaram para seus níveis aproximados de antes do ataque, uma vez que nenhum novo ataque ocorreu e as entregas de petróleo bruto para os EUA de suas fontes usuais continuaram inabaláveis.
Negócios dão um golpe
Mas o impacto imediato nos negócios foi significativo. Os preços do ouro saltaram de $ 215,50 a onça para $ 287, refletindo a incerteza e a fuga para a segurança de investidores nervosos. Os preços do gás e do petróleo também dispararam à medida que surgiram temores de que as importações de petróleo do Oriente Médio seriam reduzidas. Dentro de uma semana, no entanto, esses preços recuaram para seus níveis aproximados de antes do ataque, uma vez que nenhum novo ataque ocorreu e as entregas de petróleo bruto para os EUA de suas fontes usuais continuaram inabaláveis.
A indústria de seguros foi atingida por reivindicações relacionadas ao 11 de setembro estimadas em cerca de US $ 40 bilhões, embora a maioria das empresas mantivesse reservas de caixa adequadas para cobrir essas obrigações. Como resultado das consequências dos ataques de 11 de setembro ao setor de seguros, o Terrorism Risk Insurance Act foi aprovado para dividir as perdas entre o governo federal e o setor de seguros. Essa legislação tornou-se necessária porque os prêmios estavam se tornando muito caros ou simplesmente indisponíveis devido à percepção de risco aumentado.
Nenhuma fórmula financeira pode avaliar perfeitamente os riscos de um ataque terrorista em termos da extensão dos danos. Após o 11 de setembro, muitas seguradoras se recusaram a cobrir danos decorrentes de atividades terroristas.
Com a estrutura da Lei de Seguro contra Risco de Terrorismo, as seguradoras mais uma vez incluíram o seguro contra terrorismo como parte de sua cobertura. Sem essa legislação, o custo da cobertura contra atos de terrorismo seria muito alto para a maioria das empresas.
Quedas acentuadas semelhantes atingiram os setores de viagens, turismo, hospitalidade, entretenimento e serviços financeiros, quando uma onda de medo temporário e incerteza varreu o país. Entre os gigantes dos serviços financeiros com as quedas mais acentuadas nos preços das ações, o Merrill Lynch perdeu 11,5% e o Morgan Stanley 13%.
O impacto nas viagens aéreas
Em agosto, antes do 11 de setembro, as viagens aéreas nos Estados Unidos estabeleceram um recorde com 65,4 milhões de passageiros. As viagens aéreas pós-11 de setembro diminuíram substancialmente. O volume de passageiros não subiu acima da alta anterior ao 11 de setembro pela primeira vez até julho de 2005, um aumento de cerca de 9,7%. A falência e o desaparecimento de muitas transportadoras aéreas, a descontinuação de muitas rotas e destinos aéreos e a triagem de segurança mais rigorosa contribuíram para problemas para o setor.
Mesmo antes do 11 de setembro, a indústria aérea dos Estados Unidos estava sofrendo por causa da recessão. O governo federal ofereceu um pacote de ajuda de US $ 15 bilhões, mas várias companhias aéreas pediram concordata.
Quando o comércio de futuros de commodities foi temporariamente interrompido e as importações internacionais e internacionais de commodities perecíveis do Canadá e do México foram interrompidas por um breve período, o setor agrícola sofreu grandes perdas financeiras. O comércio de commodities e o tráfego de importação foram retomados rapidamente e o setor se recuperou rapidamente.
Prejudicando as pequenas empresas e a confiança do consumidor
O setor de pequenas empresas, especialmente as empresas nas proximidades do World Trade Center, na parte baixa de Manhattan, sofreram grandes perdas. Quase 18.000 pequenas empresas foram fechadas ou destruídas. Mais uma vez, o governo, por meio da Administração de Pequenos Negócios e grupos do setor privado, fez empréstimos e doações em dinheiro para empresas qualificadas em Manhattan, Virgínia, perto do Pentágono, no Aeroporto Nacional Reagan e para empresas em todo o país que foram financeiramente prejudicadas por causa dos ataques. O Índice de Confiança do Consumidor e o Índice de Sentimento do Consumidor da Universidade de Michigan caíram para níveis não vistos desde 1996 e 1993, respectivamente. Os dois índices são baseados em pesquisas que medem o humor dos consumidores e sua tendência a comprar vários produtos e serviços, grandes e pequenos.
11 de setembro não tem culpa
A economia dos EUA é lendária por sua força e resiliência, e o caráter nacional é persistentemente otimista. Não se passaram mais de semanas antes que o Dow Jones, o Nasdaq e o S&P recuperassem seus níveis de preços anteriores ao 11 de setembro. No entanto, o tamanho, o escopo e a força da economia dos Estados Unidos eram tão imensos que, quando todos os cálculos foram concluídos, o dano foi relativamente pequeno. Além disso, os efeitos mais graves foram sentidos em uma área geograficamente limitada – Manhattan, Washington, DC e Virgínia – de modo que o dano econômico não se propagou muito longe do marco zero.
Uma variedade de problemas econômicos sérios atingiram os EUA nos anos após o 11 de setembro, muitos dos quais a economia está lutando atualmente. Mas os trágicos ataques de 11 de setembro, citados pelo falecido líder terrorista, Osama Bin-Laden, como um esforço para destruir a economia americana, não surtiram o efeito desejado.
The Bottom Line
Alguns economistas afirmam, talvez com razão, que muitos de nossos problemas econômicos estão indiretamente relacionados ao 11 de setembro – as guerras no Iraque e no Afeganistão, nossos esforços intensificados de segurança e inteligência e a guerra em curso contra o terrorismo, são todos despesas resultantes dos ataques de naquele dia fatídico.